管理员表示需要对复杂的环境变化做出响应，充满了必须最好面对的障碍，积极主动是适应现代不断变化的优秀管理员的特征。
外部环境影响决策，规划的核心和内在部分，并影响管理员的生活，从而使管理员可以有效地满足组织及其自身的需求。在整个新大陆上，管理者在一个多元化的社会中运作，在这个社会中，许多团体代表着他们的利益，在没有绝对支配性的情况下影响其他团体。
管理员必须做出明智的决定，对于一个经济集团而言，错误可能是致命的，并且由于错误的严重性，不可原谅和不可逆转，他们必须考虑外部经济争议：供应，机械，工具，工业设备。员工队伍对组织至关重要，因为培训，授权，积极进取的人员在执行工作时认为公司就是他们的人员，将有助于实现建议的目标。
通货膨胀是该组织的祸害，因为价格上涨使其难以购买新的更好的投入物，从而造成一定程度的失业。政府影响行政管理人员的管理，因为它建立了必须强制考虑其效用水平的税种，因此，公共部门在很大程度上取决于私营部门。管理员还必须执行调查员的工作，因为他必须知道客户想要什么，他们最大的需求是什么？它的弱点和优点是什么？技术是由于人类需要进一步促进流程和创新，并且受制于定义其特征的类别。法律规范影响组织的总体工作，并且管理员已经建立了限制行为并限制和允许某些行为的准则。社会信仰是人民固有的一部分，行政长官对他们的尊重反映了他的人文主义和对文化环境的理解。
社会责任是由于考虑到组织对外部环境的承诺，根据其所代表的利益或严重性而接受或制裁其对环境的影响。责任将组织置于一个界限，他们必须就对自身和对社会的有益解决方案和替代方案达成共识。
伦理学关注与善恶相关的道德规范的研究，以及道德义务和义务。道德在商业和社交生活中具有广泛的应用领域。三种规范道德行为的道德理论：功利主义理论假设所有事物和所有行为都有一定程度的效用，它们必须为某些利益服务。建立在人民拥有权利并必须为社会福祉而行使权利的基于权利的理论上，最后是基于所有人的平等和社会正义原则的正义理论。有人建议企业制定基于公平，透明的道德守则，从而避免腐败和叛国罪，可以通过各种准则来提高道德标准，例如建立检查非法或不道德行为的控制措施。
管理员在相互作用和支配环境和组织内部环境的波动时，是完全完整的，他们对一个国家的经济和对经济科学的贡献非常重要，这使他们在科学和理性的世界中处于较高的地位，并且使之成为可能凭借出色的管理，遵守所有有益于组织和社会的内部目标。
