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本体指导中的责任概念

Anonim

当我听到“谁对发生的事情负责”时,我了解到您想知道是谁的过错或谁在某件事上犯了错误。而且我还听到“有人是负责任的人”被形容为非常顺从或服从。教练会在责任问题上提及这些情况吗?

也就是说,通常在文化上是可以理解的。现在,本体指导以及其他学科提供的解释是,它没有罪恶感,不是服从,不是必需条件。我们正在谈论一种存在的方式,人类的充分选择,反思,自由和奉献的空间。责任感=响应(H)能力=响应能力。请注意,它远非寻找原因或罪魁祸首。例如,许多年幼的母亲倾向于这种态度。如果邀请您去另一所房子,并且您的孩子弄脏了那间房子的椅子,那么母亲很可能会选择负责这种情况并清洁椅子,尽管不是她弄脏了椅子,而是儿子。因此,我们有能力应对这是我们如何面对生活中的事件而定位自己的选择,这是我们随时选择自己的行动,掌控自己的自由。这与问自己一个反思性的问题有关:考虑到存在什么情况,我要针对这种情况做什么,我要照顾什么?我该选择做什么?我要做什么?例如:中层经理胡安(Juan)告诉他的经理奥斯卡(Oscar):“我讨厌他们继续把一切都给我。”胡安生病了,做出了反应。他的反应方式:争吵,生气,时而责备,时而保持沉默,退缩。换句话说,这就是奥斯卡与这种情况相关的方式,这是他的回应方式。而且,如果我们稍后与奥斯卡交谈,他几乎可以肯定地告诉我们:“他将与他的回答还有什么关系?”如果奥斯卡有兴趣与胡安保持良好的关系,也许他会说:“无论如何,只要他继续这样,我就有兴趣与他保持良好的关系。确切地说,当我们谈论对责任的解释时,它与我与环境的关系,发生的事情有关。在这种情况下,经理奥斯卡感到不舒服,不舒服,感到委屈,他认为自己不公正。我们可以说这是奥斯卡所面临的问题/不适/关注。在这种情况下,经理奥斯卡感到不舒服,不舒服,感到委屈,他认为自己不公正。我们可以说这是奥斯卡所面临的问题/不适/关注。在这种情况下,经理奥斯卡感到不舒服,不舒服,感到委屈,他认为自己不公正。我们可以说这是奥斯卡所面临的问题/不适/关注。

我想先举一个例子,然后在这个模型中使用它。

如果一块砖块从20楼掉到了一个铁砧上,那么铁砧上什么也没有发生。如果它落在人身上,很可能会杀死他。重要的是要注意,关系中发生的事情,决定结果的事情从根本上取决于谁接受刺激。因此,我们可以认识到,并不是每个人都会对Juan的讲话感到不安,而我如何看待事物还是与我有关。也许另一个人可以冷静地回答他:如果我们把一切都交给您,那恰恰是因为您多么值得信赖和胜任。也许这位经理不会变坏,这对他来说不是问题。

如果我认识到这一点,则无需反省,而可以反省我在这种情况下的需要。如果在奥斯卡的情况下,他想要的是与胡安建立良好的关系,感觉良好等,那么他可以选择其他方法来开始创建一条道路,并为此进行一个过程。可能是,告诉胡安你对此感觉如何,问他对胡安和他自己应该怎样做。

生活中的每种情况都为我们提供了应对的机会,尤其是选择应对的方式,而我们的应对方式决定了我们的感受,我们为自己建立的什么样的生活以及我们将有什么样的结果可能性。

从这个观点出发,为什么要与负责任的人区分开来,为什么如此重要?

人类最大的问题之一与他们的行为方式或对环境的反应有关。综合来说,我们说人类行为有两种一般形式:一种是受害者,另一种是负责任。人生有两种立场,这将极大地影响我的生活方式,可能性,可能实现或无法实现的结果,可以拥有的人际关系等。

受害人的哲学与寻求纯真有关,从而减少了干预和学习的可能性,当然,这有其利弊。例如,那些说:“还有……如果对方大喊大叫我,你想让我做什么”。好处是:我将责备和责任放在外面,我寻求纯真。我也没错,因为一切都是由他人完成的,所以我与这件事无关。而且,当然,我也没有自己的成就,因为我与此事无关。缺点是我总是依靠别人,情况,别人的目光等。等,这实际上是不满和沮丧的保证。我在所有这一切中出现在哪里?当我对发生的事情不满意时,我有什么开放的机会去做不同的事情?这是一种剥夺所有个人权力的方法。正如我所说,这是一种将自己的生活置于外部的方式。

另一方面,认识到我的反应,我的辞职,我的贬值并不存在,恰恰是没有我一个人,这将是不同的。我的答案与我有关我看待事物的方式有关。发生在我身上的事情,生活和建立的关系都与我的应对方式和应对能力有关。这就是我们负责任的意思。我们的生活方式,即我们所发生的事情,不仅与他人或与环境有关。这些都是刺激,我们的生活,我们的幸福或不适,我们的成就将与我对这些情况的反应方式,与发生的事情有关。这与停止,反思和问自己有关:我想要什么,我要照顾什么,我要做什么。

我将在业务级别上再举一个例子。一组保暖夹克的销售商,销售额与上一年相比明显下降。当被问到为什么销售下降时,他们回答:因为天气不太冷。现在,他们成了这种天气的受害者。诸如此类的东西,一切都与我无关。这就是为什么没有实现目标的理由和借口的解释。人们寻求无罪,随之而来的是更少的干预和学习机会。

我们为自己的无辜而支付的价格是我们的无能。

另一方面,从负责任的立场出发,他们可能会说:“天气不太冷,我们没有考虑天气或采取其他措施。” 因此,也许他们会产生预期的策略,或者从不满意的经历中学习。

通过这些我们称之为生成性的对话,我们打开了反思,学习,采取不同行动的可能性。这已经影响到我们采取行动和实现目标的能力,更不用说我们的自尊,我们的福祉和我们的正直了。我们感觉好些,不是因为我们有100%的保证实现了我们想要的目标,而是因为我们自己开始一点一点地负责产生我们自己的个人力量,我们自己的选择和行动能力。

关于和存在差异,您将如何选择应对情况。

例如,我希望我的下属或其他部门的同事每周向我提交一份报告。也许我陷入了自己的内部谈话中:他应该独自意识到,我们在一起已经有15年了,如果他没有想到这对我不起作用,等等。等等也许他会一点一点地跟我说话:他们都是一样的,为什么我总是愿意合作,没有人想到我,他们无视我……而且,在没有意识到的情况下,这就是我们成为的人的类型,自我产生的痛苦经历如果我们能认识到想要每周报告的人是我,有关注/问题/不满意的人是我,那么我自己可以选择做其他事情来实现这一目标,而不是将我不应该做的事情置于责任范围之外。我有。一种方法是,例如:对其他相关人员说,对我来说,这份报告非常重要,我需要它。可能是什么?您的想法如何?您需要我的帮助吗?

我听到了很多人的声音,无论是在家庭,组织,俱乐部,教育机构等等。人们经常说:他们伤害了我,如果他们离开会议,你还要我做什么?只有您每月给我开些花,我才会快乐。等等我的意思是,我听说外面有很多责任。我也听说,他们负责任地提到了有罪或某种原因。如果负责任或主角如此有效,为什么人们的举止如此像受害者?

人类,主要是在我们的童年时代,正在转变为与我们必须生活的成年人共存。而且由于我们还是个孩子,所以我们听到父母的问:谁为这场斗争负责?谁为这场疾病负责?从我没有走过,是他,从天真无邪,似乎我们通过别人的认可,取悦别人来保证自己的幸福,安全。我们学会了将自己与问题分开。不利的一面是,我们也将自己与解决方案分离开来,无法进行一些修复。

而从问题的解释中消除自己的问题是,人们失去了积极影响局势的所有可能性,而正是我们自己在没有意识到这一情况的情况下否认自己,消失,忽略了(正如他们当时所说的那样) 。

我们该怎么做才能开始扭转那些对自己的无能为力感到不好的人,从受害者变成负责任的行为呢?

正如我之前提到的,从文化上讲,我们非常重视

刺激反应

邀请是要反映出,外界发生的事情不会诱发行动,而只会影响行动。并将这些外部事实,他人的态度作为信息

因此继续进行模型

信息=>意识/反思=>选择/决定=>回应

这是关于停止,集中注意力,留意,决定我想要的,最后选择如何应对。

那些负责任或主角的人尽管并不总是能达到他们想要的结果,但他们有很大的可能性实现内心的和平(正直)。

它正在为自己建立一个美好的自由空间。自由并不意味着做您想做的事。自由是指在一定情况下选择与自己的价值观和利益最一致的答案。

关于夫妻,合伙人或企业主,朋友等,我听到很多话,关于“做某事是谁的责任?”的讨论很多。

通常,当我问一对夫妇,两个伴侣等时,他们如何看待他们的职责分配,每个人的责任比例是多少。

他们通常会回答

50%-50%。

这个模型似乎是公平的,但是通常会导致他们每个人都说他们要求的是对方的50%。这是一个永无止境的故事。

70%-30%; 40%-60%; …;在定义每个部分的确切含义时,它们都带来相同的缺点。

100%-100%。

奇怪的是,有时由于任务重叠而在这里出现相同的问题。

我们的建议,是本体指导者的建议,是

100%-0%,也就是说,我是100%,其他人是0%。

确切地说,这与我所提到的责任模型有关。这是关于接受他人,接受情况。我接受是什么意思?接受被解释为“这就是现在”,“我与今天的我在一起”,“这就是正在发生的事情以及正在发生的事情”。停止与这种情况作斗争,以打开可能采取行动以产生我们想要的变化的大门。接受并不能达成共识,这并不是说对我来说公平或我应得的,而是要集中精力采取行动以解决困扰我的情况,做与我一直在做的事情不同的事情。

您能结束我们的话题吗?

人类不是被创造为受害者,这给我们带来了无能和不满。责任心,负责任的反应能力与寻找原因或罪魁祸首无关。这关系到我们与世界的关系和历史。这是“在这种情况下我是谁”的陈述。我们正在谈论改变我们的生活方式的承诺。责任态度与我们的正直,我们的尊严,我们的自尊,我们与自己的关系和我们的结果有关。它与选择,我们的自由以及为我们发展自己,实现我们的目标和福祉创造新的可能性有关。

2011年1月18日,在Pergamino的RománticaFM 99.5广播电台上采访了本体论教练Adriana Hercovich,并举例了适合商业环境的示例。

本体指导中的责任概念