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贝尔热拉克综合症,不想被承认

Anonim

赫克托·萨维宁·西拉诺·德·贝格拉拉克(Hector Savinien Cyrano de Bergerac)是一位皇家人物,他于1619年出生于巴黎,他是一位法国作家,他一直致力于军事事业,直到1641年阿拉斯被包围而受伤迫使他放弃后,才返回他的家乡过着过分的生活和束缚,生活通常超出了他的收入,因此他最终寻求保护Arpajon公爵,后者在第一部戏首映后就放弃了他的信任,这首歌包含了很好的反宗教信仰。

但这并不是西拉诺·德·贝热雷克一生的历史内容激发了其作为行政综合症的研究和典型化,而是埃德蒙·罗斯坦德(Edmond Rostand,1897年)去世后约200年的描述。在以他的名字命名的悲喜剧中的冒险家。

在这部作品中,西拉诺(Cyrano)爱上了他的堂兄罗克珊(Roxane),但认为自己无法通过定义自己不很英俊(由于他巨大的纳粹附属物)来赢得自己的爱,并决定向年轻的基督徒展示自己的散文和诗句,以便他可以征服自己的内心。被爱,从而由于几乎不存在的自尊而助长了荒诞的牺牲;或至少这就是Rostand将其放在工作中的方式。

塞拉诺(Cyrano)是一位有远见的人,有哲学家,物理学家和天文学家的天赋,事实上,据说他是第一个暗示人可以到达装在火箭上的月球的人,但他的形象更多与带有诗意动词的剑客有关。疯狂的行为。

正是这种联系:一个有远见和聪明的人,加上低自尊心和对个人成功的不信任,才使Bergerac这个名字与行政综合症相关联。

贝尔加拉克综合症与阿纳特综合症相反,因为在这种情况下,下属缺乏信心以及缺乏或扭曲的自我形象促使他放弃对第三方的独创性,因为他认为只有这样您的想法或提议将有可能实现,否则它们将不会被注意。

任何级别的下属都观察到这种行为,他们的下属对使上司的工作脱颖而出的兴趣隐藏了自己的深层不信任感和自尊心,被认为无关紧要或不重要,因为他们认为自己的社会状况,经验,水平学术,经济状况,等级地位,甚至所有这些因素以及其他类似性质的因素的总和,使他无法提出改进或变更的建议。。。但是,他们诉诸直接权力或认为自己具有与自己不同的最佳特征的人,将其用作传达信息的手段,完全有意识地放弃对创造力和创造力的认可。

这种情况通常发生在组织中,管理人员也意识到这一点,并不是所有的主管都是取之不尽的观念和创新,在某些情况下,他们会根据其被监事的提议对老板好看。 deAnát),但在其他情况下,是下属自愿将他们提供给他们,却没有期待任何回报。这些情况导致研究开始时对Bergerac综合征的了解为:

个人或团体的蓄意和有意识的行为旨在向第三方提供他们的想法,建议或任何类型的主动性,以便他们在上级,追随者或特定情况下以自己的方式呈现给他们,而无需等待任何认可。

但是,当试图找到这一事实的历史先例时,出现了一个奇异的例子,它改变了该综合征的观念,并由此将其概念化。它是关于本杰明·富兰克林(1706-1790)的。

根据作家塞尔索·克鲁兹(Celso Cruz)在其《伟大的发明家》一书中的说法,这位美国英雄曾在一家印刷公司工作,该印刷公司由他的创建《新英格兰Courant》报纸的哥哥之一拥有,作者写道,指的是21岁的富兰克林:“尽管他喜欢写作,但他担心如果尝试会被他取笑。有一次他写了一篇文章,扔到门下。

他们第二天找到了它,报纸的编辑对其进行了阅读和评论,这对男孩应有的喜悦却是沉默的聆听值得高度赞扬”(第51页)。

本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)重复了几次练习,直到最后他被认可并获得了相应的荣誉。

在这个例子中,低自信心和低自尊再次显现出来,但是知识的转移不是特别地提供给第三方,而是传递给没有从属的媒介,因此值得一提的是贝尔热拉克除了已经表达的概念外,还具有其他概念,因为它也可以理解为:

个人或团体的蓄意和有意识的行为旨在向第三方提供他们的想法,建议或任何类型的倡议,以便他们促进,执行,验证或验证它们,而无需等待任何立即的认可,但是可以从中期或长期来看。

现在,贝尔热拉克综合症的特质与迄今为止暴露的其他综合症不同,例如克罗努斯,木卫三和阿纳特综合症。它既不是应用特定管理风格的结果,也不是由于施加思路而产生的,而是由两个行政表达所提供和维护的。

通过暴露或执行外来思想的想法来获得监督者的认可和善意是不道德的,即使在未经要求的情况下转移了外来思想,这也是管理层的责任,发展和指导表现出能力的下属创新和独创性。

始终接受下属给他们主意的主管的期望是什么?

接受这种类型的调动是要忽略近几十年来在技能领域取得的进步,以及对产生技能的人才的错误使用。

因此,发现这种类型的行为,营造一种氛围和有利的环境以捕获其员工的主动性,而不论员工的级别,地位或条件如何,每个领域,单位乃至整个公司的主管都有责任。他本人,因为如果没有的话,它可以帮助维持足智多谋的人员,但降低员工的自尊心。

现在,上司如何对上司的自卑感负责?答案在于上级有能力利用他的经验来指导他的任何被监督者改善他们的自我形象。

如果它支持这种行为,那么它就足以对综合症的出现以及贝尔热拉克综合症本身负责,因为这样做可以验证最初的想法,即如果是作者本人对此思想进行阐述,该思想将不会被渗透。否则,如果他们利用他们的监督技能,可以将其作为倡议制定者和负责考虑该倡议的人之间的纽带,因为这可以增强自信心,并增加想法作者的动力。

伯杰拉克综合症可以存在于任何类型的组织,等级级别或知识中,而没有种族,信仰,年龄或性别的任何区别。这是一种天才的异常表达,尽管看起来似乎很不寻常,但它比看起来更普遍,并且在某些情况下,是导致解剖综合症出现和传播的原因。但是,在他们敬拜的公司中更常见:

  • 研究的研究机构的名称和研究的水平房屋的地理位置,社会环境或现状工作历史,经验的年限,成功的次数及其认可度与业主的紧密关系业务。主观水平较高的其他情况。

但是,当采用贝尔热拉克综合症作为中期或长期认可计划的一部分时,上述条件可能会无限变化,因为根据这种情况,该综合症的携带者将不得不克服人类的成功经验。他们的方法,同时积累了足够的证据来证明他们的作者身份和创造力,以便在情况需要时提供,因为即使有异议的人也不会缺少那些主张作者身份的人。

无论如何,伯杰瑞克综合症是一种行政条件,它不会为喂养它的人甚至遭受痛苦的人增加价值,因为它的存在表明当今缺乏专业人员的技能,创新能力和创造能力是并且将成为区分人才的主要来源。

贝尔热拉克综合症,不想被承认