“ DIY”领导者是一个想自己做所有事情的人，并且不求助于他目前拥有的大量管理资源。这适用于所有类型的领导者：公司结构中的所有者，企业家，商人，经理，执行官，高级或中级。
众所周知的故事：“我的祖父几乎不懂读写，而且没有任何商业管理经验，所以创办了一家小型企业，随着时间的流逝，它变成了一个巨大的商场。” 在50年前或更早的时候，这些事情可能会发生。今天没有了。
与今天相比，几十年前的市场是“和平的天堂”。消费者的知识较少，要求较低；他们不得不辞职去购买和消费现有的少数几家公司（产品和服务）使它们可用。
今天的状况
但是，该全景图（今天对我们来说几乎是田园诗般的）已经旋转了180度，这使其变得极为困难。如今，市场上充满了相互竞争激烈的不同产品和服务，并且消费者知道他们具有真正的力量，因为他们可以在同一类别的产品或服务中不断增长的各种不同报价之间进行选择。没有人可以强迫任何人购买任何东西。我们都知道，只要转弯，我们就可以找到更好的产品或服务，即使价格更低。
这意味着今天，微型公司要晋升为小公司这一光荣的事实，就需要至少一定的知识，至少是基础知识，以有效地管理公司。从中小型企业到中型企业的需求变得越来越大，而从中型企业到大型企业的需求则呈指数增长。
例如，将5或6人（可能是家庭和熟人）的员工管理为20、40或50名员工的方法并不相同。销售给一百个客户，您可以亲自结识并了解很多，这与销售由广告或销售商服务的数百或数千个客户不同。从天上到地上，差异是总的。
但是，许多领导人打算继续即兴创作，尝试自己动手做，遵循DIY原则：英语中的“自己动手”或“自己动手”。这种态度导致了什么？让我们来看看。
每天发明汽车和汽油
商业管理的实践已有数千年的历史（一些超过5,000年的埃及象形文字证明了这一点），但是所谓的“科学商业管理”始于一百年前。
嗯，在近一个世纪的发展过程中，成千上万的公司按照“试错”方法开发了一套管理资源：测试，检查，批准或拒绝。为此，他们投入了大量的时间，精力和金钱来研究什么有效和什么无效。
幸运的是，大多数巨大的管理资源已经被组织，形式化，分析，研究并公开提供给任何领导者，包括（随着互联网的出现）许多领导者都是免费的。这个GestióPolis门户网站清楚地证明了我们所说的话。
想象一下，每次您要从居住的城市到另一个城市旅行时，都放弃了已经存在的道路，并决定自己建造一条新道路，然后全心全意地发明汽车并随后进行探索，直到找到一口井。最终安装炼油厂的石油，使您能够获得旅行所需的汽油。荒唐吧？在您成为规划和建造道路，勘探和钻探油井，建造汽车以及精炼汽油的人们之前，您就已经开始了。您要做的就是利用他人的工作来实现您的目标。
嗯，业务管理中完全一样。
DIY方法的后果
当您丢弃现有的管理资源并采用DIY方法（“我不需要任何人，我自己做所有事”）时，您将面临多种后果，所有这些后果对您都是不利的。最重要的两个是：
浪费您公司的时间，精力和金钱，重复上千个企业家在您面前所做的相同测试，并证明它们是错误的。
指数级地增加了做出错误决策的可能性，这导致更多的时间，精力和金钱上的浪费。
此外，世界范围内中小型企业死亡率高的根源在于，他们渴望自己做所有事情而不寻求帮助。（之一）
因此，我们必须问自己：为什么一些（或许多）领导者决定走这条艰难的道路，并每天尝试自己发明DIY风格，车轮，暖水，道路和汽车，当我们知道时哪些东西经过适当的测试并证明具有很高的安全百分比？
一个想法值多少钱？
在本文标题中，我们使用了“ DIY领导者”一词，但是我们也可以使用“ DIY专业领导者”而没有问题。如果我们没有对它进行充分的验证，那似乎是在撒谎：有些专业人士一旦完成大学学习，就永远不会再拿一本专业的书了。他们感到完全自给自足。可能他们不知道美国几所著名大学进行的研究的结果，其结果表明，在企业管理领域，五年内50％的知识已被淘汰！
不要犯同样的错误，这可能会影响公司的未来。
也许您认为您将花在购买书或课程上的钱用于投资小型企业会更有用。但是，请考虑以下方面：市场上有很多关于企业管理的书籍，售价不超过25欧元。如果您在其中一本书中找到了一个第一个主意，可以让您在公司中节省25欧元或赚取额外的25欧元，那么您已经收回了投资。您可以在该文本中找到的所有其他想法为您带来100％的利润！
DIY =即兴创作
实际上，采用DIY态度的领导者正在将自己的公司的未来置于即兴创作的手中。即兴创作是错误的最直接途径。
西班牙皇家语言学院的字典定义：“即兴创作，突然做一些事，没有做任何准备”。并请注意，即兴创作与“谨慎”具有相同的词源。您是否想让公司的未来交由即兴和鲁re？
每天的实践告诉我们，即兴创作的时代已经过去，正如意大利SpA Fox&Parker总裁Domenico Bracone正确警告的那样：“仅凭即兴创作成为企业家变得越来越困难。这是一个令人讨厌的句子。不存在替代方案。或者更确切地说，我们总是有可能继续做同样的事情……直到公司关闭！”
永远不要忘记那句老话：“傻瓜是一个不会从自己的错误中学到东西的人。聪明人是从自己的错误中学到东西的人。聪明人是从别人的错误中学习的人。”
毫无疑问，从他人的经验中学习是节省业务时间和金钱的关键之一。但是，此外，利用成千上万的领导者所经历的（和经历的）经验是确保公司本身成功的最明智的方法。一切都取决于你。在获得应有的商业成功的路上，请不要忘记Miguel deAlzáa的警告：
“以错误的观念，错误的观念开路只会导致您……到达错误的目的地！” 公司的未来取决于您和您所采取的态度。
（1）请参阅标题为“ 80％的中小型企业在5岁之前破产，而90％的中小型企业在10岁之前破产”的文章。为什么？”在www.rgpymes.com。
