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数字世界的历史和后果

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Anonim

总体而言,文化涵盖了每个特定社会的各个方面,从穿衣方式,思维方式,什么是社会可以接受的东西到什么都不是,文化定义了国家,地区或自身的位置,这很困难为了能够改变它,可以适应新的意识形态,但是要根除任何已经建立的意识形态是困难的。

数字化时代已经开始了很长一段时间,并且由于在社会中占有重要地位,它导致了文化的形成,使其可以或可以包含在社会文化中,这就是为什么数字文化已成为我们生活的一部分,因为通过成为文化的一部分,数字文化已成为我们生活的固有部分。

自从创建计算机,将卫星发送到太空,互联网的出现以及其他事物(例如摄影,医学,专业,教育)的数字化以来,它已成为当今不可或缺的工具。作为人类,我们正在直接向数字世界发展,没有回头路可走。

智能手机的到来使我们更深入地研究了这个世界和这种文化,在这种文化中创建了数字内容,在文化上专注于相同的东西,从黎明到黄昏,我们意识到所生成的内容触及屏幕和查看内容一样容易访问。

数字文化的起源

数字文化范式的产生是由于需要解释数字技术在不同当代文化中发展起来的一系列现象和影响,从而以某种方式改变个人和群体的社会行为趋势。尽管从不同的数字工具中获得并需要的知识也可以称为“数字文化”,但是它们的定义与工具的分歧越来越大,并且更多地侧重于它们在使用中产生的变化。某些人口。

在人类历史上,从不同的技术时代开始,社会和文化变革的趋势就不断出现:农业时代,工业时代和信息时代,但是文化变革从未像上一个时代那样剧烈和加速地发生过。几十年来,产生了新的交流手段,这种交流手段不仅允许即时通信,而无论其地理位置如何,还允许数以百万计的人之间进行交流,从而产生了“全球集体意识”的轮廓。(奥尔蒂斯,2016)

文化是贯穿整个历史的永久性建构的动态过程,其中技术的物质环境对人们的符号,信仰和价值观产生了影响。在21世纪这个时代的变迁中,关于科学技术的最典型特征是它们已经融合为一个科学技术体系。这就是为什么一些分析家谈论技术科学以及为什么教育是负责任的科学技术的原因。

数字技术和信息的革命改变了知识,空间和时间的关系。整合了数字文化思想的复杂的社会技术文化互动需要对其后果进行充分的调查。(LêvyPierre,2007,9),其范围和意义远比文字写作的文化大革命更大。数字文化被认为是电子材料环境和数字符号环境不可分割的混合体。这样,在数字技术的教育面向人类解放的程度上,文明与文化之间的边界被稀释了。(里亚尔,2016)

定义

文化

我们称文化为生活方式,习俗,艺术,科学,工业发展的知识和程度,一次,社会团体等的集合。(rae.es,2017)

数字

它与手指(人的手和脚的末端)有关。但是,该概念当前与技术和计算紧密相关,以引用二进制模式下的信息表示。(Gardey,2013年)

数字文化

我们继承来发展自己的专业和个人习惯的习俗和知识直接受到技术进步的影响,而我们今天要解决的问题恰恰是指我们在学习和学习方式上采取了改变的方式。共存得益于数字工具的发展。(阿罗约,2015年)

数字时代

数字时代是人类历史上与信息和通信技术相关联的时期的名称。这个时期的开始与数字革命有关,尽管它在电话,无线电或电视等技术中有先例,这些技术使信息流变得比物理运动更快。

数字时代彻底改变了我们的沟通方式,与工作环境中的朋友和人的联系方式,获取信息的方式,它产生了搜索新闻的新方式和形式,并创造了新的休闲形式。(奥尔蒂斯,2016)

从社会经济学的角度来看,我们将把演化分为四个阶段,并分别进行活动:

人类进化的阶段

(阿罗约,2015年)

数字文化与模拟文化

我们将数字文化理解为人与人之间通过技术中介建立关系的一种形式。它在以下方面不同于模拟文化和更传统的通信方式:

  • 在数字文化中,通信的意义和目的比消息的构造更为重要;在数字文化中,发送者和接收者的功能是模糊的,这在最传统的通信形式中显然是不同的。数字文化的这一特征在文化领域尤其重要,因为它提供了将公民变成内容生产者而不只是信息消费者的可能性,数字文化为社会创新和生产力提供了巨大的可能性,而类似的技术假设方式使我们在互联网上处于发展和竞争水平,因为它赋予我们互联网内容消费者的角色。数字文化要求开发新技能,不仅阅读文本,而且阅读图标,图像和标志的新方法。(弗洛雷斯,2012年)

组织中的数字文化

每个组织利用技术都是无可争议的,目前,有必要使用计算机程序来很好地控制每个组织的行为。

从简单的电子表格到功能强大的ERP,每家公司都需要使用技术,将其信息转换为实用程序,减少时间,节省资源和优化任务的能力。

在远古时代,该组织保存在一些日志中,它是手动完成的,而且还不错,显然是在完成时。即使文件是物理文件,也暴露于自然事件中。

这样就结束了,现在我们可以与任何数据库管理员一起进行库存控制,通过电子邮件进行“通信”,跟踪购买,销售,贷款等。通过使用电子表格,可以简单地为每个组织或ERP量身定制满足需求的程序。

使用这些工具,组织中的决策往往会得到改善,从而实现多种收益。最重要的是,实现每个公司的目标;赚钱。

这大致是IT为当今组织提供帮助的快照,但是IT一直在不断发展。我们不知道可以为世界上各种组织的利益发展明天。(Romero,2014年)

IT新闻

关于技术在全球各个组织中所具有的巨大优势,已经有很多说法。

现在说我们继续管理办公室的所有内容是“不愉快的”,因为我们已经处理了移动办公室一词。这使我们可以通过移动设备控制,监视办公室的日常活动。

随着移动设备的发展,创造了一个新世界,现在我们可以拥有几乎可以执行所有任务的移动应用程序。在必须使用扫描仪对重要文件进行数字化之前,现在已经完全改变了,对于高或中型伽马智能手机,可以在第二秒内完成它,而无需电缆或外围设备的任何专家。

同样,它使我们可以从手机发送电子邮件,接收和应答电子邮件。

不幸的是,当前并非所有组织都准备好操作移动技术,它们倾向于集中化操作,这可能是由于恐惧,无知或仅仅是不想为组织的利益进行投资。将其视为支出而不是投资和更大的客户吸引力。(Romero,2014年)

数字文化的障碍。

数字文化可以产生许多内容来传播信息,但是,要想实现适当的指数化,数字文化将面临许多障碍,例如:

数字文化并不是科学研究,开发和创新领域的优先事项。研究生领域不存在这方面的专业人员培训。

与该主题相关的本科生职业是有限的,难以实现人文,科技和科学部门人员的充分融合以创建和实现数字文化的目标。(蒙特罗,2017)

IT投资

在我们国家,目前相信对IT的投资正在或尽可能多地购买最新的设备。这是新兴国家的典型错误,因为对IT的投资不仅仅是团队。

计算机软件也是一项投资,因为它是任何组织日常工作中必不可少的一部分。

反过来,对网页,移动应用程序,培训进行投资是对IT进行投资的另一种方式。

我们可以称其为计算机设备的“铁”,不断失去其价值。尽管它代表了组织的一部分,但您可以减少投资,而购买所节省的资金将其用于培训或某种有助于组织发展的工具。(Romero,2014年)

首席执行官/ IT

如今,在每个组织中,其首席执行官都必须了解技术带来的好处,并且必须清楚,保持最新状态至关重要。如果首席执行官既不能也不想不想接管IT职位,则应任命一个任命,负责人,董事。它负责与IT实施,它的不断发展,正确使用有关的一切,最重要的是,对组织类型而言,这是可行的。

该负责人必须能够在组织中发表意见和投票,因为今天的贡献或观点至关重要。(Romero,2014年)

未来数字世界的后果

商业智能专家Eduardo Muniz分析了长期数字时代可能带来的8种后果,我们在下面列出:

1.书写会变差,通讯会有新的密码。

交流越来越快。

2.手指和手将适应于处理手机和设备。

随着时间的流逝,我们的身体不断发展,试图适应我们所居住的环境,将来我们的手指可能会变小。

3.我们将失去对消息“音调”的敏感性。

我们越来越失去面部表情,手势,眼睛和手部动作。

4.我们交流的消息的长度与可用内容的数量之间存在矛盾。

交流的信息太多了,我们只能表达自己想要的一切。

5.大量数据,但分析肤浅而稀少。

尽管Internet上振荡的数据量很大,但是能够分析所有这些信息的人越来越少,有时是由于空间有限,而在其他情况下则是因为需要即时消费。

6.多任务:在更短的时间内处理更多信息。

我们已经失去了专注于一件事的能力,现在我们拥有手机,平板电脑和计算机,同时我们正在审查这3种设备;可能会引起焦虑,随后导致更强烈的心理影响。

7.眼睛和耳朵的敏感度较低。

看到人们沉迷于手机中非常普遍,这会使他们的听觉得到更多的发展,但是,视力集中在距离较远的物体上可能会有困难。

8.虚拟刺激会损害真实的范围。

虚拟场景变得越来越类似于真实场景,我们可以在视频游戏中看到它,从这个意义上讲,也许有些人更喜欢呆在家里而不是外出享受环境。

数字文化:竞争优势。

根据Microsoft EMEA总裁(Bel,2018)进行的一项研究,有关技术如何使我的员工获得更大的生产力和创新能力?

为了回答这个问题,我们采访了21个欧洲国家的20,000多名工人。我们分析了他们在工作中使用的技术,他们对任务和绩效的态度以及两者之间的关系。

伦敦商学院组织行为学副教授Michael Parke博士和我们进行这项研究的合作伙伴强调了一些结论:

我们的研究证实,技术可以为公司提供巨大的竞争优势,但同时也表明仅凭技术是不够的。为了使技术更有效,必须将其嵌入强大的数字文化中。这是企业领导者捍卫技术潜力的关键点,可以帮助个人和组织。导演们自己利用技术树立榜样;以及员工接受必要培训的地方,以充分利用这些数字工具。

在整个欧洲,我们已经看到了具有深厚数字文化底蕴的公司如何能够将自己置于竞争对手之前。通过这种方式,我们看到了这些公司的员工的感受:

  • 熟练程度提高5倍投入程度提高4倍创新能力提高3倍生产力提高2倍

当技术创新与适当的数字文化相遇时,人们将能够更智能,更轻松地工作。生产率提高,这对于最终目标是有利的。敬业度也不断提高,使员工之间的工作流程更好。在这里可以执行任务,充满精力和激情地专注于任务。当一个人找到自己的“流程”时,他可以用更少的精力做得更好,从而为整个组织带来好处。

员工们还分享了他们在这种文化中的感受如何。这意味着他们能够更好地完成工作,受到倾听并最终能够有所作为。人们越来越希望感受到变化的一部分,因此职位和薪水不足以保留最佳人才。

技术与单一的业务文化无缝融合时,效果最佳。例如,致力于可持续发展的比利时时尚B2B品牌Take Stanley&Stella。技术是您所有运营的基础,从帮助100多个国家/地区的团队进行协作,与分销商和消费者进行更好的沟通,或者跟踪供应链的每个步骤。(贝尔,2018)

结论

如今,数字文化已经根深蒂固,扎根于社会的根基,各行各业都已经适应了它,因此人类不再能够倒退,走出或摆脱时代。数字化,更不用说数字文化的数字化了。

我们每天都在某种程度上参与数字文化的生活,起床后我们放了一个闹钟,通常放在手机上,如果回家,我们会在离开家之前检查一下天气。我们在公共交通工具上所做的就是播放音乐,并咨询社交网络,在该社交网络中,我们需要满足我们需求的所有信息。

不能从中节省工作,因为技术已经使组织和行业内部的许多方面变成了数字化,如今,由于机器具有类似的编程功能,因此它们通常像手机一样易于使用并适应人类的理解。

值得一提的是,数字文化将继续存在,但是有必要在数字文化离开我们而没有人文主义之前意识到这一点,如今,各种各样的事情都已经出现并在社交网络上成名,过去与人的互动消失了,也就是说,个人互动,我们的思想被吸收,现实和生活从我们身边溜走,因为我们正在转向数字世界,虚拟世界中发生的一切手机。

论文提案。

进行一项研究,以分析数字文化对中小企业的影响。

总体目标。

收集必要的数据,以确定数字文化如何直接影响那些已经在使用数字文化的组织,同时如何解决尚未解决的问题。

谢谢。

我要感谢我的母亲,她每天都有力量继续前进,使我得以到达自己所在的地方;我的老师们给了我足够的时间和知识继续我的学业;从那时起,费尔南多·阿吉雷尔·埃尔南德斯医生他在行政管理基础知识和CONACYT方面给了我们所有的经验和知识,因为他给予了我们支持,以激励我们在主人的冒险中取得成功。

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