Logo cn.artbmxmagazine.com

非营利组织与商业公司之间的管理差异

Anonim

非营利组织在谈论业务管理时通常会被遗忘。这一事实肯定是由于以下事实:大多数定义将公司的概念与经济活动的概念联系在一起,而将其他组织(这些组织具有相似的目标,而执行某些任务以实现这些目标的员工)则没有收益。经济是他们活动的原因。

但是,从管理的角度来看,两种类型的组织之间都有许多相似之处。通过详细研究它们之间的异同,我们可以看到非营利组织通常如何完全控制传统公司往往遗漏的某些方面,反之亦然。

在esyges进行的几项研究中,您可以对比一些已经很直观的东西,非营利组织往往比其他任何类型的公司都拥有对行政机构的先进得多的管理。这可能是因为这类公司和/或协会的法规在活动中具有比商业公司更具影响力的法规性质。

另一方面,与组织的经济-金融领域有关的方面的控制程度以令人惊讶的方式脱颖而出。当然,许多非营利组织都依靠补贴,并且从经济角度对它们的活动进行了审计,这一事实意味着,它们对经济活动的控制比对公司的控制要严格得多,只有数百万个公司计费欧元时,他们的业务没有成本结构。

但是,并非所有事情都将超过商业公司,相反,就营销任务和与商业管理相关的事务而言,非营利组织的管理水平要低于这些组织。

有些人可能认为这很正常,因为没有利润,所以他们不需要发展这种类型的管理,因为正如他们自己的定义所说,他们不致力于销售。但是,这并非完全正确,因为尽管他们不从事销售,但这并不意味着他们不应该重视其服务,提升自身价值或仅仅采取旨在吸引同仁和/或同情者的行动。

另一个景点是人力资源管理。尽管可以理解一些对比度特性,但是在这里很难建立一般规则。碰巧的是,许多社会实体雇用员工的成本低于商业公司。一些协会认为,这是因为在吸引人们工作方面,他们不是在与金钱竞争,而是与价值竞争。

另一方面,依靠上述元素,可以观察到这些非营利组织可以放弃诸如专业发展,培训等问题,但这并不意味着所有商业组织都在推广它。

在非营利组织和商业公司中,作为共同要素,客户服务,服务提供以及新产品和服务的设计以及其他方面尤为突出。最后一个方面是惊人的,因为公司通常将非营利组织视为静态的,很少创新的组织。但是,如果我们认为并非所有创新都必须是技术创新,那么非营利组织的创新程度可能比商业社会的创新程度高得多。

另一方面,两种类型的组织都共享改进的方面,例如职能下放,组织结构或环境分析。传统意义上的公司和非营利组织在应对环境影响方面都比积极主动更具反应性,因为从某种意义上说,它们通常不了解社会,文化和/或经济变化,而更多地是他们必须对环境变化做出反应。他们,因为他们已经发生。

还有更多的比较点,但最终可以得出结论,无论是非营利实体还是商业公司都是组织,必须管理资源以实现某些目标,无论是否经济。因此,它们共享与管理相关的许多方面,也许某些方面可以向其他方面学习。

非营利组织在谈论业务管理时通常会被遗忘。这一事实肯定是由于以下事实:大多数定义将公司的概念与经济活动的概念联系在一起,而将其他组织(这些组织具有相似的目标,而执行某些任务以实现这些目标的员工)则没有收益。经济是他们活动的原因。

但是,从管理的角度来看,两种类型的组织之间都有许多相似之处。通过详细研究它们之间的异同,我们可以看到非营利组织通常如何完全控制传统公司往往遗漏的某些方面,反之亦然。

在esyges进行的几项研究中,您可以对比一些已经很直观的东西,非营利组织通常比其他任何类型的公司对行政机构的管理要先进得多。这可能是因为与商业公司相比,这类公司和/或协会的法规在活动中具有更具影响力的监管性质。

另一方面,与组织的经济-金融领域有关的方面的控制程度令人惊讶地突出。当然,许多非营利组织都依靠补贴,并且从经济的角度对他们的活动进行了审计,这一事实意味着,与公司相比,他们对经济活动的控制要严格得多,有几百万个公司计费欧元时,他们的业务没有成本结构。

但是,并非所有事情都将超过商业公司,相反,就营销任务和与商业管理相关的事务而言,非营利组织的管理水平要低于这些组织。

有些人可能认为这是正常的,因为没有利润,所以他们不需要发展这种类型的管理,因为正如他们自己的定义所说,他们不致力于销售。但是,这并不是完全正确的,因为尽管他们不从事销售,但这并不意味着他们不应该重视其服务,提升自己或仅仅采取旨在吸引同伙和/或同情者的行动。

另一个景点是人力资源管理。尽管可以理解一些对比度特性,但是在这里很难建立一般规则。碰巧的是,许多社会实体雇用员工的成本低于商业公司。一些协会认为,这是因为在吸引人们工作方面,他们不是在与金钱竞争,而是与价值竞争。

另一方面,依靠上述元素,可以观察到这些非营利组织可以放弃诸如专业发展,培训等问题,但这并不意味着所有商业组织都在推广它。

作为非营利组织和商业公司的共同要素,客户服务,服务提供以及新产品和服务的设计等方面均脱颖而出。最后一个方面是惊人的,因为公司通常将非营利组织视为静态的,很少创新的组织。但是,如果我们认为并非所有创新都必须是技术创新,那么非营利组织的创新程度可能比商业社会的创新程度高得多。

另一方面,两种类型的组织都共享改进的方面,例如职能下放,组织结构或环境分析。传统意义上的公司和非营利组织在应对环境影响方面都比积极主动更具反应性,因为从某种意义上说,它们通常不了解社会,文化和/或经济变化,而更多地是他们必须对环境变化做出反应。他们,因为他们已经发生。

还有更多的比较点,但最终可以得出结论,无论是非营利实体还是商业公司都是组织,必须管理资源以实现某些目标,无论是否经济。因此,它们共享与管理相关的许多方面,也许某些方面可以向他人学习。

非营利组织与商业公司之间的管理差异