作为两个相似的概念，通常会陷入将物流和供应链放在同一袋中的错误，但事实是它们是不同的。即使如此，一个也取决于另一个，下面我们将解释造成这种差异的原因。
物流包括什么？
物流包括计划，执行和控制我们以正确的数量，质量和时间交付给客户的产品。物流通常包括运输，车队管理，仓储，订单计划，产品库存或供需预测等流程。为此，它将产品从生产工厂交付给最终客户。
物流中哪些配置文件有效？
一个物流经理负责所有产品管理活动，从时间它的工厂离开其交付给供应商和客户。他指导物流团队的其他同事，并在他工作的工厂的开发和创建过程中实施改进。
什么是供应链？
在供应链是控制在产品管理整个工作流程，从存储，分发，与供应商和客户最终接触的一个。因此，物流是供应链中的又一个组成部分。
我们在供应链中有哪些概况？
在供应链管理是供应链中的一个非常需要的资料。它负责以高成本获得原材料，确保原材料满足客户需求，并不断评估改进过程。他还负责协调所有物流及其经理。
以下供应链管理网络研讨会：由Juan Luis de losRíosSánchez教授的“撕裂物流管理”将帮助您介绍物流和供应链的概念。
那有什么区别呢？
服务
物流寻求以最低的成本提供最好的服务，为客户提供优质的产品。在供应链中，他们已经负责以合理的价格找到优质的原材料，因此成本并不高。
组织
必须组织物流，以在最短的时间内分发产品。供应链控制着工厂每个流程的时间，因此物流不会失败。
交货
物流准时交付产品；供应链寻求改善这一时间以及其他活动的时间。
优化
物流通过每种新的商品分配方法来重塑自己；供应链经理试图实施新技术，以使供应链永远不会过时。
如果您仍然有疑问，以下是一个信息图，它说明了供应链和物流之间的主要区别点，可帮助您更好地理解它们：
物流与供应链：主要差异（来源：iebschool）
归根结底，作为供应链的物流，我们必须牢记，产品的分配和交付必须以最有效的方式进行。只有这样，我们才能为公司的发展带来进步。
