Logo cn.artbmxmagazine.com

古巴亚瓜贾伊市体育部门实施战略

Anonim

本研究旨在:确定Yaguajay市政体育管理战略的实施对体育活动的影响,为此,我们与代表100%人口的41名工人一起工作女性中的17岁,男性中的24岁,平均年龄为43.1岁。研究方法和技术被用作:理论层面:历史逻辑,分析和综合,假设演绎,经验层面,文献分析,调查,实验半标准化访谈,集思广益或集思广益。统计级别的百分比计算,允许设计模型以准备和实施管理战略,以确定任务,优势,劣势,机会和威胁,共同价值,参与的团队,愿景和关键成果领域,以及制定战略目标它们各自的衡量标准,行动计划以及衡量和控制。得出的结论是,管理策略是通过设计的模型开发和实施的。,Yaguajay市体育局局长一致认为,实施该战略是一个新颖的事实,这有助于解决这一缺陷。在转向过程中检测到而且,此外,在体育活动领域取得了优异的成绩,因此这一假设被接受。由于所获得的好处,建议继续执行Yaguajay市体育局的管理策略。

摘要

本调查的目的是:确定实施Yaguajay市市政地址策略在体育活动领域的影响,因为它与代表100%人口的41名工人一起工作,其中有17名工人他们属于女性,男性为2​​4,平均年龄为43.1岁。它们被用作调查的方法和技术:理论层面的:历史逻辑,分析与综合,假设演绎,经验层面的,文献分析,调查,实验面试半标准,思想风暴或在统计水平上集思广益,计算百分比,从而设计出一个模型来制定并实施应对策略,以确定任务,优缺点,机遇与威胁,共同的价值观,隐含的群体,关键结果的愿景和领域,以及战略目标的制定以及各自的措施,行动计划以及保障措施。您得出的结论是,它已得到详细说明,并且已针对设计的模式实施了地址策略。在解决过程中,通过接受该假设,在体育活动领域也取得了优异的成绩。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。共同的价值观,隐含的群体,关键结果的愿景和领域,以及战略目标的制定以及各自的措施,行动计划以及确定和控制。您得出的结论是,它已得到详细说明,并且已针对设计的模式实施了地址策略。在解决过程中,通过接受该假设,在体育活动领域也取得了优异的成绩。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。共同的价值观,隐含的群体,关键结果的愿景和领域,以及战略目标的制定以及各自的措施,行动计划以及确定和控制。您得出的结论是,它已得到详细说明,并且已针对设计的模式实施了地址策略。在解决过程中,通过接受该假设,在体育活动领域也取得了优异的成绩。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。关键成果的愿景和领域,以及战略目标的制定及其各自的措施,行动计划以及确定和控制。您得出的结论是,它已得到详细说明,并且已针对设计的模式实施了地址策略。在解决过程中,通过接受该假设,在体育活动领域也取得了优异的成绩。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。关键成果的愿景和领域,以及战略目标的制定及其各自的措施,行动计划以及确定和控制。您得出的结论是,它已得到详细说明,并且已针对设计的模式实施了地址策略。在解决过程中,通过接受该假设,在体育活动领域也取得了优异的成绩。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。以及战略目标的制定及其各自的措施,行动计划以及确定和控制。您得出的结论是,它已得到详细说明,并且已针对设计的模式实施了地址策略。在解决过程中,通过接受该假设,在体育活动领域也取得了优异的成绩。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。以及战略目标的制定及其各自的措施,行动计划以及确定和控制。您得出的结论是,它已得到详细说明,并且已针对设计的模式实施了地址策略。在解决过程中,通过接受该假设,在体育活动领域也取得了优异的成绩。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。您得出的结论是,它已得到详细说明,并且已针对设计的模式实施了地址策略。在解决过程中,通过接受该假设,在体育活动领域也取得了优异的成绩。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。您得出的结论是,它已得到详细说明,并且已针对设计的模式实施了地址策略。在解决过程中,通过接受该假设,在体育活动领域也取得了优异的成绩。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。亚瓜贾伊市市政地址的指令的巧合之处在于该策略的实施是一个新颖的事实,有助于解决寻址过程中发现的不足之处,并且通过假说在体育活动领域也取得了优异的成绩被接受。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。亚瓜贾伊市市政地址的指令的巧合之处在于该策略的实施是一个新颖的事实,有助于解决寻址过程中发现的不足之处,并且通过假说在体育活动领域也取得了优异的成绩被接受。建议继续实施Yaguajay市市政地址的地址策略,以实现所获得的收益。

介绍

管理的历史与人类所通过的每个社会系统的物质和智力发展相关,它与生产力的发展和生产的社会关系相关,并动员了这两个要素。

行政部门通过执行行政程序将基本资源转化为结果 并且,在组织的基本资源中,除了人员,材料,设备,金钱和市场之外,还有管理方法,这些方法被认为是老板对下属取得成果的影响方式。显然,用于执行管理过程的管理方法决定了可以在哪些措施中实现结果。在这种情况下,该国近年来正在进行的经济转型及其对国民经济的影响带来了经济调整措施,因此有必要引入一种能够适应时代需求的管理体系。当前。

管理体制的变化不应被解释为剥夺了积累的经验,而应理解为是新的与旧相结合,以适应特定条件,科学知识以及有关该问题的国际或国家经验。新的或旧的都可以计数。从这个意义上讲,并与该国正在进行的变革相对应,需要加速现行管理制度,以使古巴的业务系统每天更具竞争力,因此,改进管理制度至关重要。

一个具体的事实是,对于战略性近视眼,不再有可能以短期眼光或与之相同的方向进行指挥,您需要具有预见未来的能力,以适应并应对这种情况。

古巴体育部门需要以崭新的,革命性的思想来领导,以指导古巴在这场艰巨的战斗中面对日益动荡和复杂的环境。

由于上述原因,沉浸于改善INDER管理的当前阶段,因此需要向战略管理等高级形式过渡,这构成了理解和实践管理的另一种方法。

战略管理采用基于知识,个人和专业态度的哲学和行为基础的组合,这对组织的文化,对环境的欣赏,针对客户,用户,受益人和竞争对手的行动具有影响。;对前瞻性愿景的承诺,组织的发展以及组织人员的动员。

在INDER中,并非所有实体都采用了这种管理方式,例如Yaguajay市体育总局就没有这种管理策略,因为该策略缺乏适当的管理策略,导致该实体的管理过程存在缺陷。就是说,它为社区提供的各种服务在计划,组织,执行和控制方面存在困难,例如竞技体系,综合培训以及体育活动领域固有的对退休和现役运动员的照顾。

考虑到上述情况,提出了以下科学问题:

如何为改善Yaguajay市体育局的管理流程以及体育活动领域做出贡献?

总体目标:

确定实施管理策略在Yaguajay市体育总局的管理过程和体育活动领域中的影响。

具体的目标:

  1. 表征Yaguajay市体育总局的模型设计管理策略准备模型准备Yaguajay市体育总局的管理策略实施Yaguajay市体育总局评估的管理策略通过在Yaguajay市体育部门的管理过程和体育活动领域中实施管理策略获得的主要结果。

三,调查方法

从Yaguajay市体育局的41名工人中,我们选择100%作为样本进行研究。它的平均年龄为43.1岁,女性为17岁,男性为2​​4岁,是一个团结且充满活力的团体,可以开展各种活动。

研究使用的方法和技术是:历史逻辑,分析和综合,假设演绎,文献分析,实验,调查。已经集思广益或集思广益。

结果分析

为了在分析中获得更大的客观性和深度,对实体进行了简短的表征。

Yaguajay市体育局已成立35年,位于Basilio Guerra最后一条街。它共有41名工人,分为:实体主任,4个部门主管(体育活动,体育,经济,人力资源),13名方法学家,1名总干事和22名工人寻找合格的人员和服务人员。他们在9个人民议会中进行了Turquino活动,其中16个和3个是纯粹的。共有6745名学生参加了不同程度的教育。

用于Yaguajay市体育局的模型

制定管理策略

任务

Yaguajay市体育局的任务是组织体育,体育和娱乐活动固有的活动和活动,包括体育表演,对我们的运动员进行全面培训,促进我们城市的健康和生活质量, SCIT以革命体育的价值观和原则为基础。

优点:具有发展休闲体育活动的人力潜力,思想政治工作的干部准备和价值观的形成,工人群体对召集和计划进行的活动的统一和快速反应,并具有科学潜力。

机会:各组织提供的良好支持,具有传播和大规模传播的手段,并具有不同教育水平的学校的体育设施。

在Yaguajay市体育总局的工人中,以下价值观占主导地位:勇气,坚定,好斗,尊严,爱国和勤奋:

参与的小组有:市政卫生,市政博物馆,CDR,ANAP。战斗员协会,反恐委员会,Pioneros,FMC,市政教育,SUM等

愿景:我们将结成联盟,将其他组织与体育,体育和娱乐的不同事件和活动联系起来,并与人们的需求紧密相关地促进娱乐性体育活动。

主要成果领域的定义:Yaguajay市体育总局的主要成果领域是综合运动员训练,古巴竞技体育体系,运动员注意,体育教育和参与性学生运动,参与性运动和健康促进,体育休闲,科学,技术和环境,人力资源管理,经济管理,物质技术保证和体育服务。

该行动计划对每个机构来说都是特别的,因为它取决于实体可利用的人力,物力和技术资源,并且也为期一年。

该过程的测量和控制将通过以下方式进行:l持续进行诊断,每两个月进行一次检查,每季度一次投降,以及与所有实体员工一起进行的年度战略评估会议,以评估其结果。

实施管理战略的结果:在综合培训领域中的结果是:与思想政治工作,价值观的形成和竞争性事件中的喜人结果有关的标准表明,在2008学年- 2009年,有90.4%的学生达到了要求,并且被评定为“一般”,因为在预计将被评定为良好的21项赛事中,只有19项获得了此项资格,其中有2项是“公正”,这些没有得到令人满意的评价是指在以下方面存在的困难:在Taguasco市和Sancti-Spíritus参加第一类棒球子系列比赛时遵守纪律。

在运动训练课和比赛项目中的教学声音及其控制中,可以说,计划在省先锋杯比赛中获得124.5分,达到76.6分,占评估邪恶这一方面的61.5%,仅运动在9个传票中(田径,棒球,拳击,足球),棒球被评为好,其他为坏。

关于优秀运动员的发现和选择以及他们在比赛中的效力,可以说在预期有效的61名优秀运动员中,只有42名被评定为好,占68.8%的达标情况评价为合格。教学目标。在2009-2010学年,运动员人数与上一年相比有所增加,在有望获得良好评价的67位人才中,有51位有效,占71.1%。

在关于退役和现役运动员探访计划以及对CEAR参与者的控制的标准1中,2008-2009学年计划计划进行176次探访,而95.4分则完成了168次探访。除了在不同的省级和国家级体育中心有77名在役运动员外,还评估了这一方面的百分比,其中76名受控制,占98.7%,并在这方面进行了评估。在2009-2010学年,值较高,当陈述要进行的176次访问中,有100%进行了访问,这表明了效率和质量,除了可以100%控制访问省和国家体育中心的84位现有运动员正在评估此阶段的良好指标。

关于体育荣耀与与社会和ob告有关的人物之间的联系。在总计36位前运动员中的27位体育荣耀和9位相关体育人物中,运动员注意委员会将其作为优先事项,其中35位代表97.2%与生活准备课程中定义的社会预测有关以及社区中的其他活动;此外,the告(在金库文件中的更新)在照顾荣耀及其家属方面存在困难,这些方面与2008-2009年阶段相对应,并且也对其进行了评估。在2009-2010学年,委员会参加的36名前运动员有100%被纳入具有社会性质并有明确预测的活动,不仅为他们的生活做好了准备,而且超越了前一阶段的成果和期望,并在ob告方面更新100%的所需文档,该指标被评估为良好。

衡量标准#3与思想和思想政治工作的处理有关,在2008-2009学年共有14项建议,其中13项通过政治工作得到了处理,占92.8%。并评估法规的这一方面,即用于房屋维修的建筑材料方法存在的困难。在2009-2010学年中,这方面代表了更高的价值,因为提出了16个问题,其中100%通过政治工作得到了处理,对该指标进行了很好的评估并超过了上一年的数字。

关于与运动员护理委员会和小组委员会的运作相对应的测量标准4,可以看出,在2008-2009学年,总共计划进行22项活动,其中20项已完成评估该指标以调节此阶段的原因的90.9%,是荣耀之林的现有困难(最终的结果)。在2009-2010年,还对这一方面进行了评估,因为计划进行25项活动,以使委员会和小组委员会更好地发挥作用,并实现对拟议活动计划的100%遵守。

被调查者的总体认为,战略管理模型的应用构成了一个新颖的事实,因为到目前为止,还没有构想出一个模型,该模型整合了所有必要的要素,并允许组织活动进行,合理化努力,承担更大的责任。在执行任务之前,已深入了解该实体从当前状态开始并达到所需状态。

100%的受访者表示,该策略的实施有助于解决管理过程中发现的缺陷,并改善了不同领域(尤其是体育活动)的规划,组织,执行和控制还对比赛的100%进行了评估,增加了在实现教学目标方面的得分,增加了比赛中体育储备的有效性结果,加深了比赛日程的准备和整合作为实体的唯一管理文件,除了分类之外,还增加了法官和裁判员的数量,对体育荣耀及其家庭的拜访次数更多,运动员委员会和小组委员会的职能得到了巩固。

所有经理都认为,所应用的模型完全可以推广,因为它满足了此类实体的期望。

实施管理策略的好处:它可以长期指导并预见未来,所有员工之间的使命清晰,使管理心态得以发展以应对新挑战。

实际情况是:它创建了战略思考的基础,可以更有效地实现建议的目标和行动,定义了优势以利用环境提供的机会。

得出的结论是:设计了一个模型来准备管理策略,该模型包括以下部分:使命,诊断,共同价值观,参与的小组,愿景,关键成果领域,战略目标,衡量标准,行动计划和衡量在控制和控制方面,该管理策略是根据所描述的模型开发和实施的,该模型表明亚瓜贾伊市体育局局长均认为该策略的实施是一个新颖的事实,这有助于解决在解决过程中发现的缺陷。方向,此外,在体育活动领域取得了优异的成绩,因此该假设被接受。

参考书目

Acle Tomacini,A。战略规划和全面质量控制/ A. Acle Tomacini。 -墨西哥:格里马尔多。 1983年

。Acosta Boton,A。战略规划的真相与神话/ EAFIT大学杂志。 (68),六月。 1989年。

安德鲁斯(K. Andrews),K。公司战略概念,K 。安德鲁斯(K. Andrews。)-1962年。

H. Ansoff,H。Hayes,R。战略思维/ H.Ansoff,R. Hayes。墨西哥:特里亚斯。 1982年。

伊索尔安索夫。商业实践中的战略方向。墨西哥:编辑人员教育。 1988年

。Ansoff,H。对环境的方向及其态度/ H. Ansoff。 -Deusto版本。 1985年

。Ansoff,H.公司战略/ H. Ansoff-1976年。

阿特利奥,埃克托。 (2000)。地方发展以及部门间,参与性和战略性规划。布宜诺斯艾利斯。阿根廷。 。

鲍曼,悬崖。 (2003)。战略管理的精髓。克兰菲尔德管理学院。学徒大厅。

古巴亚瓜贾伊市体育部门实施战略