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马基雅维里王子申请行政管理

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Anonim

摘要

以下工作简要介绍了作者尼古拉斯·马基雅维利(NicolásMachiavelli)对《王子》一书的管理,将使用上述书的引文。本文的目的是通过在公司或管理层中使用的示例来解释每个约会。

介绍

权力斗争一直存在,在这种情况下,以下分析文章《王子》的作者是政治家尼古拉斯·马基雅维利。这项工作的目的是分析被认为是政治学奠基人的《王子》,尽管如今该学科的发展已经超出了这些建议,因为它现在涵盖了行政或会计。马基雅维利和他的书通常都读到的想法是,犬儒主义是企业领导任务中必不可少的态度。事不宜迟,我介绍我的工作。

背景

Nicolas Machiavelli先生是意大利外交官,公职人员,政治哲学家和作家。他还是意大利文艺复兴时期的重要人物。 1513年,他写了一篇关于政治学说的论文,题为《王子》(Prince),于1531年在罗马死后出版,他谈到的是政治,不是应有的。马基雅维利(Machiavelli)是一位现代人物,他知道帝国在不稳定的欧洲和重组阶段是如何运作的。而且,最重要的是,我意识到知识就是力量。 16世纪初,他被政治活动驱逐出境,作为不得已而为之,将他的书献给了洛伦佐·德·梅迪奇。稍后我们将根据行政远景处理口译的任命。这本书的重点是打算在政治上发展或侵略城镇的统治者,但是尽管如此,它还是管理着适用于公司和人员的许多要点。

发展历程

马基雅维利在他的《王子》一书中所做的贡献主要是为经理们提供培训,使其成为领导者并更好地管理他们的公司。他告诉管理员,授权不宜轻易下放。

以下是对他们各自的批评和对政府的应用的一些引用:

  • “由于我希望向您的崇高精神证明我对您的忠诚,因此我发现我所拥有的东西不比我对伟人的举止更受人敬爱或尊敬”(尼古拉斯·马奎维洛对宏伟的洛伦佐·德·梅迪奇的致敬)。 (马基雅维利,第3页)在前面的几行中,我们可以看到作者是如何举例说明他将自己作为一套知识推销自己时所具有的远见的,并带有宏大的忠诚感(合同人)。这是他们在最初的管理课程中教会我们始终成为公司目标的忠实员工,并且不仅要成为熟练的人,而且还要成为一组最新的知识。成为王子并且要知道王子必须是一个人»(NICOLÁSMAQUIAVELO对宏伟的LORENZO DEMÉDICI)。 (Machiavelli,第4页)这是指工作分析,很明显,在进行工作描述并为决策提供评估时,有必要确切地了解操作行为,但您还必须掌握以下方面的能力:成为经理或酋长。“那么,我说,在习惯于其宗族的世袭国家中,保存他们的困难比在新世袭国家中要少。”(II。世袭遗传)。 (Machiavelli,第9页)在这些方面,我们可以将其解释为新公司和老公司。对于新公司来说,在新公司中遇到困难是很常见的,因为它们的结构不稳定,很难定位自己。另一方面,从竞争中来说,您变得更加不稳定,成熟的公司相对容易维护,因为我们拥有工作结构,这一职位已使公司能够保留多年并且已经拥有一群忠实的客户。 “征服这种国家的人必须遵守两个条件,如果他想保留这些条件,第一条件是消除前任王子的血统,第二条件是不改变其法律或税赋”(三。混合原则) 。 (马基雅维利13)在前面的片段中,当将自己定位为管理职位时,可以应用该知识,有必要了解所有职位并进行分析以了解人们是否真的接受过每个职位的培训。在没有进行分析以确保更改将为公司带来利益之前,我们不应进行更改。

结论

本书讨论了在非常特殊的道德规范下获得权力的不同方法,如何保存和增加权力。与儿童时代灌输给我们的道德观念相反,后者告诉我们关于尊重,平衡以及幸福是至高无上的善良,相反,马基雅维利认为这是相反的,冷漠,而不是理想,一次是一天,他的格言“目的是手段”是说,只要实现就无所谓。为了吸收马基雅维利哲学的精髓,在阅读和解释本书时要有广泛的标准很重要。

参考书目

《王子》一书,作者尼古拉斯·马奎维洛(NicolásMaquiavelo),阿纳亚(Anaya)编辑,SA编辑,2013年1月7日。

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