在这个机会中，我想以人的尊严为主题，作为一种价值和权利，将其与人们应得的尊重，考虑和更好的待遇联系起来，将自己置于一些似乎未知的公司内部。
让我们首先确定，人的尊严是人的固有条件，对他而言是适当的，每个人本人都是值得和值得尊重的。
它是每个人所拥有的内在价值和至高无上的价值，无论其经济，社会和文化状况如何，信仰或思维方式如何。
“ 人类的价值比宇宙中其他生物的价值更高。”
另一方面，做事做好是我们所有人的情感需求，得到当局，个人，朋友，家庭，社交圈等的公众认可。“人的尊严是人类的条件，是免费获得权利和义务的一点点事实，这些权利和义务是随着时间的流逝并根据其通常所处的社会条件而逐渐产生的。由于属于或属于一个社会团体；因此，这意味着相互尊重他们的权利，例如享有尊严的生活，享有荣誉，享有良好的声誉，而不以任何形式成为暴行或侮辱的对象”。
每个人都不一样。没有两个人是同一个人。双胞胎在身体上可能有很多相似之处，但本质上它们是完全不同的。
人与人之间在思想，意识形态，行为和态度上的差异将始终是不同的，即使他们共享所提出的思想顺序的某些方面。
自由意志使我们自由。我们可以成为我们想要成为的人。
尽管我们不同意其他观点，但尊重人的尊严需要宽容，这是建立信任关系的一种方式。
在各个领域的差异是使生活变得有趣的原因，并且是导致社会发展和永久变化的要素，使生活富有生产力，建设性和繁荣。
必须尊重人类自身的权利。在人面前上帝是平等的，尽管人以各种方式造成了社会差异和偏见。
我们每个人都希望被视为人，并要因个性而得到认可。
我们都希望我们的文化和语言得到尊重。
人的尊严是一项权利，因此同样适用于所有人。
妇女，同性恋者，残疾人，不同种族和种族群体等，我们都是社会的一部分，我们都应得到尊重。
理解这种情况的最好方法是对他人做您希望他们对您做的事情，在这种情况下，这似乎与我们通常所知道的相反：不要对他人做您不希望他们对您做的事情。
尊严增强个性，培养饱满感和满足感。
人的尊严是不被赋予的，因为它是出生的唯一原因，它本身就属于我们。
对人类同胞的良好对待必须置于最严格的尊重框架内。这项行动本身“驱走”了歧视，屈辱和虐待，使我们每天都更加有正义感。
成功人士已经认识到承认人的尊严是其领导能力的重要支柱的重要性。
作为人类的价值，尊严被呈现给我们，是对无条件和绝对尊重的呼吁，尊重必须延伸到拥有它的所有人：所有人。
每个人自己都值得和值得尊重。
管理和组织氛围
管理层在创造适当的组织氛围中所扮演的角色至关重要，在这种氛围中，人们会被人们赞赏并受到良好绩效的良好对待。
当人们感觉到自己受到尊重和对待时，人们会觉得那里只有一个良好的氛围，而没有这种氛围。
面对恐吓，人们很少能正常工作。向您的员工表明您也是人，这将更加有效。
不要尖叫 不要喊。必须树立正确的语调，以尊重和进行公开交流。
工作是人们生活中最重要的事情。他们想要被妥协，他们想要感到挑战和要求。他们不希望自己的观点被忽视，这远不及任何人为错误本身，导致屈辱和虐待行为。
人们想要的是一种重要的感觉，一种影响的感觉，一种影响的感觉。” （ADI公司的Ray Stata）
如何创造感觉；赋予他们权力，挑战他们并使他们参与组织的计划。
人们有自己认为足以胜任能力的任务和义务，也许对自己的要求更高。
为了在这个多样化的环境中取得成功，与每个人相处绝对是至关重要的，无论他们的文化或出身如何。
重要的是要尊重他人，诉诸一些小事情，例如说早安或说谢谢。
我们如何与人亲近？对与您一起工作的人表示尊重和理解，尊严，并认识到这些人是存在于工作范围之外的人。
人们相信您的组织关心他们并了解他们的需求，他们肯定会
通过努力工作并尝试实现组织的目标来做出回应。
基本规则：
1.把自己放在另一个人的地方
2.像同事一样对待员工。
3.与人交往。挑战他们。邀请他们作出贡献并鼓励这种合作。
4.尊重你的尊严
为什么这么多的经理人尽管拥有“权力”，却养成了减少他人，对与他们一起工作的人大吼大叫的习惯？： 自卑。
动机最重要的部分是尝试将任务联系起来
与个人打交道，这成为一个真正的挑战。
最后，能力建设中的尊重，改进和持续增长是激励人们的最重要因素。
善待他人，平等对待他们，并使他们参与团队合作过程。
他表现出自己的尊严，因为他的行为举止高尚。
反过来，一个有钱的人可以为自己的行为以及受其影响的人们的后果感到自豪。
让我们记住，尊严没有被赋予，而是受到尊重。没有人的力量甚至应该考虑将人的尊严视作自己的权利。
但是，不要过度使用它。过多地使用与尊严有关的方面会提高自尊心，并引起拥有不存在权利的个人的感觉。
