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中小企业的可持续发展和蜕膜恐惧症。测试

目录:

Anonim

摘要

可持续发展是一个高级话题,自1987年布伦特兰(Brundtland)报告以来,它的定义就已经存在,因此,由于有无数篇文章谈到了日常生活和公司中的可持续发展,因此可以认为它是常识。尽管如此,根据INEGI的数据,今年墨西哥仍有400万9262,000 61家公司,其中,根据Visa商业网络的数据,只有10,000家可持续中小企业。我认为,如果在组织的领导职位上不存在恐同症,那么将会有更多具有可持续发展的机构。

关键词:恐惧症,可持续发展,中小企业。

介绍

在我看来,恐惧症和可持续发展是两个相互关联的问题,因为错误的决定会影响中小型企业的可持续性,反映出中小型企业的损失。

在本文中,我将探讨可持续发展在这些组织中的重要性,以及关于可持续发展的实施以及对发展为可持续实体的替代方案的恐惧心理。

方法

为了更好地理解该主题,我们将从可持续发展和仇视恐惧症的定义以及中小型企业的定义开始,并以可持续公司的支持系统结束。

什么是发展?

广义上,发展在字典中被定义为“发展行动”,因此,如果我们进行搜索,我们会发现发展正在通过不同的步骤或连续的状态来使事物成长,进步或增长。如果我们把它们放在一起,我们将认为发展就是某种事物通过连续运动或状态的增长或进步。

什么是可持续性?

根据西班牙皇家学院的说法,可持续发展意味着它可以维持自身,就像它一样。维持意味着将某物保留在您的体内,赋予它生命力和持久性。因此,可持续性可以解释为本身保存或维护某些东西的质量。

那么…什么是可持续发展(SD)?

ColomCañellas,AJ(1998)。可持续发展和发展教育。它告诉我们,发展是指一个社区的社会个人需求,这是在经济,环境和社会文化方面的定性概念。

从我的角度来看,可持续发展是经济,社会和生态资源之间的平衡,而不损害任何一个人的利益,换句话说,就是不耗尽生态资源来获得更高的货币水平。通过节约所有资源取得进展。

什么是蜕膜恐惧症?

思想家沃尔特·考夫曼(Walter Kaufmann)实施了“十足恐惧症”一词,他说:“决策的结果取决于领导者的素质。” 但是RAE词典中不存在这样的单词,因此我们将单词分为两部分以辨别其含义:恐惧症是对某事物的恐惧,痴迷或强迫性拒绝,并决定是解决还是确定某事物。因此,蜕膜恐惧症是对决策的恐惧。

但是…为什么会出现恐惧症?

根据埃尔南德斯·洛佩斯·弗朗西斯科·哈维尔(HanándezLópezFrancisco Javier)的说法。(2012年11月1日)。蜕膜恐惧症的Katz和Kahn组织模型。从http://www.gestiopolis.com/modelo-katz-kahn-organizacion/中恢复,其原因不是缺乏原因,而是缺乏解决恐惧的决心和勇气;做出自己的决定,因此不再陷入这种恐惧症的做法。

但我认为,蜕膜恐惧症不仅是由于缺乏勇气,而且是由于缺乏信息和知识而引起的,这导致人们不确定如果事情不起作用会发生什么。

根据typedephobias.com的说法,患有这种恐惧症的人通常会表现出缺乏意志或勇气,这使他无法拥有意志力来整理各个部分以找到真相。这些人通常会放弃决策,然后将其委托给权威人物(…)。因此,仇视恐怖的人放弃了他决定某个真理的权威,然后他将接受他的权威人物所辩驳的一切。

因此,如果在SME中最高级别的人没有决定权,那么没有其他人可以做出成为可持续发展组织的决定。

还有…怎样治疗蜕膜恐惧症?

Tipodefobias.com告诉我们,这种治疗方法与其他恐惧症的治疗方法相似,即使用认知疗法,该疗法专注于重新分配和加强决策过程。有时可以开药以减轻压力水平并直接治疗紧张情绪。

决策错误

侯赛因·阿尔沙姆(Hossein Arsham)博士在其文章“害怕做出重要决定,如何避免做出重要决定”中引用了许多方法来做出决定,并且在许多情况下人们会做出错误决定,摘自:http://www.revistainterforum.com / espanol / articulos / 041502artprin.html描述了避免做出决定的一些方法,因此,我仅提及那些会影响公司的方法:

  • 无法思考问题:有些经理有时会在行动前不愿思考,因为思考需要太多时间,太多工作,而且他们对问题/决策机会的了解也不多。错误的问题定义:肯定会导致错误的解决方案。当问题未知时,任何解决方案都是错误的。知道问题后,解决方案可能就是正确的解决方案:对问题的理解不佳:发生这种情况的原因包括主观性,非理性分析,延迟或延迟,缺乏敏感性和缺乏重点,复杂性使决策者感到困惑:简化甚至修改问题,使其具有您需要的战略解决方案(IO / CA分析师在修改模型直到适合其战略解决方案算法时才由IO / CA分析师完成)信息:收集的信息不是有效。通常首先要做出决定,然后再寻求信息以支持解决方案,否则收集的许多信息与决策无关。否则,可能会发生很多收集的信息与决策无关的情况。否则,可能会发生很多收集的信息与决策无关的情况。

决策包括一系列步骤。该过程从设定目标开始,然后继续到发现问题和替代措施。直到有效地做出决定或做出选择,或者经历了决策后的焦虑之后,它才会结束。但是,决策是管理过程中所有环节的重要管理功能。”

什么是中小企业?

它的首字母缩写为P MALL 和M edianas Ë ompany 小号,但中小型公司由什么构成?根据Wikipedia所述,它们是具有独特特征的公司,并且其规模和某些职业或财务限制由州或地区确定(…)。中小型公司是独立实体,在商业市场上占有很高的比例,实际上被排除在外由于需要大量投资,以及由于法律对企业和人员数量的限制,工业市场的价格上涨,如果超出限制,则依法将小公司转变为中型公司。在墨西哥,如果小型公司的员工人数超过50(行业或服务)或30(商业),则成为中型公司;如果超过250(行业)或100(商务或服务)的超过100,则变为大型公司。

中小企业与可持续发展

根据pymempresario.com页面上的出版物“对商人而言,墨西哥的可持续发展是重中之重”,毕马威墨西哥分公司墨西哥2.0 2011年可持续发展调查,其中强调指出,该国至少95%的高级管理人员越来越多地考虑到可持续发展或可持续发展对公司战略的增值(…)尽管如果认为是至关重要的,那么重要和紧迫之间就存在相关的差距,因为只有20%的受访者将可持续性的概念纳入公司的战略规划和绩效指标中。还需要注意的是,在这样做的公司中,有65%的公司仅部分考虑了一个方面,即经济,环境或社会方面,但没有全面考虑。

从我的角度来看,这是一个清晰的反映,很少有公司决定包括可持续性,更糟糕的是,由于这些不完整的经验和不稳定的平衡,包括可持续性在内的公司没有正确应用可持续性,许多公司都将破产。 ,导致其他人在决定可持续性时犹豫不决。

对于毕马威(KPMG)墨西哥可持续发展实践的合伙人JesúsGonzález而言,至关重要的是,各种规模的公司都必须了解在中长期内扩展业务远景的必要性,并将可持续发展的概念纳入业务战略。 (…)重要的是要强调,可持续发展不仅与慈善事业有关,而且还涉及对组织绩效的三个方面的整体分析:经济方面,与公司持续盈利的需求有关;社交活动,它同时承担公司运营可能具有的这种外部和内部影响;环境方面,这要考虑到公司运营对环境和自然资源可能产生的影响。(…)可以看出,墨西哥的大型组织已经开始就此问题进行努力,但是,组织,合作者甚至公民中,比例最高的组织在这一概念上没有足够的文化。

为了将可持续发展纳入中小型公司,我认为重要的是,高级经理(所有者,经理,经理)应了解组织在关注可持续发展时所拥有的机会:

  • 节约能源资源提高公司声誉通过提高声誉来增加客户数量提高效率人力,物力和生态资本的平衡高公司死亡率,即公司的耐久性更高

具有可持续企业支持策略的系统

有一些系统可以为希望专注于可持续性甚至是可持续业务的公司提供支持,为更加简便起见,我将它们分为公共和私人媒体:

公共媒体

  1. 国家企业家研究所(INADEM):国家企业家基金会是旨在通过促进所在行业的微型,中小型公司的生产力和创新来鼓励国家,区域和部门经济增长的基金战略,以促进在全国范围内有序,有计划和系统地加强企业家精神和业务发展,以及巩固创新,充满活力和竞争性的经济。SEMARNAT:通过对公民社会组织的补贴计划,经济部中小企业基金:通过向民间社会组织提供补贴,以性别观点和对土著人民的不同关注进行可持续的生产项目。微型,中小企业支持基金(SME FUND)是一种旨在通过授予政府支持以促进国民经济发展的方式,支持公司(尤其是小型公司和企业家)的工具。临时支持旨在促进微型,小型和中型企业的创建,发展,可行性,生产力,竞争力和可持续性的计划和项目。CONACYT / NAFIN企业家基金:由两个组织(CONACYT,公共和NAFIN,私人)提供技术,财务和法律建议,以基于应用科学/技术知识来增强公司的竞争地位。中小企业基金(SME FUND)是一种旨在通过为计划和项目提供临时支持来支持公司(特别是中小企业和企业家)的工具,目的在于促进国民经济发展。 CONACYT / NAFIN企业家基金:是由两个组织(CONACYT,公共和NAFIN,私人)联合提供技术咨询,以促进微型,中小型企业的创建,发展,可行性,生产力,竞争力和可持续性。财务和法律,以基于科学/技术知识的应用来增强公司的竞争地位。中小企业基金(SME FUND)是一种旨在通过为计划和项目提供临时支持来支持公司(特别是中小企业和企业家)的工具,目的在于促进国民经济发展。 CONACYT / NAFIN企业家基金:是由两个组织(CONACYT,公共和NAFIN,私人)联合提供技术咨询,以促进微型,中小型企业的创建,发展,可行性,生产力,竞争力和可持续性。财务和法律,以基于科学/技术知识的应用来增强公司的竞争地位。通过为计划和项目提供临时支持,以促进微型,中小型企业的创建,发展,可行性,生产力,竞争力和可持续性。基金企业家CONACYT / NAFIN:是与两个组织(CONACYT (公共和NAFIN,私有)),以技术,财务和法律建议为基础,以应用科学/技术知识来增强公司的竞争地位。通过为计划和项目提供临时支持,以促进微型,中小型企业的创建,发展,可行性,生产力,竞争力和可持续性。基金企业家CONACYT / NAFIN:是与两个组织(CONACYT ,公共和NAFIN(私有)),以技术,财务和法律咨询为后盾,以基于科技知识的应用来增强公司的竞争地位。私人)提供技术,财务和法律建议,以基于应用科学/技术知识来增强公司的竞争地位。私人)提供技术,财务和法律建议,以基于应用科学/技术知识来增强公司的竞争地位。

私人媒体

  1. Grupo ECOS:在拉丁美洲投资公司和可持续发展项目,只需进入grupoecos.com页面,他们便会找到融资部分(申请融资),仅需写下公司详细信息和简短说明项目,以及寻求额外投资的原因,以便ECOS集团相应地决定是否对project.org进行投资:这是一个影响力投资基金,致力于支持企业的初始增长。墨西哥的社会和环境公司,通过融资以及投资前和投资后的技术援助,以确保长期成功(投资额在100,000美元至300万美元之间)。组织,定位和扩展项目,以产生社会和经济影响。 Feher&Feher:这是一家以专业方式为企业家,企业和特许经营商提供全面解决方案的咨询公司。他们寻求通过一支以人类热情着称的专业人士团队来理解和发展业务。经济部长通过美国国立企业家协会(National Institute of Entrepreneur)认可为全国商业促进者和高影响力孵化器。具有社会责任感的公司GreenMomentum,Inc.,由墨西哥Cleantech Challenge(CTCM)创立:根据mundoejecutive.com.mx,CTCM是绿色商业竞赛之一,五年来一直为绿色清洁技术项目提供咨询和融资,这些项目旨在减少我国的温室气体(GHG)排放。墨西哥国家银行(Banamex)颁发了“可持续企业信贷”:在财政和公共信贷部(SHCP)注册的任何公司都可以索取该金融产品,其目的是确保中小型企业可以节省使用精力和更具竞争力。 ($ 30,000至12,000,000比索)美洲开发银行(IDB)和墨西哥国家银行(Banamex)颁发了“可持续商业信贷”:在财政和公共信贷部(SHCP)注册的任何公司都可以索取该金融产品,以寻求该产品。中小企业可以节省能源消耗,并且更具竞争力。 ($ 30,000至12,000,000比索)美洲开发银行(IDB)和墨西哥国家银行(Banamex)颁发了“可持续商业信贷”:在财政和公共信贷部(SHCP)注册的任何公司都可以索取该金融产品,以寻求该产品。中小企业可以节省能源消耗,并且更具竞争力。 ($ 30,000至12,000,000比索)

因此,至少有十个系统可以为具有可持续发展的公司提供战略和资金支持,从而使中小企业更容易决定采用可持续发展目标。

结论

一家中小型企业可以通过可持续发展取得成功,在墨西哥,至少有十个采用可持续发展方法的组织和项目支持系统,所有这些系统都为有兴趣的人提供信息和指导,其中大多数投资至少30,000.00美元,因此经济方面不是决定接受可持续发展方法的问题。

重要的是,这些公司的高层管理人员了解收益,分析并思考为什么需要进行变更,了解以可持续发展为重点并不是浪费时间,金钱和精力,并且敢于承担责任。采用可持续性的决定。

正如毕马威(KPMG)墨西哥可持续发展实践的合伙人JesúsGonzález所说:“我们可以得出结论,可持续发展的概念处于一个复杂的进化过程中。许多人仍然只将其视为社会责任和慈善事业。其他人则只是短期内将其仅转移到市场营销。很少有人真正知道其范围,很少有人设法将关键问题转化为监督和持续行动。同样,重要的是要接受这一问题不仅限于上市公司或大型公司,还包括经营动态和变化的业务的中小型公司,其中可持续性还包括新的挑战和机遇。

参考文献

  • 埃尔南德斯·洛佩斯·弗朗西斯科·哈维尔。 (2012年11月1日)。蜕膜恐惧症的Katz和Kahn组织模型。从http://www.gestiopolis.com/modelo-katz-kahn-organizacion/中恢复
中小企业的可持续发展和蜕膜恐惧症。测试