什么是商务教练
指导是针对公司或组织的人员团队的一组工作和技术。
它旨在实现效率的提高，并提高工人的动力和个人满意度，无论其水平如何。
指导是对真正的作者和对企业竞争力负责的人员的直接行动。
商业教练有哪些手段
为了实现企业和个人这两个目标，教练首先要选拔人员，特别是经理和行政人员，他们的选择不是基于他们所知道的，而是因为他们是什么。研究人格标准，并将其置于一种情况中，以观察诸如沟通技巧，面对压力或风险时的才能，领导才能，团队合作的天赋等属性。
教练的重点是使人们以给最好的自己，因此使用培训，既实用技能，如计算机或关注客户和员工的发展，通过通信地址，的自信或减轻情绪压力。
人们通常不会因为我们不知道如何去做而停止做事，而是因为我们不想做这些事或因为有些阻碍我们的刹车。这就是为什么动机因素对于取得成果至关重要。动机就像信念一样，动荡着山脉。这里的教练通过分析基于个人和团体动机的动机制止导致新情况的动机来证明其名称（培训）。
教练知道团队需要一个组织，每个组织都必须了解并承担共同的目标；它意味着一门学科自由地同意整体效力所必需的程序和规范。由于没有人为组织奋斗，没有像他们为创建组织做出贡献那样多的努力，因此教练可以帮助小组成员定义，组织和启动组织。
教练就像团体心理学家一样，它可以帮助成员确认和组织公司的人格，但绝不能替代。他是形式上的指示，但不是实质上的指示。它带来了方法论和经验，但是其目的是帮助公司（在团体意义上）成熟并在协助任务后消失。
辅导与辅导有何不同？
顾问是业务学科的专家，例如财务，生产或市场营销。教练是团队运作和个人发展方面的专家。
如果顾问为问题提供具体的解决方案，则教练允许小组或决策者找到解决方案；您的解决方案。在业务管理方面，我们意识到没有太多好的或坏的策略。有些人有能力申请，有些人没有。对一个人来说，好的方法或好的策略可能对另一个人是糟糕的或不适用的。教练避免了这个问题，因为解决方案始终适合于生成解决方案的团队。
