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演讲和领导才能激励您的合作者

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Anonim

作为我们业务的领导者,我们负有不间断地向我们的工作团队发表演讲的责任,这通常不会被太多考虑,但无疑会影响整个组织。

他的合作者的精神取决于他的言语,因此请小心他的说话!

即使在您的公司正处于复杂性之中,您也不能参与演讲的牺牲品,因为您的话语将取决于员工的动力和他们对业务的关注!

从下半年开始,我们在我国开始采用一些指标,这些指标在生产率和增长方面并不是最好的。这个国家的许多公司度过了混乱的一年,增长缓慢,甚至存在过时的投资组合问题。但是,我还必须说,其他一些人正在寻找获得盈利结果的好方法,这使他们有必要的信心,相信继续实现其业务计划中设定的目标,继续进入市场将是丰收的一年。

这些公司有一个共同的因素,使他们超越竞争对手。他们不断地从前进的每一步中学习,他们的领导者充满信心,他们将能够摆脱自己遇到的任何情况。从这个意义上讲,领导者发表的演讲不仅激发了员工的积极性,而且期望他们能够以积极的方式离开计划。

在他们的公司中,领导者的声音使他们能够将行动重新聚焦于客户,并保持高度的热情,以实现业务计划中已预见的一切。

现在不是时候在混乱中大声喊叫和喊叫,甚至结果不佳,而是时候向工作团队发送消息,让他们感到自己的位置安全,以便他们可以为我们的业务尽力而为。

发出自己的声音仅意味着注意到我们无力管理复杂性,而作为领导者,我们却负担不起。通过提高声音的语调,我们告诉人们我们几乎不在乎,我们可以在他们最需要我们时放弃他们。

请记住,如果您无法控制自己的情绪和想法,那么从您的嘴里流出来的东西可能最终决定您将获得的结果。言语决定了您的情绪,影响了您处理现实的方式,并可能使您脱离悬崖。

因此,如果您想要与客户达成无可挑剔的结果,那么请言行无懈可击。

您的消息确定您业务的成功或失败。就这么简单!

您不能做双重发言者,因为一旦发生这种情况,您的领导权已经丧失,您将永远无法恢复。当领导者发表双重讲话时,他们的领导能力不仅仅被贬低,而且您将失去团队的管理能力,对公司乃至您自己的信誉和承诺。

重要的是要记住,我们人民的反应在很大程度上取决于我们发出的信息。您有义务从中获得最大的收益,然后您的每句话都必须鼓舞人心,而不是责骂或威逼。

发出令人生畏的消息只会导致发现您的痛苦(缺乏对领导的知识,如果发现您的技术无能,甚至更糟),从而结束了团队领导的职业生涯。

当您的信息对其他人没有吸引力时,您永远都希望拥有一支高性能的团队,您必须走在一致性的领域,说和做,并展示通过正确做事所取得的成就。

如果您的业务出错,我不会试图告诉您隐藏事实,不。我想告诉你,即使生活似乎即将来临,您也必须保持坚定,正确的态度并努力工作,以免失去动力,并希望自己能够解决任何出现的问题,即使解决起来太复杂。

生活可以转很多圈,它将向我们显示出容易和艰难的道路,我们跌倒并学习,但是毫无疑问,领导者的话语将决定我们团队的结果。

我们言语的影响力充满了我们内心深处的所有情感和思想,从这个意义上讲,它将向四风向标显示我们的力量,以及我们是否有足够的力量去应对未来的巨大挑战和计划。就是说,它将在别人的眼中展现出我们作为领导者的影响力,并使我们根据自己的信息显得强大,虚弱或平庸。此外,它将决定我们必须领导的人的心态和结果。

我一直说,个人效率的最高点与领导层的大小成正比,因此,在指导他人时,我们的沟通方式非常重要。

制定业务愿景并以书面形式表达,对于组织而言至关重要,要谈论它,让其他人感到兴奋并在其中体现出来,这是领导者的工作,他们每天都需要自己制定,以确保能够在组织中实现。在客户面前的现实。

因此,不要向他们发表讲话,指出事情出了问题,不要威胁说如果事情没有解决,就要解雇员工,不要吹牛,不要做正确的事。不要大喊大叫,专注于传递能够鼓起勇气,热情和对他人的坚定承诺的信息。您是您业务的基石,而您的信息也是其中的一部分。

可能是您的财务业绩不如预期,也可能不是最好的,但您必须继续激励和信任人们。您的信息是乐观还是沮丧,请不要忘记!

“激励他人的工作始于我们的信息。如果您要的是让他们发挥自己的全部潜力来实现自己的愿景,请确保对公司的每个成员都做到最好”

语言一致

如果您的目标是取得最大的成果,那么您的义务就是正确地将他人的注意力集中在您的愿景上,这是正确的吗?稍后,您将努力确保实现您的愿景,即从言行变为行动(领导),那么,如果他不能通过讲话移动其他人,那么后者也不会。

释放他人的潜力意味着保持亲密,建立关系,建立对他人的信任,获得信誉等,因此,您必须始终使用消息来实现这一目标。您的言语,决定,通过周围人的部分培训达到目标的方式,这将使他们能够与您将来的目标保持一致。让我们来看一个例子:

不久前,我发现一位商人在他的会议上告诉我,他的公司情况很糟糕,他取消了各种费用,包括与前往客户的次数有关的费用,他向全世界大喊他的公司是几乎要关闭,并不能保证其在市场上的永久性。总结以上两个有趣的事情:

  1. 他们不那么频繁地拜访客户,因此寻找其他选择来提供服务,从而大幅降低销售额,当然也降低了企业的价值;他们的员工知道这不能保证持久性,因此选择了更好的工作选择。第一个管理团队,当然还有合格的人员离开了他。

我们是我们的想法,但更是我们的法令。您不能公开尖叫说事情不起作用,因为我们所知道的是我们没有正确领导的能力,这就是为什么我们不起作用。您现在看到我们言语的影响了吗?

我们的责任集中在为他人做更多和更好的事情上,使我们的合作者放纵内心的热情将之奉献给我们。因此,我们的信息再无其他途径。让我们停止发布使我们感到自己是环境受害者的信息,并将我们的演讲更多地投向我们的人民。

我们已经过了半年,我们有足够的时间来抓住我们人民的热情,重新获得失落的土地和我们的信誉。

当您推动时,团队会因为其动力不足而停下来。他发送给他们的消息是他已拒绝了他们。”

好消息

给我们人民最好的信息是使我们参与并激发我们做更多更好的事情的信息。优秀的领导者将通过演讲来展示勇气和性格,以使其与他人保持一致。

演讲和领导才能激励您的合作者