越来越明显的是，仅掌握技术方面知识的公司无法取得更好的结果，而那些懂得如何与人互动并激发对共同目标的热情的公司则无法取得更好的结果。知道我们自己的领导风格以及组成我们团队的人们的领导风格是一项竞争优势，它将帮助我们成功开展业务。
在我们的职业咨询过程中，我们将MBTI用作支持自我知识的工具，这是整理管理生活“路线图”的基本要素。 MBTI的巨大魅力部分来自其简单性。 MBTI的100多个问题对个性的评价很高。就像奇迹般的饮食习惯或快速解决婚姻问题的方法一样，MBTI鼓励一些发烧友，使他们认为该测试纠正了实际上无法解决的复杂问题。
心理型理论在理解组织中的管理风格，职业咨询和冲突管理中起着基本作用，但必须客观地看待它。该测试可能是有效的支持工具，但是当它成为唯一的信息来源时，就会出现异常和不一致之处。MBTI作为工具背后的理论的创始人卡尔·荣格本人认为“心理类型”是重要的组成部分，但它们不足以解释所有行为。测试中描述的性格概述了个体所体现的一般性格特征，但它们在身体和灵魂上与个体不同。
领导的不同心理类型
ISTJ内向的人：认真，安静，专心和透彻地取得成功。务实，有序，随意，现实，可靠。他们意识到一切都井井有条。他们承担责任。他们自己决定要做什么，并朝着这个方向果断地工作，而不管抗议或分心。
- ISFJ：安静，友好，负责和认真。他们热诚地履行自己的义务。它们使任何项目或组保持稳定。他们是彻底，仔细和精确的。学习技术主题可能会花费一些时间，因为他们的兴趣通常不是技术性的。他们对细节和例行事情有耐心。他们忠诚，体贴和关心他人的感受。科技园：冷静，安静，内向的观众以客观的好奇心以及有时的原始幽默来观察和分析生活。他们通常对非人格原则，因果关系以及机械事物或物体的运行方式和原因更感兴趣。他们尽力而为，因为支出就是能源效率低下。ISFP：在能力上保持专一，安静，友好，敏感，慷慨，谦虚。他们避免分歧，他们不试图将自己的观点或价值观强加于他人。通常，他们不喜欢当领袖，而是忠实的支持者。他们经常在做某事时放松，因为他们享受当下并且不想着急或不必要的努力破坏它。
- INFJ内向的人：通过毅力，独创性和渴望做必要的事情来取得成功。他们将最大的努力用于他们的工作。他们很强大，但是以一种安静的方式，他们尽责，并且关心他人。他们通过坚定的原则赢得了他人的尊重。那些认识到他们关于如何确保最大数量人民福祉的信念清晰的人可能会赞扬和支持他们。国际联合会：通常，他们以独创性思考，并且对自己的想法和目的有很大的决心。在自己喜欢的职业中，他们具有组织工作并在有或没有他人帮助的情况下进行工作的强大能力。他们是令人怀疑，批判，独立，坚定且经常固执的人。他们必须学会在最不重要的方面妥协，以便在最重要的方面取得成功。INFP：充满热情和忠诚，但在没有首先了解它们之前，不要与他人分享这些感觉。他们关心可以独立进行的学习，思想，语言和项目。他们倾向于尝试做太多事情，但是却设法做到了。他们是友好的人，尽管有时他们全神贯注于正在做的事情，但他们发现很难与人交往。他们很少关心物质财产或周围的东西。即时通讯：无声，保留，非个人化。他们更喜欢科学和理论问题。非常合乎逻辑。他们通常对创意表现出兴趣，而对聚会或琐碎的对话却并不重视。他们倾向于明确定义自己的利益。他们需要可以利用有利可图的深厚利益的职业。
- ESTP性格外向：随便，他们不用担心或赶时间，他们享受这一刻。他们倾向于与朋友一起享受机械物体和运动。它们可能有些突然或不敏感。他们的个人价值观具有适应性，宽容性和一般保守性。他们不喜欢冗长的解释。他们对可以加工，操纵，拆卸或组装的物体具有更多的技能。ESFP：他们友善，随和，善于接受事物，友好，乐在其中，并确保他人也乐在其中，并努力为他人带来更多乐趣。他们喜欢运动以及建筑。他们发现周围发生的一切，并谨慎地支持。他们发现记住事实要比尝试学习理论容易。他们在需要与人和物体都具有常识和实践能力的情况下具有更多的技能。ESTJ：务实，求实，休闲，对业务或技工有精神倾向。他们对不切实际的主题不感兴趣，但在有需要时会成为敬业的工作者。他们喜欢组织和开展活动。他们可以成为优秀的管理者，尤其是如果他们记得考虑他人的感受和观点时。当有激励和称赞时，它们工作得最好。他们对抽象思想和技术主题没有兴趣。他的主要兴趣是以直接和可见的方式影响他人生活的事物。ESFJ：他们亲切，健谈，受欢迎，尽责，非常合作，并且是委员会的积极成员。对他们来说，和谐的存在是必要的，而当和谐不存在时，他们就用技巧来创造和谐。他们总是为他人做些令人愉快的事情。当有激励和称赞时，它们工作得最好。他们对抽象思想和技术主题没有兴趣。他的主要兴趣是以直接和可见的方式影响他人生活的事物。
- ENFP性格外向的人：他们热情，高昂的精神，机智和想像力。他们几乎可以完成他们感兴趣的任何事情。他们轻松解决问题，并随时准备为有问题的任何人提供帮助。他们通常以即兴而不是事先准备的能力为指导。他们几乎总是可以找到很好的理由，以实现他们想要的东西。ENTP：活泼，足智多谋，具有许多事情的技能。他们原来是对他人的刺激公司，他们是机敏和坦率的人。有时，他们只是为了好玩而在争论的双方争论。他们在解决新的棘手问题方面很机智，但往往会把日常工作放在一边。他们有能力不断地改变利益。他们熟练地找到了要实现目标的逻辑原因。ENFJ：他们负责任，反应迅速。他们通常关心他人的思想和欲望，并且在对待事物时要考虑他人的感受。他们可以轻松而机智地进行演讲或带领小组进行讨论。他们善于交际，受欢迎且富有同情心。他们对奉承和批评都很敏感。ENTJ：他们是真诚，坦率，坚定和积极的领导者。他们通常在需要智力推理和对话的任何情况下（例如在公开演讲中）表现出熟练程度。他们通常知识渊博，喜欢获得更多知识。有时他们会感到过于自信和自信，尤其是考虑到他们在这种情况下所获得的经验很少。
参考：E =外向I =内向S =运用五种感官N =运用直觉T =思想F =感觉J =判断力P =感知力
