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成果管理制的扭曲

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Anonim

当解决方案妨碍业务成果时

“如今,每一项业务都需要与普通百姓一起取得非凡的成就,才能繁荣和生存。”鲍勃·尼尔森(Bob Nelson)。

按结果管理是一个管理术语,是指管理人员为实现业务成果而强调的重点。它经常是高级管理人员或高级管理人员使用的行话的一部分。

明确地说,“管理结果”意味着制定有效的措施以产生预期的结果,包括用于实现预期结果的工具。因此,可能还会有一些行动不会产生那些结果。

换句话说,您可以让一位经理坐在办公室里准备冗长的报告或按时跟进进度,花费您60%至80%的时间,但是却无法搬到射击线上去做某事。并对其进行修改以利于公司。

一次又一次地,公司被各种管理工具或解决方案所困扰,这些工具或解决方案如果使用不当,将无法提供公司自己期望的结果。无论它们被称为仪表板还是简单的APO或您想调用的任何名称,当它们概念化程度不高时,解决方案也会被错误地应用。

当您考虑将管理解决方案整合到公司中时,请记住:

  • 管理解决方案本身无法管理员工实现成果的勇气,忠诚,决心或承诺,没有软件或指标集可以取代受尊敬和尊重,能够胜任的领导者。为使您的员工效仿您,说服他们取得了成功。

高级管理层必须意识到不允许解决方案管理结果成为障碍,最重要的是,要认识到迄今为止,还没有任何软件或技术可以代替领导者的智慧或勇气来实现目标。谁被录用。

成果管理制的扭曲