当前，随着公司的快速增长以及对资源和流程的更好管理的需求，拥有一种能够帮助公司更好地协调其资产，流程和资源的工具非常重要；换句话说，就是一个ERP（企业资源计划）系统。
拥有ERP系统的优点很多。首先，它允许集成所有业务流程，优化各个领域的资源，例如：人力资源，财务，运营等。其他优点是，它可以使您提高业务生产率，更好地控制成本，并且通常可以更好地控制整个公司。
一个非常重要的方面是ERP系统提高了信息的可用性，使公司能够实时获取信息以用于决策制定和对公司绩效进行更准确的预测。
可以提到已经实施ERP系统的公司的几个成功案例。其中之一就是汉堡王（Burger King），该公司拥有来自不同业务领域的大量信息，并希望实现更好的管理和职能关系。通过实施一个处理各种模块（管理，财务，财务，人力资源等）的ERP系统，汉堡王实现了卓越的运营并促进了公司的成长；因为它使他能够关联业务的关键运营，以便能够更好地管理它。
我们可以提到的另一个成功案例是西班牙的Jaguar公司，该公司采用了ERP系统来为其快速增长提供更好的解决方案。
重要的是要注意，ERP系统是一种功能强大的工具，可以更有效地处理和解释财务信息，从而改善短期和长期的业务绩效。
在系统的其中一个模块（公司管理模块）中，您可以执行全面的战略计划，监视日常绩效，巩固业务并保持与股东的有效沟通。
库房的另一个模块使他们能够测量流动性，管理流动资产和利率，以及管理投资组合和金融交易。
最后，人力资源模块可以制定决策，优化公司对员工的投资；此外，他们可以利用授权使员工参与公司。
通过以上所有内容，我们可以看到ERP系统带来许多优势。我们可以提到的主要缺点是，当前实施ERP系统对公司而言非常昂贵，因此只有拥有足够资源来实施该系统的大型公司才能使用它。
要注意的另一个重要点是，任何类型的业务系统（例如ERP）都需要对业务运营方式进行根本性的改变。从我的角度来看，我认为在许多墨西哥企业中很难实施ERP系统，因为大多数企业属于中小型企业，而中小型企业具有非常特殊的经营方式，并且尝试改变这种方式非常困难。形状。
但是重要的是，每个拥有公司或企业的人都意识到ERP系统的实用性。尽管在某些时候可能意味着巨大的投资，但它带来的好处却更大，值得在业务系统中进行投资。
如您所见，ERP系统对公司（主要是大公司）非常有用，因为它使他们能够处理大量不断更新的信息，以便及时做出有关业务绩效的决策。
