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行政专家及其贡献

目录:

Anonim

自人类开始以来,人类一直寻求在生活的各个方面都遵循一个标志或模型,以使其成为实现新技术,知识和技能发展的榜样和关键要素。改善生活。

大师一词指的是这些字符,因为该词的定义为:

在行政和行政理论中,发生了类似的事情,因为人类具有这样的观念,并且有计划,指导和控制其资源以及他的工作活动以实现特定目的的需求,所以他采取了这种方式。的专家称为“知识权威”,以指导您成功实现目标的道路。

根据以上提到的这些概念,下面将简要介绍这些字符如何随着时间的推移而参与管理的历史,以同样的方式强调在此期间具有最大相关性的作者,因为他们设计并实施了工具,这些工具通过专注于不同的工作领域,在整个历史上都做出了贡献并产生了影响。

1.-人性化的先例和行政当局的第一种方法:

巴比伦和汉mura拉比码:

尽管他不是一个这样的人物,但可以说巴比伦的文明作为最初的管理者是有优点的,因为他设法建立了迄今为止关于行政管理的第一个具体先例,这是通过汉mura拉比法典来完成的。通过书面证词建立和奠定基础,在书面证词中确认任务,职责和义务,以及在房屋建造中对建筑师和建造者的相应薪金和罚款(如果需要)为人口几年后,正是同一文明,在尼布甲尼撒州长的领导下,历史上首次使用了“生产控制”的概念,从而引发了该地区的建筑活动,使巴比伦达到前所未有的发展水平。 Lara Peinado,F 。:《汉mura拉比法典》。马德里2003年的初步研究

以同样的方式,它们开始于如今所谓的“工资激励”。

中国与政府机构:

在中国的几年后(约公元前500年),有一系列人物通过行政理念和管理哲学促进了这个成长中的国家的发展,其中最著名的人物是功夫哲人,他的名字广为人知。因为孔子负责为政府的最佳管理打下基础,也就是说,我强调了为实现当时政府所有层级之间的最大可能和谐所必需的行为。“一个组织得很好的国家不需要法律,警察,法院。”

孔子的善政管理原则如下:大学基金会。(2016)。旧政府。2018年2月10日,从北卡托利卡网站:

construyendoadministradores.wikispaces.com/file/view/Administraci%C3%B3n+An tigua.pdf

  • 统治者有义务研究问题以便给出最适当的解决方案,应该客观地看待问题的解决方案,而又不超出职业道德准则,这是对统治者必须为之服务的人民​​的在官员之间有解决问题和公正性的广泛标准,基本的关注点是经济,但要克服集体的努力,统治者的思想必须始终在努力,以某种方式改善他的政府而没有任何偏好管理员必须对他的同事无私和自私。

希腊:

希腊是众多学科(包括行政管理)哲学的摇篮,在工作领域做出的贡献尤其是希腊脱颖而出,尤其是在劳动分工(柏拉图),理想的物质分布(苏格拉底)和公共行政(亚里士多德),即当时的政府形式:君主制,贵族制和善政。

  • 分工(柏拉图):根据哲学家柏拉图随着城市的兴起而提出的概念,分工是同时发生的,每个人根据自己的能力履行特定的角色,共同实现经济的核心方面之一的出现。

在劳动和城市管理中最需要强调的方面中,柏拉图设法掌握了经济科学的关键方面之一:存在无限的需求和满足所有这些需求的资源有限。

  • 物质分配(苏格拉底):苏格拉底反过来发展了与物质分配有关的概念,即,将物理技能的管理与技术概念和工人经验分开。苏格拉底(Socrates)数百年前提出的概念是当今所谓的物流管理的前身,这决定了用来描述与正确数量的运动有关的活动的术语。在正确的时间在正确的地方放置正确的产品。公共行政(亚里斯多德):另一方面,负责行政管理的亚里斯多德着眼于国家和政府形式,研究了国家组织,并设法确定了三种公共行政形式,即:君主立宪制或可能导致暴政的人的政府;可以沦为寡头政治的精英阶层的贵族和政府,最后是人民的民主或政府,如果出现某些因素,它们就会变成无政府状态。

罗马:

罗马帝国的行政和组织对其在全世界的成功产生了重大影响,其主要特征是对整个州的“大院”进行分级管理,每个大院都开展了具体的整合活动。并实现由高级司令部强加的目标。其最相关的特征是数百万居民的组织(目前没有用于此目的的工具或知识),随后对当时的文件进行了研究,并提到了罗马政府与之相似的地方。国家的组织以及当前组织中与角色管理有关的问题。

尼古拉斯·马基雅维利(Nicholas Machiavelli)

马基雅维利(Machiavelli)生于意大利佛罗伦萨,是一位重要的政治家,他在政府组织和军事教义方面的理想脱颖而出,在美第奇任期期间在政府中担当了许多角色,他为政治上的贡献做出了重要贡献。当代组织的行政管理和当时的意大利局势。在MachiavelliGómezMiguel,R.强调的最重要的观点中:政治:言语,思想和创造力的力量,墨西哥Trillas,2008年,强调如下:o仅当其成员被视为稳定的组织他们有表达自己的理想和信念的基本权利,因此,从他们的差异中衍生出解决他们的渠道

  • 只有在众多支持者的支持下,组织才能持续发展,也就是说,组织的持久性必须是合作者之间的共同目标。权力的主要规模为了在组织发生变更或重组的情况下保留组织,组织必须至少保留源自其旧惯例的某种身份,这正是导致其担任职务的原因。

2.-行政部门与当前时代之间的第一种方法:学校及其主要指数

古典学校-亨利·法约尔

亨利·法约尔(Henry Fayol)来自法国,一直被认为是行政理论和行政程序之父:“行政理论可以应用于任何人类组织。” 同样,他是公司职能领域的分工(前任;希腊哲学家)的创造者和伟大推动者。

在1916年出版的《工业与一般行政管理》一书中,他表达了他对公司适当管理的看法,这种管理不仅涉及物质资源,还涉及其内部的人员(人力资源)本书重点介绍了正确管理应遵循的五个主要概念,并在下面提到:

  • 有计划的行政管理,即行动计划的设计有组织的行政管理提供和调动资源来完成工作计划有指导的行政管理选择和评估员工,以实现最佳结果协调管理以确保解决问题受控管理保证计划的执行

他认为教给行政部门的一些最重要的原则和“行政任务”中的分工,权限和责任,纪律,方向和指挥的统一等等。

弗雷德里克·温斯洛·泰勒

来自美国的弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)是科学管理之父,他的理论所基于的知识是基于他自己的经验,当时他放弃了学业,并成为一家钢铁公司的经营者,一旦Winslow对公司有了足够的了解,他就可以在整个职业生涯中认识不同的职位,他将致力于了解和研究工人的期望,需求,问题和态度。

除此工具之外,他最重要的贡献还包括:

  • 基于奖励和激励措施的薪水奖金计划o考虑心理方面的指导和培训政策o社会责任即服务,即使组织先于自身盈利也需要为社会提供服务

马克斯·韦伯

来自德国的马克斯·韦伯(Max Webber)是一位具有复杂思想的社会学家,经济学家和哲学家,这一点出类拔萃,正如他本人所说,该思想只负责为知识分子而不是为人民写作,为他分析复杂的问题直接相关不限制您的语言。

马克斯·韦伯(Max Webber)通过大量已出版的书籍突出了行政理论的三个基本概念:

  • 官僚主义的概念权威的概念和分类或官僚主义的理想模式

同样,韦伯是第一位观察和撰写当时德国官僚机构的知识分子,从他的观点来看,他认为高效率和诚实是可以复制的榜样。

韦伯将官僚主义理解为集体活动的合理化。这是一个类似于解释正确组织结构的概念。在第二个概念下,韦伯将权力划分为法律,魅力和传统。

在与理想的官僚模式和“集体活动合理化”有关的第三个概念下,它必须包含与以下方面有关的概念:

  • 最高的分工o权限等级定义责任和工作的规则o管理员的客观态度o工作中的技术资格和安全性避免腐败

阿尔弗雷德·普里查德·斯隆

出生于美国的工程师Pritchard Que在1917年加入通用汽车公司并于1923年成为该组织的总裁后。他观察了亨利·法约尔对任务和操作进行功能分析的方法,在此过程中有很强的推动力在运营区域,工厂和个人管理者中实行权力下放的政策,因此拒绝权力的集中化和在此之前被组织接受的行政远见。

他最重要的贡献是该概念的发展和下放式多部门组织的使用,并取得了如此成功,以至于在第二次世界大战结束前,下放的联邦机构与中央政府一起集中于战略目标和绩效监控进步已经成为在大型组织(工业,商业或任何其他分支机构)中应用的标准模型。

行为与行为学校

切斯特·巴纳德

著名的哈佛大学和来自美国马萨诸塞州的知识分子,是1920年代至1930年代之间的切斯特·巴纳德(Chester Barnard),在政府迄今取得的进步方面取得了巨大飞跃,他着重介绍了他有关业务管理的方法和理论,自从所谓的“人际关系学院”以来,他就以人本主义的方法提出了他在行政部门的著名贡献。

它的人文模型也称为“领导力的人类学模型”,将组织视为有意识地组织活动的系统,也就是说,管理层所扮演的角色对于实现领导力和组织设定的目标至关重要。从心理学的角度来看,执行人员的角色是最战略性的角色,通过它人们可以接受来自最高权力领域的命令和决定。

在其他贡献中,强调了组织是一个合作系统的概念和构想,在该系统中,它在最重要的关键点上无意识地同意所有成员的协作。这种合作必须:•可以理解并与人们自己的利益兼容,以便实现目标。

多年后(1938年),在他的《执行官的职能》一书中,他强调了上述所有这些原则,从而对商业思维产生了巨大的影响和行动方式。

埃尔顿·梅奥

来自澳大利亚阿德莱德的理论家,社会学家以及工业心理学家埃尔顿·梅奥(Elton Mayo)专门研究1900年代的组织理论,即人与人之间的关系以及它们所创造的运动与协调的融合。其在组织中研究的目的是研究工人与其在生产期间所遭受的身体状况有关的心理影响之间的关系。

他打赌,如果高级管理人员不重视工人对组织活动的合作,就不存在这种合作,因此,如果不考虑或听取他们的意见,就很难实现组织的目标。 。

在他最重要的贡献中,有他最重要的著作《霍桑研究》(Hawthorne Studies)(霍桑研究)中描述的那些著作,其中揭示了工人感觉的逻辑,以及当劳动者之间存在冲突时的成本和效率逻辑。工人和他的上司。

从这些研究的应用中得出的结论,埃尔顿·梅奥(Elton Mayo)确认,工作关系需要人们在组织中各个角度的整合与合作。在他广受赞誉的“人际关系理论”中找到了概念,该概念后来在其他行政理论家的研究中衍生出来,涉及与动机,人的需求以及与金钱,非金钱报酬和其他涉及因素的关系为人们。以及它们如何影响组织生活,态度,行为和工作绩效。

道格拉斯·麦格雷戈

麦格雷戈(McGregor)是美国血统的行政顾问,是迄今颇受赞誉的理论X和理论Y的作者和先驱。作为研究行政管理理论和实践的一部分,他将人类行为的理想基于两个方面:理论X,道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)认为,大多数人认为自己缺乏主动权,也就是说,他们需要别人的指导,命令和控制,因为他们由于缺乏成熟度而无法承担任何责任。并且缺乏兴趣,这就是为什么该理论认识到,只要工人能够避免执行任务或活动,他都会这样做。这就是为什么只有在他们获得最大程度的金钱利益和报酬时才能激励他们的原因。

另一方面,与以前的理论完全相反,理论Y强调人们寻求自我实现,自我尊重和自我发展,因此他们总是寻求以最佳方式开展工作,也就是说,他们认为作为一项自然活动,他们将尽力而为,而无需从组织中寻求好处。

系统学校-Ludwin Von Bertalanffy

Bertalanffy来自奥地利,是一名生物学家,他因其一般的系统理论而在行政史上脱颖而出。尽管完全(最初)摆脱了与行政理论有关的问题,但他还是逐渐介入了人类研究的各个领域的系统方法。我将这一思想概念化的理论在以后与人类交往有关的研究和理论中具有重要意义,因为它影响人类各方面的方式从与工人有关的角度改变了人类的心理。和组织。

针对系统方法的问题,建立了有助于理解与组织相关的所有方面的概念,例如:

  • 该系统超越了组织中成员的每个个人特征的整体,因此熵是一种熵,因为所看到的组织系统倾向于保留其自身身份的各个方面。协同作用,其中组织某些部分的变化或多或少地影响所有成员组织的目的,其中所有系统和成员共享共同的目标以实现其目标组成组织的系统必须在其所有部分之间保持不断交换信息的反馈形态发生是因为组织系统必须具有变化趋势的特征以适应将来可能出现的问题

应急学校-琼·伍德沃德

伦敦大学工业社会学教授来自英国,在技术领域拥有广泛的职业生涯和认可,在参与了无数公司不同科学领域的项目之后,琼·伍德沃德开始进行重点调查按照当时已知的管理原则,因此他致力于研究这些因素是否真的与组织的成功直接相关。通过对100家公司的研究领域,合作伙伴的人数从100到8000名不等,伍德沃德得以得出结论,通常的管理实践与所研究的公司的效率或规模之间没有直接的关系。该组织的成功并不取决于其管理实践。

根据研究的结构,公司被分为三组,每组都包含一些特定特征:

  • 技术是影响组织设计的一种手段o组织结构依赖于所采用的技术o生产技术与组织结构之间的关联

最后,伍德沃德的研究突出了最终结论,即技术而不是组织所拥有的行政实践,这将最强烈地影响员工的组织结构和行为。当您要确定组织的动态时,技术起着最重要的作用。

现代学校-彼得·德鲁克

彼得·德鲁克(Peter Drucker)生于维也纳,被认为是现代学校的父亲,多年来一直是他为政府所做的贡献的主要专家。他们的贡献主要促进了与“管理”相关的研究的发展,该术语用于描述对管理进行的活动(与组织正常运作的合作努力有关的活动)。

作为个人著作,他还强调了他的行政理论与众不同的人本主义和环保主义方法。一共写了35本书,其中最重要的是:《经济人的终结:极权主义的起源,工业人的未来》。 ),公司概念,新社会。德鲁克强调了行政职能理论方法的重要性,提出了总共五项活动,即董事和经理,即组织的最高部分始终必须考虑的活动,这些活动是:

  • 建立公司目标为实现既定目标提供和组织必要的资源工人的动力是实现目标的关键活动或对工人绩效的控制,关于每个人的期望其中之一是通过各方的不断发展来提高绩效

查尔斯·汉迪

关于现代在美国所做的事情,查尔斯·汉迪(Charles Handy)是英国政府的先驱,因在组织中所做的工作而闻名于整个欧洲。汉迪对组织的内部文化特别感兴趣,他贡献了他最重要的理论,即“行政之神”,该理论在每个系统中对内部哲学和组织文化的分类都十分突出。组成整体。该理论分为以下四个部分:

  • 宙斯(Zeuz)文化,即指公司的创业部分,或按照既定的规则和工作划分运作的阿波罗(Apollo)文化强调所有工作团队参与的雅典娜(Athena)文化,或侧重于个人主义的狄俄尼索斯(Dionysus)文化。组织成员

亨利·明茨伯格

在加拿大,亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)将组织设计确立为组织和公司职能发展的基本组成部分。在Mintzberg提出的组织设计中,建立了五种称为自然的配置,这些配置结合起来会构成构成公司系统各部分的结构和情境元素。从五种配置的方法派生而来,得出了以下结论,这些结论被称为基本组成部分:

  • 战略要点o运营中心o指挥中心o组织的技术结构o支持人员

基于先前的方法,作者认为一个有效的组织是实现所有这些组件之间连贯统一的组织,因此必须彻底评估这些组件中单个元素的修改,以使其不存在。对其余的影响。

托马斯·彼得斯

托马斯·J·彼得斯(Thomas J. Peters)生于美国,于1970年代成为行政事务方面的专家,并获得了斯坦福大学(Stamford University)的工商管理硕士学位,确立了实现该目标的一系列基本原则。卓越的公司。在导致现代行政革命的概念中,以下方面引人注目:

  • 响应所有客户的能力组织不断发展以预测市场创新向具有信心或在与公司相关的某些问题上有更多经验的员工授予某些决策权固有的变化和该组织的全球视野o将系统重组到现代世界

威廉·爱德华兹·戴明

美国统计学家,公认的卓越成就,是质量和管理方面的最伟大的革命者感到惊讶并获得批准的日本妇女能够将其建议付诸实践。

威廉·戴明(William Deming)的方法不仅是质量领域的先驱,直到那时才在日本生产中得到应用,而且在组织生产力水平上取得了非常重要的提高,从而设法革新了战略管理中的概念。

直到今天,戴明(Deming)倡导的质量和管理哲学在理解力量和生产过程中的影响时都具有其基本概念,其中要考虑到组织结构中的所有要素。

在他的主要贡献中,十四点在实现行政管理和整体质量方面的应用也很突出,其中一些命名如下:

  • 旨在改善所提供的产品和服务o采用新理念o不依赖大规模检查持续改进生产系统和服务o持续进行工作培训组织所有成员的领导o消除组织各领域之间形成的障碍o在变革之前采取基本措施以实现转型

行政部门的其他重要作者

亚当·史密斯

亚当·史密斯(Adam Smith)来自苏格兰,是一位受人尊敬的经济学家,他也是古典经济学最伟大的代表之一,他的原理基于常识。他最重要的著作和贡献之一是1776年出版的“国家财富”,其中首次公开了有关组织和社会的良好管理的经济优势的论点。

为了强调这些观点的重要性,亚当·斯密认为,为了执行这些任务,有必要通过划分活动来组织工作,以提高工人的技能和能力来提高生产率。

在他的作品中描述的主要论点如下:

  • 承认分工o竞争性保护市场o使用价值和交换价值资本积累是经济发展的驱动力

亨利·福特

著名的汽车开发先驱亨利·福特(Henry Ford)发起了一场重要的工业革命,以至于在美国被称为有史以来最伟大的革命。福特从钢铁行业开展的工作,对生产提前期的分析研究等问题中衍生出来,出版了他著名的著作《车间管理》,其中他为发展管理理论创造了必要的方面。

其中最重要的贡献是:

  • 通过机械和原材料的有效管理来减少生产时间管理和减少过程中的库存o工作的专业化是增加产量的一种方法或组织的纵向发展,即管理和生产监视整个生产过程组织的横向发展,即从制造到分销的管理和监视

3.-今天的大师

迈克尔·波特

波特来自美国密歇根州,是一位著名的教授,在与业务战略相关的主题上享誉全球。作者创建的方法论与战略分析息息相关,也就是说,从包含构成组织的所有要素的竞争模型中可以看出行政管理。

波特的战略管理寻求获得最大的竞争优势,将自己定义为组织执行和制定战略计划的行政过程,以便其有计划地按照提议进行工作。

这句话很出名:“一个在最佳经理人的范围内迷恋竞争的人并不是排在第一,而是排在第四。”

汤姆·彼得斯

汤姆·彼得斯(Tom J. Peters),出生于美国马里兰州,是著名的作家和管理专家。他的主要贡献是追求卓越和管理混乱的变化。他被称为管理大师,他的著作着称:“追求卓越”,他敦促组织的领导者以不同的方式来开展业务。

与已知的完全不同。质量为管理理念。2018年2月10日,来自Pablo Giugni网站:

www.pablogiugni.com.ar/httpwwwpablogiugnicomarp99/

在其基本原则中,有45条戒律应作为所有管理员的工作基础,无论他们处于何种级别,其中一些戒律包括:

  • 质量革命o优质服务o客户满意度o进入国际市场o倾听合作者的心声尽可能多地表扬做好工作

比尔盖茨

比尔·盖茨被公认为当今不同行政和技术领域最重要的专家,他也是世界上最富有,最著名的人之一,他的商业模式以及他在隔壁赢得的巨大声望。他的公司Microsoft使他成为受人尊敬的企业家和有远见的人。

在他最重要的教导中,资源管理和组织适应市场变化的能力使其可以响应当前的消费者需求。他们的流程管理以及对合作者的极大信任和支持使他们和Microsoft成为当今时代最重要的公司之一。全球收入第二高的公司。

4。结论

根据众多贡献知识,概念,方法和工具并每天为政府的发展做出贡献的人物,最终可以得出结论,从历史的角度来看,政府已经考虑并培育了自己大量不同的方法,必要时它的演变是从人类的发展开始的(即使当时并没有很多概念),但这对于管理和行政管理是至关重要的自人类成立以来所涉及的资源。小乔治·克劳德·S·《行政思想史》。墨西哥Prentice Hall International,1980年。

在过去的几百年中,它蓬勃发展,但与此同时,它在整个历史上也具有重大意义,这些希腊哲学家需要找到一种方法来理解和解释必须在社会与和谐之间呈现的平衡。 (考虑到所有现有的等级制度),直到大国发展起来,例如罗马人就是这样,由于罗马人的资源管理(包括人力和物力),他们得以扩展并征服了许多亚洲和欧洲。

当前在组织中,行政管理是一个基本概念,必须在每个现有部门中应用,行政管理是为数不多的概念,在这些概念中,所有员工都必须至少具有基本的了解关于其原理。

充分利用所有可用资源,以使任何组织的成功或失败都取决于其拥有的管理类型。为了实现生产率的提高和改善,通常将取决于适当的管理。

5.-致谢

感谢Fernando Aguirre博士为我们提供进行我们必须进行的2/30研究工作的工具和指南,感谢您的专业精神以及您愿意超越常规结果。致我的各位大师和行政工程协调员,让我有机会再次在Orizaba技术学院争取个人目标。

6.-参考

行政专家及其贡献