介绍
谈到管理，就是说这样一个组织，因为它可以保持稳定性，但最重要的是公司的成功。对于大公司而言，科学管理是必不可少的，它会完美地照顾到它所受的废话，但是，如果没有中小型公司的运作，他们宁愿通过改进管理方法来管理它，同时要小心拥有的资源，而又不会失去对人类的重视。
因此，本文讨论了政府在不断发展的重要性，并且有几位学者全力以赴地努力创造一种新的方式来运作该部门。他们每个人的贡献都在提高，有趣的是强调他们如何随着时间的推移而优化，并且由于有了他们，我们可以了解各种行政运作形式，从而使我们的活动更有效率。
古鲁
上师这个词来自梵语大师，意思是“老师”。这个词开始在印度教中被用来指代宗教领袖或精神领袖。随着时间的流逝，它的含义扩展到了流行语言，指的是公认的知识权威或被认为是精神上的指导。（朱利安·佩雷斯·波尔图，2009年）
对于一个对特定主题或主题了解很多的人，此词的相似性类似于“老师”。现在，谈到行政专家，我们与行政领域的专家签约，这些专家已经实现了组织目标。
有趣的是，他们是谁，他们的主要贡献是什么，因为我们从第一个文明时代开始讲起，直到20世纪才有商品交换。
古代大师
到1800年 C.在巴比伦，汉mura拉比法典是对行政部门做出的最大贡献之一，它是使用书面和证明控制的准确例子，它确定了工人的最低工资，承包商和一些判决，例如谴责那些建筑物倒塌并杀死一名居民的建筑师之死的判决。
孔子
（公元前500-400年）
中国看到了对制度和标准的需求，孔子奠定了善政的第一基础，其中他强调，管理者对同事必须具有无可挑剔和自私的行为。（Rivero Vargas，2015年）
她的意识形态基于封建结构模型，为她提出了一种基于崇高道德原则的政策：“正义的理解”。
贡献是：
- 统治者有责任开悟自己解决问题，必须从客观的角度看待冲突的解决办法，而又不超出职业道德准则，这是对一个人民的努力，统治者必须对此有一个宽泛的标准。解决问题和官员之间的公正性的基本考虑是经济问题，但将通过集体努力予以克服，统治者的思想必须始终在努力，以某种方式在没有任何选择的情况下改善其政府。对他的同事要表现出无辜和自私的态度。这种理解包括“五种关系”，统治者为臣民，父亲为儿子，丈夫为妻子，哥哥为弟弟，以及朋友之间。（亚历杭德罗海军陆战队，2015）
苏格拉底
（公元前470-399年）
苏格拉底是一位古典的希腊哲学家。他是柏拉图的老师，曾将亚里斯多德作为门徒，这三个人物是领导古希腊哲学的人物。
这位哲学家将行政管理作为一种个人实践来公开，与技术知识和经验分开。在与Nicómaco的对话中，他解释了这一点：
在理解苏格拉底对政府的言论时，这个主题是由事后利益推动的。无论您是否学习行政管理，这种需求都使您学会了指导工作。
柏拉图
（雅典，公元前427-347年）
希腊哲学家，曾是苏格拉底的信徒。柏拉图关注人民面临的政治和社会问题。在他的工作中；共和国对当时的政府以及公共事务管理所关注的民主风格可以找到他的见解。
您的贡献：
-政府形式的分类，分为：
- 贵族：贵族或上层阶级的政府。寡头统治：单一社会阶级的政府。蒂马奎（Timarquía）：收租者的政府。民主：人民的政府。
-社会阶层的分类，分为：
- 黄金：他们是统治者银：战士铜牌：他们是工匠和商人。
-他的作品：《费德勒》，《宴会》，《律法与共和国》
亚里士多德
（公元前384-322年）
柏拉图的门徒亚里斯多德（Aristotle）向他展示了很多学识。他在哲学领域迈出了重要的一步，并发展了宇宙学，认识论，形而上学和自然科学方面的认知技能，为人类知识开辟了广阔的希望。亚里士多德创造了逻辑。他研究了政治，国家组织，并提出了有关公共行政形式的要点，这些要点是：
- 君主制：（一个人的政府，可能导致暴政）。贵族制：（一个可以以寡头政治结束的精英政府）。民主：（斯诺，2010年）（可以以寡头政治结束的人民的力量）
根据亚里士多德的说法，经济领域中的行政事实有两个：
- 负责资源管理的自然经济负责资源增加和获取的火化
封建时代
男修道士露卡
他是概率论和经济学研究的数学先驱。方济各会的命令。他创建了会计中的双重输入会计方法，并在管理中不断使用控制工具。
亚当·史密斯
（1723-1790）
他是苏格兰的哲学家，在经济自由主义中得到公认，是古典经济学的专家。《国富论》的作者，主要的评论是幸福的关键在于经济增长，因此，财富来自人民的劳动，也就是说，来自工人，工匠，但最重要的是分工是实现生产力的关键。
亚当·斯密（Adam Smith）认识到他的同胞的帮助是必要的。因此，人们能够理解伴侣的个人利益，并通过同理心达成互惠互利。
“给我我需要的东西，您会得到想要的东西。”一些最重要的贡献是：
- 使用价值与交换价值之间的区别；承认分工，以降低生产成本；提出工厂所有者与低工资工人之间的冲突；以资本积累作为来源捍卫竞争市场是最有效的资源分配机制。
工业革命
卡洛斯·傅立叶
（1772-1837）
我在法国旅行，由于这些流离失所，我得以与最需要帮助的阶层取得联系，并思考适当的政府和社会组织形式以解决他们的问题。
卡洛斯（Carlos）创建了一套方言制度，将其以合作社的形式应用，在这种制度中，利益得到公平和公正的分配。
他认为，人出于胁迫，出于痛苦或利益而工作是一种社会弊端，而人的活动应是他自己的并且是自愿的。他还评论说，如果这个人改善了每个人都必须工作和生活的社区的组织，并称这些社区为“ phalansterios”，这些疾病就可以解决。
亨利·瓦纳姆·普尔
（1812-1905）
亨利在数个国家的铁路宪法中处于最前沿，这使他们的经济受益。
亨利在行政管理方面的贡献：
他运用了行政管理的关键要素，特别是在铁路工作过程中，这是他主要由于铁路扩张问题而发展起来的地方。
瓦尔纳姆（Varnum）提出，这类运输管理机构的代表应遵循三项重要原则：
- 组织传播信息
首先是最重要的，因为它说为了使成功共存，建议的领导力是从公司低级开始，到整个组织参与，从而为联合工作创造绝对的融合，对工作的尊重和团队合作精神。
亨利·法约尔
（1842-1925）
亨利是行政领域的知名人物，他保持着许多贡献，但最重要的是，可以说，大多数与行政有关。这些贡献在组织内部是成功的，迄今为止仍是实施的首要选择之一。
他最有价值的贡献之一总结在《管理》杂志上
《工业与一般》于1916年在法国出版，展示了管理原理及其最重要的功能。
他的主要贡献是：
- 管理者学院：每个管理员都必须将自己的一部分时间用于组织中要关注的特定活动的计划。行政职能：行政的这些基本原则继续包含在新的行政理论中（计划，组织，控制，指导和协调）行政管理原则：众所周知和公认的贡献，定义了14条原则，这些原则已成为行政管理流程的指南：
分工，权力和责任，纪律，统帅，
方向统一，从属统一，薪酬统一，集权化，等级制，秩序，公平，人员稳定，主动性，团队精神。
- 公司的基本职能或活动，在管理领域广为人知的定义；行政管理的形式化及其教学。
弗雷德里克·W·泰勒
（1856-1915）
弗雷德里克（Frederick）是机械工程领域的专业人士，但是，他在科学管理领域正在蓬勃发展。我在这个问题上做出了很大的改变，例如工作组的主动性概念是由管理员提出的。
- -工作是易于计划，衡量和标准化的事情-由于工作是独立于谁来完成的任务，老板必须主动计划好工作并组织要进行的活动-工人将进行机械工作，常规和重复-唯一的激励将是经济。
它还通过以下方面的规章制度，奖励和惩罚措施提高了生产率：
- 对事件和生产的系统观察，手工和脑力工作的分离，专业人士的工作，标准表演，“时间和动作”的分析。
亨利·甘特
（1861-1919）
亨利（Henry）来自美国，他在工作中对科学管理的贡献特别是他以他的名字命名的图表的贡献而闻名。他是Tylor的Frederick W的学生，他一直致力于应用他著名的学说来提高生产力。
主要贡献：
- 根据任务的质量和数量执行的任务奖金制度；对工人的培训；在与工人打交道时的心理学应用；甘特图：以时间单位表示并垂直显示的图表记录当前正在使用的各种功能。
马克斯·韦伯
（1864-1920）
他是德国国民，负责经济学，哲学和社会学等学科，被认为是现代社会学和公共管理研究的奠基人之一。行政建议
- 官僚机构的行政理论：他试图理解和解释中小型组织的规范行为和动态行为韦伯理论：该理论包含不同的特征，例如：最大程度的工作细分，思考权限，管理者的客观态度，工作的资格和安全以及规避腐败。
对于韦伯而言，行政管理的完美想法是建立一个完整的官僚体系，但在接受调查时，他意识到官僚主义缺乏完美主义，而且太浪费时间了。
切斯特·巴纳德
（1866-1961）
作为深入研究组织的人物之一，尽管他不认为自己是学者，但他的著作“行政人员的职能”（意为“行政人员的职能”）非常受欢迎。切斯特是在企业社会学领域的经典商务技术专家中被天主教化的。
主要贡献：
- 合作理论：组织是作为一个合作社会系统而合并的，换句话说，我创建了一个由不同的冲动组成的系统：社会，生物和身体完全协调，并且始终处于平衡状态。并打开。如果您坚信，这些活动要比仅由老板强加或指导的活动进行容易接受权威理论：它可以确定权威是在不同个人中个性化的，并且愿意受到控制。
玛丽·帕克·福莱特
（1868-1933）
Parket更专注于人际关系学院，我对参与式管理提出了一个很好的概念，并在此基础上加以发展；团队力量，每个协作者都可以选择人才以实现不同的目标。这是一位重要的专家，因为他具有组织管理背景。它具有团队整合者的作用，权威是老板的能力和控制力。
道格拉斯·麦格雷戈
（1906-1964）
他出生于美国。他最大的成就是担任行政顾问和出色的行政理论人物，尤其是因为他在这一部门创造了伟大的理论，例如“工人X和Y理论”。
- 理论X：在一个组织内部，我们有一种工人，需要他们指导他们，告诉他们做什么，需要接受指示和制定规则的工人，他们通常是懒惰的，不是很有活力的人。激励他们的唯一方法是满足他们的经济需求，最重要的是，他们通过失去工作的威胁来开展活动并提高生产率。Y理论：与前一个理论相反，这种类型的合作者具有动机为了取得成功，自我实现，您无需受到监视或下达命令即可完成工作。寻找工作和个人利益。他们的愿望超越了金钱，他们是个性化的。
爱德华兹·戴明
（1900-1993年）
Deming开发了统计数据中的各种采样技术，她是数学家，物理学家，统计学家，讲师，教授和工程师，但以二战后在日本与商界领袖一起工作而闻名。和管理知识。尽管Deming提出了一些质量问题，但他还是提出了一些要注意的概念，例如以下内容。
- 组织的系统观点差异分析质量管理的14个要点管理的致命疾病PDCA周期质量螺旋全面质量管理
结论
这些大师对人类业务做出了巨大贡献，谈论管理是一个长期主题，具有很多特征，要实施的策略以及最重要的是要遵循的方法。
他们每个人的参与为整个公司提供了全面的帮助，他们投入了宝贵的时间，最重要的是为改善工人开展的活动做出了贡献。
令人难以置信的是，他们每个人如何度过自己的时间，在一年中，他们致力于完善一个人以前所做的贡献，却又没有忽略他们可能只是完全不同的理论或变化这一事实。
目前的任务是想象政府将要发生的变化，打开合作者或老板，根据需求有效的策略以及最重要的方法。
我认为，对理论或对行政部门的贡献有远见卓识，如今，这个主题如此广泛，以至于您可以用不同的方式来解决这个问题，但是如果没有这一点，就不可能对现有的贡献做出改进。
谢谢
欣赏是一种和平，朴素和谦卑的状态，因为人们普遍认为，没有他人的支持，您不可能做某事。
感谢上帝，有机会成为另一天生活，学习和教导的日子。
对于我的父母来说，当他们看到我工作时，给我我的空间时他们对我的耐心。
感谢费尔南多·阿奎尔（Fernando Aguirre）和埃尔南德斯（Hernández）博士指导我完成一些非常有趣的话题，这些话题正在帮助我进行培训，他们有兴趣帮助我们成长。感谢您在今天早上准时奉献的时间，树立了专业人士的榜样。
对于CONACYT和ORIZABA研究所来说，它们是研究专家并且致力于培训年轻人的组织，是为了接受我实现大师的目标。
参考资料
卡哈尔·A（2016）。威廉姆斯·爱德华兹·戴明（Wiliams Edwards Deming）：传记，质量原则，贡献。
lifeder.com。从https://www.lifeder.com/aportaciones-wiliams-edwardsdeming/获得
戴利（Y.）（2011年11月16日）。哲学家对政府的贡献。从https://es.scribd.com/doc/72873499/APORTE-DE-LOS-FILOSOFOS-A-LAADMINISTRACION获取
VM Fernandez（2018年3月26日）。乌托邦社会主义之父。从https://redhistoria.com/biografia-charles-fourier-padre-del-socialismo-utopico/获取
在线传记百科全书。（sf）。亨利·甘特。从https://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gantt.htm获得
Marinez，A.（2015年8月22日）。孔子对政府的贡献。从https://prezi.com/vklohvebfo5z/aporte-de-confucio-a-la-administracion/获得
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波尔图，J。é。（2009年12月11日）。老师 从https://definicion.de/guru/获得
Ruiz，C.（2018年8月10日）。再见经典：切斯特·巴纳德（Chester Barnard）。财务。从http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/carlos-ruizgonzalez/reencontrandose-con-un-clasico-chester-barnard获得
