生产废料逆向物流诊断

目前的工作是在Villa Clara熔断器和断开工厂（EPEM）上进行的，对回收液体和固体以提高生产效率和效率的过程没有多大贡献。除了对要处理的主题进行书目研究之外，还对公司及其构成的系统进行了表征。最后，可以建立对工厂中产生的废物的处置和处理的诊断，以改善其逆向物流。

生产废物逆向物流诊断

当前的世界趋势是面向社会各阶层的一种新的环境文化，该文化认为只有与安全的环境管理一起才能实现经济福祉。环境保护与在世界任何地方的公司中产生废物的所有生产过程密切相关。

因此，国家和国际法规正在不断完善并变得越来越严格。

古巴经济尽管处境艰难，但仍能够以这种方式找到前进的道路，并以越来越多的方式满足客户的期望；提供的产品和/或服务以更低的成本提供了更多机会，并且消除了浪费，从而为流程提供了质量。

在古巴，不遗余力地减少了将商业废物倾倒在河流，选定离公司较近的地方，海上或所谓的垃圾掩埋场所产生的负面影响。

Villa Clara熔断器厂（EPEM）并非上述声明的例外，从废物的使用角度来看，这项工作是每天进行的许多工作之一，以提高其效率和效力。根据上述说明，该研究的目的是：对废物的处理进行诊断，以作为随后完成更完整调查的第一次尝试。

发展历程

1-工作的理论基础

自从大约50年前成立以来，“物流”概念一直在变化和发展，而“逆向物流”这个术语已经发展了10年。

下面介绍了不同作者开发的一些逆向物流概念。

•美国逆向物流执行委员会，PILOT集团和欧洲的REVLOG集团：“逆向物流是规划，实施和有效控制成本，物料，在制品和成品库存的有效流向的过程。以及从消费点到起源点的相关信息，以恢复价值或确保其正确消除？（Rogers and Tibben-Lembke，1998）。

•2004年试点：“逆向物流负责容器，包装和危险废物的回收和再循环；以及退货流程，过多的库存，客户退货，过时的产品和季节性库存，它甚至可以提前到产品生命周期的尽头，以使其退出具有更高营业额的市场。”

•Revlog，2004年：“逆向物流包括与产品和材料的再利用有关的所有操作。包括材料，旧产品和/或其零件的收集，拆卸和加工的所有物流活动，以确保持续的生态恢复。 …

黑色金属和有色金属的废物也不例外，通过不采用允许其合理地协调逆向物流流程的物流流程的物流决策，发现公司处于一种不受欢迎的局面。

这就是为什么要从两个角度分析废物的经济前景的原因：

a）需求：废物的回收及其在供应链中的重新引入可以成为制造商提高其在市场上的形象的商业手段，向消费者展示自己是制造产品的环保意识的公司环保，减少废物产生和污染水平。

b）供应：材料和废物的回收涉及用这些回收的物品替换原材料和原始组件，这会降低这些产品的制造成本和销售价格。残渣的经济回收利用了废弃产品仍具有的价值，从而获得了经济利益和可持续性的竞争优势。

1.1废物分类

当产品生命周期结束时，就会出现所谓的废物，它是人类活动产生的任何类型的材料，注定要丢弃。

（根据第42/1975号法律）废物的定义是，当废物的所有者或生产者将其废弃时，由生产，改造，使用，消耗或清洁过程产生的任何物质。残留物也定义为在生产和消费活动中产生的固体，液体和气体废物。

以不同方式获得的废物种类很多，根据废物的特性，构成废物的材料，废物所能经受的处理或考虑其来源，根据不同的标准将其分类。用过的

在某些情况下，某些物体或材料会造成浪费，而另一些则被使用。在发达国家，每天都会丢弃大量废物，在再开发国家中，这些废物将被再利用或保留为宝贵资产。此外，如果可以使用适当的技术并且该过程在经济上有利可图，那么许多废物都可以回收利用。良好的废物管理的目的恰恰是不失去许多废物可能具有的经济价值和效用，并将其用作有用的材料。

1.2废物管理：

传统的废物处理没有考虑或关心污染物的发生。当前，人们非常关注环境，传统的处理方式已变为“清洁的”生产和社会模式，通过减少源头或通过减少废物的产生，使废物的产生减至最少。治疗和恢复系统的应用。所有这些都可以归结为“生产清洁剂比清洁剂更有利可图”的系数原理。在废物管理中，还必须考虑特殊技术的处置技术，处理和存储方法，并将其存储在适当且安全的地方。

Thierry等。（1995，114）将“回收产品管理”的概念定义为“对消费者使用和丢弃的所有产品，组件和材料的管理，制造商对此负有任何责任，其目标是回收如此多的经济价值。（和生态），从而减少了最终的浪费。” 这些作者指出了公司可以用来从废物中获得经济价值的五个选择：

a）维修：其目的是使用过的产品恢复到工作状态，尽管通常，这些维修产品的质量通常比新产品的质量低，例如家用电器，电气产品和电子。

b）恢复：包括使使用过的产品达到特定的质量水平（通常低于原始产品的质量水平），从而延长其使用寿命。在民用和军用航空业中可以找到这种恢复选项的示例。

c）再制造：此选项为使用过的产品提供与原始产品一样严格的质量标准，从而降低了制造成本。在复印机，设备或一次性照相机中可以找到此选项的示例。

d）食人症：仅回收了可重复使用组件的一小部分，这些组件将用于维修，修复和再制造选项，例如：电子组件，集成电路，贵金属等。

e）回收：包括回收制造过时产品的材料，然后将其用于制造新产品。它是最著名和应用最广泛的选项，例如：玻璃，纸张，纸板，罐头等。

就Fleischmann等而言。（1997，3）根据产品在回收过程中的分解程度进行分类，将产品的再利用，维修，再制造和回收作为经济恢复的管理选择。

现有的废物管理方案必须以经济恢复为主要目标，因此这些方案必须满足以下前提：

a）它确实是一种不再使用的产品，也就是说，它不再满足消费者的需求并被丢弃。

b）它们包含可以通过供应链回收的附加值。

c）产品或某些组件获得了新的生命周期。

根据这些前提，也许更合适的做法是首先不将产品维修作为废物管理的一种选择，因为废物的回收是基于利用这些产品所包含的价值以及维修活动无法恢复，而是会更换。

其次，维修并不构成退回产品或其任何组件的新生命周期，而仅仅是其延长。

构成物流系统的活动

关于组成物流系统的活动，有几种方法。在这些方法中，以下突出：基于Ballou和IEFP-ISQ阐述的重要性（关键和支持活动）水平的方法，以及基于活动共轭的方法-流（与物料流相关的活动，与流相关的活动）和支持活动）由GómezAcosta和AcevedoSuárez提供。

考虑到物流带来的整合需求，系统理论成为一种有价值的工作概念，因为不可能将物流说成是工作项目，而是说作为活动系统。

2.公司简介

Villa Clara熔断器工厂是由电力集团和电力服务公司（GEYSEL）于2000年1月创建的，自2007年4月1日起，它隶属于美国电力部机电产品公司（EPEM）。基础产业（MINBAS）。主要总部位于拉雷卡罗德·卡多纳斯·德尔里奥将军理工学院内的克拉拉镇圣克拉拉市，距卡纳瓦尼4公里½的Carretera上，约占7 550.0平方米，其中2826处，占地7平方米。有关公司的地理位置，请参阅附件1。

它也有两个位置，一个位于圣塔克拉拉大学路口，Placetas带，Carretera Central，307公里处，占地约4027.10平方米，其中836.8平方米被覆盖（以下简称中殿维多利亚）和另一个位于圣克拉拉的Reparto Moro，位于6号和决赛之间的34号Calle B，占地约10,410.0平方米，其中1,624.7平方米（以下简称Nave Los Moros）。

目前，该组织有七个部门，一个电能表校准实验室（根据NC-ISO / IEC 17025：2006认证）和六个与生产直接相关的工作队。附件2显示了公司的组织结构。

在熔断工厂中，实现目标最重要的资源是人力资源，因为正是生产过程为产品增加了价值和质量，所以没有工人可以替代他人的良好工作。他们都对实现质量和实现目标负责。

它的人力资本由137名员工组成，其中105名男性和32名女性，经批准的157名工人中，占职业水平的87％。

它的公司宗旨是批发生产和销售电工和机电组件，以及为UniónEléctrica实体提供校准服务和电工组件的电气测试。

它的主要产品包括15 kV和34 kV中压熔断线（K型），低压断路器，单极和三极隔离开关，测试链，顶针，照明器组件，电能表柜和电能表的校准（称为电表）。

任务

“以批发的方式生产和商业化具有竞争力的电工和机电组件，以满足本国客户的需求和期望，并使用训练有素的专业人力资源来改善电气网络，从而不断改进其工艺和为插入国际市场创造条件”。

视力

“要成为一个以其领先地位和商业竞争力而著称的组织，拥有先进的技术和卓越的人力资源，具有归属感，积极性和资格，能够将优质产品与管理相结合，并将其与预期和适应变化，学习的管理相结合经验和永久创新”。

为实现这些指示，工厂：

-维持现有的业务改进系统，以提高生产和经济效益；以及具有集体和个人指标的薪酬激励系统。

-有一个集成管理系统，包括：

-基于ONN认证的古巴标准NC ISO 9001：2008和Veritas Bureau认证的国际标准ISO 9001：2008的质量管理系统。

-基于ONN认证的古巴标准NC 18001/2005的职业健康和安全管理系统。

-基于ONN认证的古巴标准NC ISO 14001/2004和Veritas Bureau认证的国际标准ISO 14001：2004的环境管理系统。

-电能表校准实验室已通过古巴标准NC-ISO / IEC 17025：2006认证。

-会计通过了CANEC咨询机构的认证。

3.诊断公司的逆向物流。

Villa Clara熔断器工厂从生产中回收所有废料（有色金属，有色金属，纸张，纸板，塑料和其他），该废料与该公司签订了回收原材料的合同，并计划启动客户需求。

有一组不可回收的普通废物（玻璃，陶瓷和硅胶），它们被倾倒入市政垃圾填埋场，并且也有合同。

以下是供应链的简要说明。

生产经理一旦定义了“年度生产计划”，并根据计划的消耗标准并考虑了技术规格，根据“每月生产计划”按月细分了“年度生产计划”文件―要求订单

EPEM供应系统¨的最低要求如下：

按产品提供材料保证。

-项目，要求的数量，要求的产品的技术规格，U / M，交货时间，可能的供应商，估计的单价，总价值。

工具需求。

-所需数量，ITEM，所需工具的技术规格，U / M，交货时间，可能的供应商，估计的单价，

总价值。

这两个文件都是由生产经理在年底首次制作的，并已交付给商业和采购部。

收到“向EPEM供应系统发出的订单请求”后，商业和采购经理将验证仓库中的库存，并根据计划需求与库存之间的差异计算实际需求。

根据供应需求，每个部门都会准备采购申请，采购申请（SD-0）。以下事件如下：

a）J商业和采购小组收集由不同部门生成的SD-0，并从形式，技术等方面对其进行检查。

b）如果正确接收了模型，则

c）不论其在MN或CUC中的值如何，都将以下内容提交以下级别的批准：

-EPEM合同委员会，董事会，采购部。

一旦知道要采购的数量和特征，商业和采购小组的负责人就会向可能的供应商发送“要约”；附件3中列出了本文档的一个示例及其特征。除了其中提供的信息外，还要求潜在的供应商：提出与之兼容的产品的交货条件，设施和付款义务。环境。

供应商评估：供应商将按照“供应商评估”说明中的规定每年进行一次评估。为了开展工作，将提供“供应商清单”文件。

选择供应商。供应商是在采购合同过程中由商业和采购组以及工程与开发组的专家根据提出的要约选择的，并且优先选择具有较高评价的供应商。还应考虑到供应商的命名法中存在产品（如果是原材料），以及最优惠的价格和付款条件。对于个人防护设备，将选择经劳动和社会保障部注册并批准的供应商。专家处理信息，记录他们的分析结果，通过撰写由每位经理签署的联合技术文件（“投标的技术评估”）；该文件的特征在附件4中确定，然后签署该文件，由组织负责人批准，以证明该文件由组织主任批准。

商业和采购组。

提案经过分析和批准后，将与进口公司一起进行评估，以定义最终供应商，并准备并签署合同。

通过遵守合同规定，原材料和物料将在投入仓库中接收，在该仓库中，将执行国家会计体系有关产品接收，存储和交付的规定。在生产线上或与外部生产商合作生产的商品和半成品也是如此。

构成中压保险丝链路的元件（参见附件5）

原材料清单（见附件6）

对于计划的产量，工厂产生20,180吨。固体废物，这将使该组织获得3,296.7 CUC的收入，并对其进行适当的管理，从而为环境保护做出了积极的贡献。

结论

1.工厂缺乏用于处置和处理废物的方法论工具。

2.从工厂的组织角度出发，对废物分类产生影响，有利于环境保护。

3. CUC通过与Recuperadora de Materias Primas公司进行固体废物的商业化而产生收入。

4.确定组织中产生的所有废物，以及由于其数量和经济价值而具有更大意义的废物。

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