管理秘鲁中部丛林具有出口潜力的生产链，以提高与TLC的竞争力

已经发现问题在于生产力不足，因此缺乏在自由贸易协定框架内中央丛林具有出口潜力的生产链的竞争力。解决此问题的方法被认为是通过应用现代管理工具来实现的，例如基准测试，持续改进或持续改进，及时的业务协作合同，电子商务等。

管理生产链出口商潜力中央雨林秘鲁竞争力tlc

如果位于丛林中部的具有出口潜力的生产链无法达到较高的生产率；它们不能强加自己，即与也参加自由贸易协定框架的其他秘鲁和世界公司抗衡。

已经确定，中部丛林具有出口潜力的生产链在生产的商品和服务的数量和质量与使用的资源数量之间没有适当的关系；这被配置为缺乏生产力，因此缺乏竞争力，特别是在自由贸易协定框架内出售产品所必须具备的竞争力。国外市场，例如美国，加拿大，泰国，智利；因为它们是与它们拥有自由贸易协定的国家，所以它们对所购买的产品要求很高，因此必须权衡所有这些要素以进入最佳状态。

中部丛林具有出口潜力的生产链无法评估种植区的性能，所使用的机器和工具，所形成的工作团队；他们也没有评估他们雇用的工人；所有这些都被配置为缺乏生产力；实际上，这会影响他们在自由贸易协定框架内必须具备的竞争力。

在中部丛林中具有出口潜力的生产链不了解或不认为工人的生产率是绩效的代名词；如果工人不屈服，就没有生产力；因此，如果他们雇用的工人没有知识或经验，那么他们将无能为力，也根本无助于提高生产力。另外，如果在给定的时间内获得了一定数量的资源（供应），而您没有获得所需的最大数量的产品；那么它在自由贸易协定的框架内就不会对生产率产生影响并影响竞争力。

生产率是产出与投入之间的关系。在具有中部丛林出口潜力的生产链之间，这种关系一直没有起作用。参赛作品通常由劳力，材料，机械和设备，能源和商业资本代表；而是输出是获得的产品和/或服务。在中部丛林中具有出口潜力的生产链已在获取其产品，但数量和质量均未达到要求。各种订单中都有成本超支。好的说，与出口相比，入口非常昂贵；在缺乏生产力的情况下进行配置。

如果没有生产力，就没有竞争力。因此，没有抓住自由贸易协定所代表的机会。

中央丛林具有出口潜力的生产链是在信任框架内分组的一系列经济代理，它们直接参与生产，然后以相同产品的质量和机会参与转化并转移到市场。农业的。除上述生产率问题外，还确定了链条的地理位置，其使用的资源，在过程结束时消费和获得的产品，其所面向的内部和外部市场以及生产潜力。它们代表着要加强的农业综合企业，缺乏真正具有代表性的生产者组织，某些部门中的领先生产链等。

在先前的研究中，已经确定了从中部丛林出口具有潜力的生产链中存在的问题。这始于不良的组织，方向和控制，这导致产量下降，从而造成连锁店生产的商品的市场营销问题，作物管理不足，收成不好，数量和质量不佳，脱节。与市场，附加值等要素缺乏。生产链存在效率，经济性和有效性的问题，也就是说，在生产力方面，它们必须参加内部市场并当前必须与外部市场竞争。

中央丛林具有出口潜力的生产链在同一个地方的链之间，不同地方的链之间的竞争水平方面也面临缺陷，这是因为它们一直只看房地，即它们并没有发展。具有区域，国家和国际意义。缺乏竞争力意味着一个省，部门或地区的生产链无法与秘鲁签署自由贸易协定的国家的强大生产链同等地面对。

问题的系统化

主要问题：

具有中部丛林出口潜力的生产链的管理工具将如何在自由贸易协定的框架内促进生产力并因此提高竞争力？

次要问题：

在中央丛林具有出口潜力的生产链中实施管理工具如何在自由贸易协定框架内提高效率？以何种方式评估生产链的管理工具中央丛林的出口潜力能否促进自由贸易协定下的效力？

理论框架和概念框架

理论框架

来自中部丛林的具有出口潜力的生产链管理工具。

管理工具：

解释Chiavenato（2004），可以将管理工具概念化为政府必须用来更好地管理生产链的要素，特别是在经济全球化和竞争的情况下，这为我们提供了所谓的自由贸易协定。管理被定义为创建，设计和维护环境的过程，人们可以在其中工作或成组工作并有效地实现其使命。管理工具可以提高生产力，然后可以促进竞争力。生产链通过工具进行设计，实施，评估和反馈。这样，所有这些便可以提高生产率，从而使我们进入竞争力。

根据卢比奥（Rubio，2006）的说法，当前的管理理念是从人类诞生之初就开始的一个过程的结果，该过程一直在发展，并通过实施的不同时期和管理工具来获取自己的概况。管理工具可提高人工工作的效率。它们有助于获得更好的人员，设备，材料，金钱和人际关系。它在变化的环境中保持领先地位，并提供远见和创造力。改进是其不变的口号。社会有机体的成功直接和直接取决于管理工具，仅取决于管理工具，取决于物质，人为因素等。那个身体有的。管理工具适用于所有类型的公司，生产链，部门等。生产链的成功直接取决于其良好的业务管理。适当的管理可以提高生产率。高效的管理技术可以促进和指导发展。在行政部门的大型生产链中，这是无可争辩且必不可少的。在中小型生产链中，唯一的竞争机会就是应用新的业务管理工具。可以应用于生产链的新现代管理工具可能会多种多样，具体取决于您要达到的目的。这些工具可以是：标杆管理，总体质量，授权，精简，辅导，平衡计分卡，智力资本，ABC成本核算，创业精神，电子商务；准时；看板特许经营，情商，Kaisen，企业形象，Mckinsey的七个“ s”，Kaizen的五个“ S”（请参阅kaizen），指导，谈判，新的“就业能力”，职位，外包，再造，团队合作，竞争力，组织发展。

根据Terry（2003）的说法，管理与业务环境的变化（尤其是技术变化）密切相关。无论公司规模大小，管理层都必须始终以人员为中心。管理层必须意识到公司可能发生的变化，使用所有工具来响应此类变化，以造福其客户和整个社会。

它构成了生产链管理效率的要素，效率是使用于实现组织目标或目的（即正确地做事）的资源量最小化的能力。它是指»输入产品»的概念。效率也是一种管理工具，它是确定适当目标（即何时实现已定义目标）的能力。生产率，即一定时期内对质量的适当考虑下的结果（产品）和投入关系，也是一个要素。目标是另一个要素。管理始终专注于达到目的或结果。有时，非业务主管声称业务经理的目标很简单：赚钱或收益。对于许多商业公司而言，一个重要的目标是长期增加其普通股的价值。实际上，在所有类型的组织中，无论是否为了盈利，管理者的逻辑上和公众期望的目标都必须是盈余：他们必须建立一种环境，使人们可以在其中实现群体目标。更少的时间，金钱，材料和个人不满，或者他们可以利用可用资源尽可能地达到期望的目标。管理者的逻辑上和公众期望的目标必须是盈余：他们必须建立一种环境，使人们可以在最少的时间，金钱，材料和个人不满的情况下实现小组目标，或者可以利用可用资源尽可能地达到期望的目标。管理者的逻辑上和公众期望的目标必须是盈余：他们必须建立一种环境，使人们可以在最少的时间，金钱，材料和个人不满的情况下实现小组目标，或者可以利用可用资源尽可能地达到期望的目标。

解释Koontz（1999）的观点，有效的管理只能通过管理工具来实现，包括对活动和资源进行计划，对组织活动的流程和程序进行适当的组织，对资源进行战术和战略管理拟议的目的和机构评估与控制。在适当地执行，执行和评估该过程的范围内，它将以实现机构使命为导向。

通过分析斯托纳（Stoner，2000年），管理工具将允许规划，组织，指导和控制资源和工作活动的使用，从而以有效和有效的方式实现组织的目标，宗旨和使命。计划，组织，指导和控制的过程：即，依次执行一系列活动或职能，其中包括：计划：它基本上包括选择和设置组织的任务和目标。然后，确定实现这些目标所需的政策，项目，程序，程序，方法，预算，规范和策略，还包括通过必须在各种未来行动方案之间进行选择来进行决策。简而言之，它正在预先确定您将来要实现的目标以及如何实现它。

组织：它包括确定必须完成的任务，由谁来执行，如何将它们组合在一起，由谁负责对谁以及在哪里进行决策。方向：影响个人的事实，以便他们为实现组织和小组目标做出贡献；因此，它在根本上与行政部门的人际关系有关。控制：包括测量和纠正个人和组织的绩效，以确保事实符合计划。它涉及基于目标和计划的绩效衡量，发现与规范的偏差以及对这些规范的修正的贡献。资源的使用：指组织可使用的不同类型资源的使用：人力，财务，物质和信息。工作活动：它们是组织中执行的一组操作或任务，与资源一样，对于实现既定目标至关重要。实现组织目标的目的：规划，组织，指导和控制资源使用以及开展活动的整个过程不是随机进行的，而是为了实现组织目标的目的。但目的是实现组织的目标。但目的是实现组织的目标。

效率和效力：本质上，效率是指使用最少的资源即可实现目标，效率是指实现目标。

Terry（2003）指出，管理工具将允许有效的管理，这就是不断变化的环境所产生的力量所挑战的原因。这些力量中的重要因素包括：大量知识的产生，几乎不可思议的技术的发展，管理运作所处的一般环境的巨大变化以及不断变化的人类价值观。公司管理的四个阶段是：计划，组织，执行和控制。

比较Andrade（1999）和Terry（2003），可以确定使用一种称为计划的管理工具来阐明，扩展和确定要采取的目标和行动方针。用于预测；确定必须完成工作的条件和假设；选择并指出实现目标的领域；建立成就计划；建立成就政策，程序，标准和方法；预测将来可能出现的问题；根据控制结果修改计划

根据Evans（2000）和Johnson and Scholes（1999）的研究，可以确定使用称为组织的工具来在小组之间分配工作，并建立和认识必要的关系和权限；将工作细分为操作任务；将小组行动任务安排在行动位置；收集相关部门和管理部门之间的运营位置；定义工作要求；选择人的元素并将其放置在合适的位置；将适当的权力下放给企业管理的每个成员；向员工提供设施和其他资源；根据控制结果审查组织。

对于斯坦纳（Steiner，1998）和斯托纳（Stoner，2000），在执行过程中结合在一起的管理工具是在决策或管理行为的所有参与者的实践，积极和动态参与下实施的。领导并挑战他人，力求做到最好；指导下属遵守操作规则；培养下属以发挥全部潜能；突出创造力，以发现新的或更好的方式来管理和执行工作；称赞和镇压正义；在认可和付款方面做得很好的奖励工作；根据控制结果审查绩效。

对于Koontz&O`Donnell（1990）和Robins（2000），通常使用称为活动控制的管理工具将结果与计划进行比较。根据计划和机构执行的规范评估结果；设计有效的测量手段；告知测量手段；传输详细数据以显示比较和变化；建议必要的纠正措施；向负责成员报告解释；根据控制结果调整计划。在实践中，管理工具可以是多种多样的，但它们是相互联系和相互关联的。在下一个功能开始之前，功能的执行不会完全停止。必须根据特定目标或特定项目来调整顺序。通常，经理致力于许多目标，并且可以在流程的不同阶段实现每个目标。

理解Robins（2000），可以说SWOT是用于分析生产链中遇到的情况的现代工具。它是用于分析组织有效性情况的工具。它的主要功能是基于对每个组织固有的内部和外部环境的分析，检测最重要变量之间的关系，以便设计适当的策略。在每个环境（外部和内部）中，分析影响环境的主要变量；在外部环境中，我们发现威胁都是直接或间接影响组织的负面变量，也包括正面外部变量给组织带来的机遇。在内部环境中，我们发现了有利于组织的优势和劣势，那些削弱了公司潜力的因素。经常忽略的是，在机构的共同活动中确定优势，威胁，劣势和机会的原因是，这些因素的组合可以构成不同战略或战略决策的设计。考虑到该模型的出发点是威胁是很有用的，因为在许多情况下，公司由于对危机，问题或威胁的感知而进行战略规划。在机构共同活动中的弱点和机会，经常被忽略的是，这些因素的组合可能在于不同策略或战略决策的设计中。考虑到该模型的出发点是威胁是很有用的，因为在许多情况下，公司由于对危机，问题或威胁的感知而进行战略规划。在机构共同活动中的弱点和机会，经常被忽略的是，这些因素的组合可能在于不同策略或战略决策的设计中。考虑到该模型的出发点是威胁是很有用的，因为在许多情况下，公司由于对危机，问题或威胁的感知而进行战略规划。

生产链：

法国合作部的杜鲁弗（Durufle）和其他人（AGROBANCO提到）说：“生产链是直接参与生产，然后进行转化以及将其实现的市场转移到市场的一组经济主体。农产品”。

根据AGROBANCO的Montigaud的说法，“生产链是一系列紧密相关的活动，通过它们属于同一产品（或相似产品）的垂直联系，其目的是为了满足消费者”

根据AGROBANCO推荐的Chevalier和Toledano的说法，»链条是一系列明确的整合经济活动：市场，技术和资本方面的明确结合所产生的整合»

MINAG认为，“生产链是由市场相互联系的一系列经济主体，从提供投入，生产，转化和营销到最终消费者，都相互关联。”

根据AGROBANCO的说法，大多数定义是为了从全球角度反映农业活动中隐含的复杂性。因此，如果对其进行更详细的分析，可以看出，在所有定义中，该过程均始于生产，最终始于消费，本国消费者或其他国家（如果产品来自出口或加工公司（如果产品是投入品）。 AGROBANCO是一家专门从事农业的金融机构，其目的是向生产者提供信贷。因此，它已经是生产链的成员。但是，在支持贷款中，他们的参与以信贷的收回而告终，也就是说，当收获物被出售并且生产者拥有必要的资源以返还资本和所产生的利息时。因此，从AGROBANCO的角度来看，生产链的定义必须反映这一现实：信贷始于播种，始于收成，也就是说，它伴随着植物生长。前述内容并不排除AGROBANCO可以介入甚至到达最终消费者的分销和营销阶段。但是，这将通过其他类型的贷款来完成，例如市场营销贷款或将来可能会发展的其他贷款。 AGROBANCO的定义考虑了在作物和育种的营养循环中，具有特定角色（我们称为行动者）的经济主体积极参与，他们制定了一系列农业活动（活动）的典型任务。因此，生产链的定义是：“在区域办事处的范围内，在作物生产的不同阶段相互干预的一组参与者和活动”。参与者是生产商，投入品供应商，金融代理商，包括AGROBANCO，提供技术援助的经营者以及农作物的购买者。活动包括场地准备，种植，文化活动和收获。因此，生产链的定义是：“在区域办事处的范围内，在作物生产的不同阶段相互干预的一组参与者和活动”。参与者是生产商，投入品供应商，金融代理商，包括AGROBANCO，提供技术援助的经营者以及农作物的购买者。活动包括场地准备，种植，文化活动和收获。因此，生产链的定义是：“在区域办事处的范围内，在作物生产的不同阶段相互干预的一组参与者和活动”。参与者是生产商，投入品供应商，金融代理商，包括AGROBANCO，提供技术援助的经营者以及农作物的购买者。活动包括场地准备，种植，文化活动和收获。提供技术帮助的经营者和农作物的购买者。活动包括场地准备，种植，文化活动和收获。提供技术帮助的经营者和农作物的购买者。活动包括场地准备，种植，文化活动和收获。

生产链的重要性：

从农业发展的角度来看，生产链概念的重要性在于它是改变当前农业状况的有力机制。实际上，我们当前的生产结构中最大的问题之一是它被原子化，个性化并且没有计划，这导致了不平等，不足和随之而来的贫困。生产链旨在建立一个新的分散式生产结构，所有参与生产过程的参与者都将积极参与设计。

通过生产链融资：

通过生产链提供资金的主要优势是：

这是改变该国农业现实的一种手段，因为农业的主要问题之一是生产者的分散和分散，这些事实使信贷如果单独提供则更加昂贵，这有助于使农业活动有利可图。，因为生产者具有更大的议价能力，可以利用组织所产生的规模经济优势来获得投入物和产品销售的更好价格，从而为链条其他组件的参与创造条件。在农作物融资中，因此要对农作物的结果做出更大的承诺。为筹资目的而组织生产者，是改变态度和价值观的起点，采取更大行动所必需的行动，例如直接干预收获后行动以增加收入，这为开展技术援助行动，培训等提供了有利的临界条件。如果生产者被孤立，那将是行不通的；降低了信用风险，因为它在很大程度上保证了信贷的恢复；它使农业生产者转变为自身发展的主角，取代了农业解决方案必须始终来自国家。如果生产者被孤立，那将是行不通的；降低了信用风险，因为它在很大程度上保证了信贷的恢复；它使农业生产者转变为自身发展的主角，取代了农业解决方案必须始终来自国家。如果生产者被孤立，那将是行不通的；降低了信用风险，因为它在很大程度上保证了信贷的恢复；它使农业生产者转变为自身发展的主角，取代了农业解决方案必须始终来自国家。

生产链顺序：

自由贸易协定框架中的生产率和竞争力。

生产率

分析约翰逊和斯科尔斯（Johnson and Scholes，1999），生产率可以定义为生产的商品和服务数量与所用资源数量之间的关系。在生产链中，生产力用于评估土地，机器，工作设备和工人的绩效。就农业工人而言，生产力是绩效的代名词。用一种系统的方法，我们说某物或某人在给定的时间内具有一定数量的资源（投入），即生产出最大数量的产品。机械和设备的生产率是其技术特征的一部分。人力资源或工人并非如此。必须考虑影响因素。除了所用资源产生的数量比例之外，其他非常重要的方面也会影响生产力，例如：•质量，即产品和服务的生产速度，尤其是每单位劳动或工作的速度。生产率=输出/输入。输入：劳动力，原材料，机械，能源，资本。输出：产品。生产力是相同的投入，而产出却更大；较小的入口和相同的出口；增加输出，减少输入；增加输出比输入快；减少输出小于输入。生产力是相同的投入，而产出却更大；较小的入口和相同的出口；增加输出，减少输入；增加输出比输入快；减少输出小于输入。生产力是相同的投入，而产出却更大；较小的入口和相同的出口；增加输出，减少输入；增加输出比输入快；减少输出小于输入。

根据Terry（2003）的观点，生产力是竞争力的决定因素，应理解为生产力的提高以及整个环境的提高，从帕累托的意义上寻求效率，即提高产品，有效性，工资等，而不会恶化其他指标。在拉丁美洲，在经济开放开始之前，生产力以缓慢的速度增长，这一现象是国际贸易和外国投资制度自由化的主要论据之一。拉丁美洲公司的平均生产率仅为发达国家公司的三分之一。要缩小这一生产力差距，就需要大力进行设备和工艺技术的技术现代化，以及工作和生产的组织形式，这也非常落后。但是，这种现代化令人怀疑，因为人们担心这种生产率提高的相应措施是就业减少。

解读盖瑞（1998）的竞争力是指在满足国际市场考验的自由市场条件，商品和服务下，同时增加其联营公司的实际收入时，生产链的生产程度。竞争力基于卓越的生产力行为。过去假定以要素natural赋为基础的静态自然优势进行竞争的国际贸易理论已经被克服，经济体必须通过科学和技术发展战略来发展动态竞争优势，使它们能够融入市场份额中，从而实现国际交流或处理可能淹没自己空间的低成本产品，取代国内生产和就业。为了提高生产力和竞争力，有必要考虑一种管理工具，其中知识及其广泛应用是当代社会经济和社会发展的核心要素。

根据Evans（2000），生产率定义为投入与产出之间的关系，而效率代表单位产出的成本。例如：生产率度量将由每小时/工人人工种植的数量之间的关系给出。生产率将通过人工林成本来衡量，不仅可以由农业工人投入的时间来综合，而且还可以由该特定事件中涉及的所有其他投入（例如种子，土壤条件，主要时间，仓库支持，食物支持等在衡量生产率的生产链中，最常用的公式是：生产率：生产的单位数/工人的投入。生产率还可以根据产品的商业价值进行度量：生产率：公司的净销售额/支付的工资。考虑提高公司生产力的重要要素是人力资本，因为该组织为培训和培训其成员和工作人口的指导员而进行的投资，是与培训成果直接相关的知识和技能。工作。考虑提高公司生产力的重要要素是人力资本，因为该组织为培训和培训其成员和工作人口的指导员而进行的投资，是与培训成果直接相关的知识和技能。工作。考虑提高公司生产力的重要要素是人力资本，因为该组织为培训和培训其成员和工作人口的指导员而进行的投资，是与培训成果直接相关的知识和技能。工作。

根据Robins（2000）的观点，为了衡量生产率的进步，通常使用PRODUCTIVITY INDEX（P）作为比较点：P = 100 *（观测的生产率）/（生产率标准）。观察到的生产率是在已知系统（样地，农场，生产链）中的定义时间段（天，周，月，年）中测量的生产率。生产率标准是作为参考的基础生产率或以前的生产率。但是最重要的是，通过在我们的链中使用生产力指标来定义趋势，并进行必要的修正，以提高效率并提高利润。影响生产率的内部和外部因素：内部因素：土地，投入（种子），人力资源，能源，机器和设备，其他。外部因素：投入物或种子的可获得性，熟练劳动力，有关税收和关税的国家政策，现有基础设施，资本和权益的可获得性，所采用的调整措施。

竞争力：

根据罗宾斯（Robbins，2000）的观点，竞争力是生产力的直接结果，而生产力又是经济，效率和效力的结果。随着生产链所使用的资源达到较高的生产力水平，将以所需的数量和质量以及最低的成本获得商品。竞争力是一个过程，它不是偶然出现的。有些公司一生都在寻求竞争，但从未成功。在诸如许多公司和来自不同国家的自由贸易协定这样的背景下，提高竞争力是一个巨大的挑战，但绝非不可能。这完全取决于资源，流程，运营，活动和功能的计划，组织，方向，协调和控制。

根据波特（1996年）的观点，我们将竞争力理解为生产链具有生产能力并系统地保持比较优势的能力，从而使其能够在社会经济环境中达到，维持和改善一定的竞争地位。竞争能力影响到计划和发展生产链的任何主动性的方式，这显然导致了模型的发展。生产链的比较优势将在于该实体具有的能力，资源，知识和属性等，这与竞争者所缺乏的一样，或者在较小程度上使得他们可以获得一些产量更高。这些概念的使用要求对大型，中型和小型生产链（无论是新近创建的还是成熟的生产链）以及任何类型的组织中的大环境，中型和小型生产链都保持对环境的持续态度和战略态度。另一方面，竞争力的概念使我们想到了卓越的思想，即具有组织效率和有效性的特征。竞争能力不是机会的产物，也不是自发产生的。它是由具有代表性的集体组织（通过股东和经理，雇员，债权人，客户，竞争和市场等）来配置组织行为动态的长期学习和协商过程而创建和实现的，最后，政府和整个社会。

根据埃文斯（Evans，2000）的观点，一个组织，无论其开展的活动是什么，如果希望长期保持足够的竞争力，就必须早晚在组织框架内使用正式的分析和决策程序。 “策略计划”。此过程的功能是系统化和协调组成组织的各个部门的所有工作，旨在最大程度地提高整体效率。为了更好地说明这种效率，请考虑竞争力水平，内部竞争力和外部竞争力。内部竞争力是指从可用资源（例如人员，资金，材料，思想等）以及转换过程中获得最大绩效的组织能力。当谈到内部竞争力时，公司就必须与自己竞争，表达其不断提高自己的努力的想法。外部竞争力是针对在市场或它所属部门的背景下详细阐述组织的成就。由于参考系统或模型对公司而言是陌生的，因此必须考虑外部变量，例如创新程度，行业活力，经济稳定性，以评估其长期竞争力。公司一旦达到外部竞争力水平，就必须准备在产生新思想和新产品并寻求新市场机会的基础上保持未来的竞争力。表达了他不断改进的努力。外部竞争力是针对在市场或它所属部门的背景下详细阐述组织的成就。由于参考系统或模型对公司而言是陌生的，因此必须考虑外部变量，例如创新程度，行业活力，经济稳定性，以评估其长期竞争力。公司一旦达到外部竞争力水平，就必须准备在产生新思想和新产品并寻求新市场机会的基础上保持未来的竞争力。表达了他不断改进的努力。外部竞争力是针对在市场或它所属部门的背景下详细阐述组织的成就。由于参考系统或模型对公司而言是陌生的，因此必须考虑外部变量，例如创新程度，行业活力，经济稳定性，以评估其长期竞争力。公司一旦达到外部竞争力水平，就必须准备在产生新思想和新产品并寻求新市场机会的基础上保持未来的竞争力。由于参考系统或模型对公司而言是陌生的，因此必须考虑外部变量，例如创新程度，行业活力，经济稳定性，以评估其长期竞争力。公司一旦达到外部竞争力水平，就必须准备在产生新思想和新产品并寻求新市场机会的基础上保持未来的竞争力。由于参考系统或模型对公司而言是陌生的，因此必须考虑外部变量，例如创新程度，行业活力，经济稳定性，以评估其长期竞争力。公司一旦达到外部竞争力水平，就必须准备在产生新思想和新产品并寻求新市场机会的基础上保持未来的竞争力。

自由贸易协定

自由贸易协定（FTA）是两个或两个以上国家之间的协定，不仅确立了逐步消除关税和关税壁垒的原则，而且还建立了涉及诸如投资，知识产权，竞争政策，劳工和环境法规等。它不在经济一体化阶段，因为它在问题上超出了自由贸易区的范围，但不一定构成关税同盟。这样，可以将其视为并行过程，并具有一个共同目标：商业开放。我国早些时候有几项自由贸易协定和条约，而其他一些则预计将在短期，中期和长期执行。这些协议和条约影响国民经济的各个方面，因此有必要了解上述事件的严重程度以进行预测，以便将这些威胁变成巨大的机会。在以上每种事件中，都会进行涉及各种情况的重要谈判。

安第斯国家共同体：

安第斯共同体或安第斯国家共同体（CAN）是一个区域性经济和政治组织，根据1969年5月26日的《卡塔赫纳协定》建立了国际法人实体。该组织位于秘鲁利马。它由玻利维亚，哥伦比亚，厄瓜多尔和秘鲁，以及安第斯一体化系统（SAI）的机关和机构组成。在1996年之前，它被称为安第斯公约或安第斯集团。委内瑞拉在2006年之前一直是成员，其脱离接触的过程显然可以在2007年逆转。智利最初是1969-1976年之间的成员，但由于该国经济政策与政策之间的不相容性而退出了奥古斯托·皮诺切特军事政权。 CAN集成。1990年重返民主国家后，立即开始谈判，以智利重新加入CAN，成为合作伙伴（CAN与南方共同市场的地位相同），该谈判于2006年9月20日成立。位于南美，这四个安第斯国家/地区共有1.2亿人口，总面积为471万平方公里，2006年的国内生产总值达到2800亿美元。由于美国打算与每个国家谈判双边自由贸易协定（FTA），安第斯共同体的危机加剧。这种情况导致了欧共体成员之间的争端，他们在如何与其他国家或经济集团谈判自由贸易协定或自由贸易协定方面存在分歧。委内瑞拉和玻利维亚建议，最好与安第斯共同体这样的区域性地区或大国进行谈判，以促进区域发展和一体化，以及保护和加强区域性法规。其他三个成员国认为，与美国进行双边FTA的谈判不会损害一体化，但可以对其进行补充，此外，由于该国的政治和经济差异，他们认为很难在2007年之前最终完成谈判作为一个整体地区。例如，哥伦比亚政府一再对美国在秘鲁厄瓜多尔给予的关税优惠在2006年底到期表示关切，哥伦比亚和玻利维亚通过所谓的“ ATPDEA”，没有太多的时间来实现其扩展。

美国开始谈判的双边自由贸易协定也反对欧盟的立场，这使与安第斯国家的自由贸易协定成为条件，即它是从一个地区到另一个地区而制成的，而安第斯共同体表明它已经达到了先进的水平。集成水平。

尽管没有达成共识，但整个安第斯共同体明确授权秘鲁，厄瓜多尔和哥伦比亚与美国谈判自由贸易协定。委内瑞拉轻工业和商业部长玛丽亚·克里斯蒂娜·伊格莱西亚斯（Maria Cristina Iglesias）表示，自由贸易协定将CAN的监护权移交给了美国，这要求该区域集团立即放松市场管制，因此从美国进口的产品是哥伦比亚将入侵委内瑞拉市场。委内瑞拉的退出将保护民族工业免受这种补贴竞争的影响。

自由贸易协定：秘鲁-南方共同市场：

秘鲁与南方共同市场南方共同市场签署了旨在加强区域一体化的自由贸易协定。巴西与阿根廷，巴拉圭和乌拉圭是南方共同市场的正式成员。这些国家还签署了一项协定，准许秘鲁对来自这些国家中每个国家的各种物品免税进入。该协议使秘鲁成为南方共同市场的准成员，例如玻利维亚和智利。南方共同市场代表着2.36亿人口的消费市场，加上其国内生产总值。如果阿根廷和巴西增加对秘鲁的农产品出口，而乌拉圭和巴拉圭将受到一般保障措施的约束，则该协议确定了特殊保障措施的适用。在实践中，这构成了对当地生产者的保护机制。根据已签署的协议，与阿根廷和巴西签订了长达15年的自由贸易协定，与乌拉圭和巴拉圭达成了13年的自由贸易协定。在此期间，总共有六千种南方共同市场产品必须进入秘鲁而无需支付关税。与南共市的自由贸易协定将于2003年11月1日生效，尽管实际上该协定自2004年1月起生效。与南共市的自由贸易协定将于2003年11月1日生效，尽管实际上该协定自2004年1月起生效。与南共市的自由贸易协定将于2003年11月1日生效，尽管实际上该协定自2004年1月起生效。

秘鲁及其对亚太经济合作组织的参与

亚太经济合作组织（APEC），是西班牙的亚太经济合作组织，是于1989年创建的多边论坛，其成员之间处理与贸易，经济协调与合作有关的问题。作为经济合作和协议的机制，它的重点是促进和便利太平洋海盆国家和地区的贸易，投资，经济和技术合作以及区域经济发展。构成APEC的21个经济体的国民生产总值之和相当于世界总产量的56％，而它们合起来占全球贸易的46％。亚太经合组织没有正式的条约，它的决定是通过协商一致做出的，它是基于无约束力的声明而运作的。它在新加坡设有总秘书处，负责协调技术和咨询支持。秘鲁是亚太经合组织的成员。每年有一个成员国主办APEC年度会议。 2008年的首脑会议将在秘鲁举行。

秘鲁-泰国自由贸易协定

秘鲁－泰国自由贸易协定是秘鲁外交大臣奥斯卡·毛尔图亚和泰国总理他信·西那瓦于2005年11月8日在泰国曼谷签署的贸易协定。秘鲁希望通过该条约成为通往亚洲贸易的门户。该条约是在亚太经合组织峰会期间签署的。秘鲁成为第一个与泰国签署自由贸易协定的拉丁美洲国家。双方的签署导致秘鲁与新加坡，中国和日本签署了自贸协定。根据秘鲁轮值主席国的预计，该条约将额外产生5亿美元的收入和30万个工作岗位。自由贸易协定涵盖了75％的秘鲁产品，但糖，大米，鸡肉和水泥等敏感产品除外；可以免费输入关税。

秘鲁-智利自由贸易协定

秘鲁-智利自由贸易协定是2006年8月22日在秘鲁利马签署的贸易协定，该国是智利的代表，智利外交大臣亚历杭德罗·福克斯利。本协议取代第38号经济互补协议的文本，附件和议定书（在ALADI中注册为AAP.CE No. 38），该协议于1998年6月22日签署，并于1998年7月1日生效。该协议是两国关系的重大进步，但在两国政府任职期间受到削弱秘鲁的亚历杭德罗·托莱多和智利的里卡多·拉各斯。2006年7月，新任总统艾伦·加西亚（AlanGarcía）和米歇尔·巴切莱特（Michelle Bachelet）同意通过签署贸易协定来增进经济关系。该条约将在智利国民议会批准后生效。

秘鲁-美国自由贸易协定。

自2004年5月以来，秘鲁与安第斯地区其他国家（哥伦比亚和厄瓜多尔）一样，已经与美国，秘鲁和美国就《秘鲁与美国贸易促进协定》进行谈判，该协定被称为《自由贸易协定》。美国（美国）。该自由贸易协定取代了2002年10月发布的《安第斯贸易促进和消除毒品法》（ATPDEA），该法律的有效期至2007年12月。鉴于上述法律带给该国的出口利益，我们需要尽快达成贸易协议。这份《秘鲁-美国自由贸易协定》是具有约束力的贸易协定，其目的是消除贸易障碍，巩固获得商品和服务的渠道，并促进吸引私人投资。除商业问题外，它还包括经济，体制，知识产权，劳工和环境问题，公共采购，服务，竞争政策和争端解决等。该协议于2005年12月8日在美国华盛顿特区签署，并得到秘鲁和美国国会的批准。的它已被秘鲁和美国国会批准。的它已被秘鲁和美国国会批准。的秘鲁-美国贸易促进协定中包含的主题：进入纺织品市场；进入农产品市场；卫生和植物检疫措施；海关总署；原产地规则；金融服务; 分销合同；电信; 电子商务; 投资; 知识产权; 竞争; 国家购买；技术壁垒；保障措施；解决争端；透明度; 机构事务；辛苦的事情；环境问题; 商业加强。

农业上的敏感问题：令人反感：进入北美市场。防守：内部援助的处理；价格范围的有效性；税收减免期限；农业。

对农业部门的担忧：农业补贴：据MINCETUR称，七（7）补贴的进口产品中只有两（2）来自美国：棉花：73％；小麦：61％；同时：65％的大米（乌拉圭），35％的糖（玻利维亚），75％的乳制品（玻利维亚），30％的肉类（阿根廷）和75％的黄玉米（阿根廷）。

未来自由贸易协定：

自由贸易协定秘鲁墨西哥。

这是一项商业协议，墨西哥和秘鲁各自的政府有兴趣在未来签署该协议。尽管目前以这个名字而闻名，但秘鲁部长梅赛德斯·阿罗兹（MercedesAráoz）部长目前正在谈判的是扩大第8号经济互补协定（ACE），以涵盖降低农产品关税的问题。，从根本上保护投资和知识产权。该协议开始于1996年在秘鲁的Alberto Fujimori政府和在墨西哥的Ernesto Zedillo政府之间进行谈判，2000年以第8号经济互补协议（ACE）的形式结束。迄今为止（2007年8月30日），墨西哥政府表示他对未来的自由贸易协定感兴趣，但没有回应秘鲁扩大谈判领域的要求。同样，一些秘鲁分析家和政界人士担心，在谈判扩大ACE和FTA的谈判中，这可能会影响对Pisco作为秘鲁原产地名称的认可，因为最近墨西哥坚持认为Pisco可能是秘鲁或智利人。

秘中自由贸易协定

在过去15年中，中国经济保持了全球最高的持续增长，平均增长率为9.9％。中国已成为各种产品出口的巨大潜在市场。由于其地理位置，秘鲁可以成为中国通往南美市场的门户。根据中国官方报纸的消息，秘鲁与中国之间的自由贸易协定可于2008年11月在秘鲁举行的亚太经济合作论坛（APEC）峰会上签署。中国是秘鲁的第二大贸易伙伴，仅次于美国，是秘鲁的第二大出口目的地。 2006年，中秘贸易额达到39.2亿美元，比2005年增长35.8％。其中，中美贸易额为2美元。秘鲁出口额为9.1亿美元，中国进口额为10.1亿美元。我们向中国出口的主要产品包括：鱼粉，鱼粉和颗粒：5.95亿美元；铜，锌，钼，铅及其精矿：1.06亿美元；罐装和配制好的软体动物：2000万美元；原油：1800万美元。 p有潜力出口到中国市场的产品：农产品：葡萄，芒果，柑橘，紫玉米，花青素紫玉米，巨型库斯科玉米，烤花生，豆类，坚果，新鲜水果，玛卡等；矿工：铜，铁，锌，钼，铅；捕鱼：冷冻产品（鱿鱼，无须鳕，鳗鱼，鲭鱼，lo鱼，ribbon鱼，扇贝）。干鱼产品（鱼翅，海参等）；建筑：大理石和石灰华；森林：用于地板和其他森林产品的木材；纺织品：羊驼毛和羊毛上衣，棉纱。我们从中国进口的产品：当前在中国需求最大的产品包括：家用电器；数据处理机器；摩托车;机械零件及配件；电信设备；内存单元；纺织品；汽车和卡车轮胎；还有摄录机。可以开发投资机会：石化行业：中国投资者已表示有兴趣参与秘鲁油气勘探和开发。摩托车和家用电器：制造公司有兴趣在秘鲁建立运营中心，以供应拉丁美洲市场。森林资源：亚马逊雨林中的森林资源构成了另一个有趣的领域，可用于为新兴的中国建筑业提供地板木材。

与欧盟的自由贸易协定

自2006年11月以来，安第斯共同体（CAN）与欧盟之间就签署自由贸易协定（FTA）进行了正式谈判。 CAN于2006年在布鲁塞尔举行的欧洲联盟联席会议的主要结论之一就是成立了一个特设委员会，其任务是评估未来几个月安第斯一体化的情况。欧洲联盟对双边贸易谈判进程不感兴趣，而是对一些国家或国家集团感兴趣。从欧洲人那里收到的信号是非常有利的，因为在逐块谈判的道路上有前进的意愿，而且这个过程必须在2007年完成。正在讨论各种悬而未决的问题，其中包括一些秘鲁产品进入欧盟市场的困难。有人呼吁取消对鱼粉的限制。关于普遍优惠制（SPG），随着SPG Plus的建立，欧盟这项促进计划所包含的优势将在今年4月左右生效。秘鲁有资格继续成为该系统的受益者，但是，将有一个过渡期，但没有障碍，因为对秘鲁产品没有威胁。还要求扩大普通话进入欧洲市场的要求，并且对柑橘也要求类似的治疗。另一方面，与美国在工作场所进行自由贸易协定的影响的行业研究可能是一项补充性工作。应当指出，劳工和就业促进部宣布，两项新的研究将很快开始，涉及美国与自由贸易协定对农业和纺织部门的劳工影响。对外贸易和旅游部对自由贸易协定的效果进行了大范围的宏观研究。在劳动力领域，据认为最多可以创造13万个工作岗位。对外贸易和旅游部对自由贸易协定的效果进行了大范围的宏观研究。在劳动力领域，据认为最多可以创造13万个工作岗位。对外贸易和旅游部对自由贸易协定的效果进行了大范围的宏观研究。在劳动力领域，据认为最多可以创造13万个工作岗位。

自由贸易协定与经济增长

知名专家进行的研究表明，单凭与美国贸易自由化的事实，将对秘鲁所有经济领域的增长和创造就业机会产生积极影响。帕奇菲科大学研究中心经济学家爱德华多·莫龙（EduardoMorón）于2005年3月编写的研究报告“对自由贸易协定对美国的影响进行评估”得出的结论是，GDP增长最多可达4.59％。重要的是要注意，这些结果没有考虑到国家风险显着降低的潜在影响，这种降低会降低外债，因此对消费和产出产生积极影响。

自由贸易协定和创造就业机会

对外贸易和旅游部经济研究总局（MINCETUR）估计，由于与美国签署了自由贸易协定，出口部门的就业机会将增加12.3万，这将增加目前大约有1,200,000个工作直接或间接与出口部门联系在一起。但是，当考虑投资效应时，对创造新工作机会的估计可能会更高，这不仅可能涉及当前行业的扩张，而且还涉及新行业的出现。如果考虑到FTA还包括海关便利化，投资，服务和其他可以改善新业务发展环境的服务。随着自由贸易协定的达成，就业将增加，因为它将永久化并扩大ATPDEA在秘鲁产品中的利益，这将对维持良好和稳定的经济环境起决定性作用。因此，Roberto Abusada，Sara Taboada和Jorge F.Chávez于2004年进行的“法律对关税优惠和消除毒品的部门和地区影响-ATPDEA”的研究得出的结论是： 2003年，ATPDEA的直接就业人数为19.41万人，间接就业人数为55万人。根据2004年出口的实际增长，可以估计出这些数量的增长是正的。与秘鲁对美国的所有出口相关的就业机会（即，是否属于ATPDEA之下）可能轻易超过100万人，而根据北美自由贸易协定，这一数字可能约为100万分之一。

自由贸易和消费者协议：

正如出口是积极的，进口也是积极的。实际上，逐渐免税的美国商品到该国的进入将直接惠及消费者，他们将有更多种类的产品可供使用，价格具有竞争力，并具有国际质量标准。此外，民族工业将能够以较低的价格获得秘鲁无法生产的投入品，机械和设备，这将有助于秘鲁实现现代化并降低成本和价格。同样，由于市场竞争加剧，服务也将趋于改善，尤其是那些属于自由贸易协定谈判一部分的服务，例如电信和金融服务。

自由贸易协定和农业部门：

美国市场是世界上农产品的主要进口国。其人口的高收入水平，种族多样性和未来几年预计的人口变化将为农业出口带来巨大潜力。同样，秘鲁具有多样的气候和生态层，反季节，我们海岸的温室效应以及可用于农业发展的土地为我们提供了复制成功案例（如芦笋和辣椒粉出口）的最佳条件。，我们是其中的世界领导者。时至今日，仅前十种农产品出口产品就创造了50,000个就业机会，并继续以全速增长。但是我们也有数百种具有出口潜力的产品。自贸区不仅要出口我们已经卖给您的东西，而且要卖还可以创造就业机会的新产品。根据国家统计局的资料，2004年，我们是世界上第一个农产品出口增长的国家，现在我们出口了67种新农产品，例如豆类，可可豆，南美释迦，柠檬，小扁豆，豆类和新鲜的玫瑰。通过自由贸易协定，我们可以保持这一势头并确保永久增长。秘鲁共有2 800,000公顷耕地，其中只有150,000到200,000公顷用于出口。自贸协定为我们提供了改善这种状况的机会，因为它可以使那些不致力于向城市批发市场出口和出售水果和蔬菜的农民，他们还可以在美国（世界上最大的市场）出售产品。我们尚未出口的许多此类产品在国外都有大量需求，对于致力于生产这些产品的生产者而言，这将代表可观的利润。农业部门是将通过自由贸易协定获胜的部门。满足苛刻的美国市场要求遵守一系列卫生和植物检疫标准，以及一系列阻碍我们产品进入的措施和技术要求。通过自由贸易协定，正在就这些问题进行谈判，以使负责确保遵守这些措施的公共机构之间有更好的了解，为秘鲁生产者提供更多信息和技术援助，促进我们的农产品真正进入美国。另一方面，禁止我们签署自由贸易协定或对外国产品征收高关税将不会保护我们的农业，因为有类似产品通过其他国家进入而没有补贴但更具竞争力。在所谓的敏感产品（糖，肉，大米，小麦，棉花，玉米和牛奶）中，只有三种（棉花，玉米和小麦）可能会真正受到美国进口产品的影响。致力于这些作物的生产者将通过各种机制受到国家的保护，以便自由贸易协定不会损害它们。这些机制之一是在进口突然增加或国际价格下跌的情况下，采取特别保障措施来限制其进入。此外，自由贸易协定将考虑取消这些产品的进口关税的更长期限。最后，国家将建立转换和直接补偿机制，至少将这些机制应用于棉花，玉米和可能的小麦等敏感产品，这些产品是农业和工业结合在一起的出口链的一部分。。这将通过提供一个在技术，卫生和商业援助方面加强国家支持的服务平台来寻求提高农民的竞争力。自由贸易协定将考虑取消这些产品的进口关税的更长期限。最后，国家将建立转换和直接补偿机制，至少将这些机制应用于棉花，玉米和可能的小麦等敏感产品，这些产品是农业和工业结合在一起的出口链的一部分。。这将通过提供一个在技术，卫生和商业援助方面加强国家支持的服务平台来寻求提高农民的竞争力。自由贸易协定将考虑取消这些产品的进口关税的更长期限。最后，国家将建立转换和直接补偿机制，至少将这些机制应用于棉花，玉米和可能的小麦等敏感产品，这些产品是农业和工业结合在一起的出口链的一部分。。这将通过提供一个在技术，卫生和商业援助方面加强国家支持的服务平台来寻求提高农民的竞争力。它们是农业和工业融合在一起的出口链的一部分。这将通过提供一个在技术，卫生和商业援助方面加强国家支持的服务平台来寻求提高农民的竞争力。它们是农业和工业融合在一起的出口链的一部分。这将通过提供一个在技术，卫生和商业援助方面加强国家支持的服务平台来寻求提高农民的竞争力。

自由贸易协定与中小型和微型企业（MSME）：

根据与美国的自由贸易协定，秘鲁的微型，中小型企业（MSME）拥有巨大的可能性。无论是小型个体公司的发展还是其作为生产链成员的实现，都表明了从其融入国际贸易中发展的机会，是该业务部门的实际和具体选择。无论是直接出口还是与其他小公司联合出口，还是作为供应商参与出口公司，集成到生产链中都为小公司提供了提供更多出口产品和更先进业务流程的可能性。使获得信贷，技术，培训以及总体上有可能发达市场的典型服务。

为了使这一重要的转变成为现实，必须努力促进中小企业与小企业的联系和再转化计划。正是在这个方向上，瓜亚基尔回合（第五轮谈判）中采取的行动确定了12个安第斯地区的联系性概况，其修订版本在图森回合（第六回合）期间提交给了商业能力建设表。。在这个方向上，有关为中小型企业设立转换基金的提议也在进行中，并且促进了与北美公司建立安第斯小型企业的特许经营，并通过州购买进入美国市场。适应进入世界市场的需求和标准的挑战，通过《自由贸易协定》，在世界上最大的购买市场的最佳条件下，参加代表会议在附属会议室进行谈判的MSME工会对它抱有很高的期望。

自由贸易和出口协定：

美国市场对秘鲁很重要，这不仅是因为其人口规模（2.85亿人），或者是因为其强大的购买力（人均每年35,000美元），而且还因为两国经济的互补性。。因此，由于秘鲁生产潜力的巨大多样性，全国各地不同的经济部门都有机会。必须考虑的是，只有32组产品对美国的出口水平超过500万美元，其中大多数仍然有增长的上限。其中包括芦笋，芒果，洋葱，一些木制品，燃气轮机和某些电导体，水泥，一些冷冻鱼和各种服装。同样有71组产品的出口水平在1到500万美元之间，并且具有巨大的发展潜力，并且可以继续扩大对美国的出口，涵盖新的市场领域以及没有他们得到了足够的照顾。其中包括香蕉，核桃，葡萄，热带木材，泵零件，厨房用钢板，装饰性石材，熟料水泥，硼酸，服装和纺织品。但是秘鲁最有发展潜力的地方是相对较新的出口产品，该产品由280多个产品类别组成，目前出口额不到100万美元。最后一组是生菜，调味酱，大蒜，一些谷物，甜玉米，香料，清洁产品，有机产品，印刷品，各种制造状态的木材，电导体，金属家具，工具，金属管，汽车零部件，硫化物，玻璃，卫生间，研磨剂，粘土，玻璃瓶，活观赏鱼，螃蟹，鳟鱼，鱼片，各种软体动物，化妆品，有机肥料，硫酸盐和硼酸盐，女性内衣，服装和纺织品等。螃蟹，鳟鱼，鱼片，各种软体动物，化妆品，有机肥料，硫酸盐和硼酸盐，女性内衣，衣物和纺织品等。螃蟹，鳟鱼，鱼片，各种软体动物，化妆品，有机肥料，硫酸盐和硼酸盐，女性内衣，衣物和纺织品等。

自由贸易协定和生物多样性：

自由贸易协定在环境领域的谈判旨在平衡执行国家法规，从而不增加贸易障碍，并同时履行其保护环境的任务。在国际贸易谈判中，与美国的自由贸易协定谈判首次涉及环境问题，这与保护我们的生物多样性以及各国环境立法的具体承诺密切相关。一方将立法强加于另一方不是问题，而是双方都遵守自己的立法。秘鲁拥有有利于生态高效的生产流程的立法，并制定了环境法规以提高效率和竞争力。然而，秘鲁在环境保护方面面临的挑战包括改善我们的法律和政策以及秘鲁国家的管理能力。从这个意义上讲，自由贸易协定是一个独特的机会：（i）进行必要的体制改革以改善环境管理体系；（ii）制定清晰可预测的规则，以确保商业和环境法规之间的相互支持；（iii）美国资助的合作计划的援助。这些要素对于确保正确利用我们的生物多样性以及鼓励对环境活动的投资都是必要的。（i）进行必要的体制改革，以改善环境管理体系；（ii）制定明确且可预测的规则，以确保商业法规与环境法规之间的相互支持；（iii）获得美国资助的合作计划的帮助。这些要素对于确保正确利用我们的生物多样性以及鼓励对环境活动的投资都是必要的。（i）进行必要的体制改革，以改善环境管理体系；（ii）制定明确且可预测的规则，以确保商业法规与环境法规之间的相互支持；（iii）获得美国资助的合作计划的帮助。这些要素对于确保正确利用我们的生物多样性以及鼓励对环境活动的投资都是必要的。这些要素对于确保正确利用我们的生物多样性以及鼓励对环境活动的投资都是必要的。这些要素对于确保正确利用我们的生物多样性以及鼓励对环境活动的投资都是必要的。

概念框架

生产链的效率：

效率是指与已建立的绩效标准相比，生产链提供的服务与用于该目的的资源（生产率）之间的关系。充分利用可用于生产链的资源将使其具有可行的手段，这些手段可用于提高生产链所提供服务的效率。Koontz / O'Donnell（1999）说，如果一个机构能够以最小的成本或不可预见的结果促进实现机构目标和使命，那么它就是有效的。

生产链的效力：

解释特里（2003年）时，有效性是指生产链达到其目的和目标的程度，或者是机构立法中规定或由管理人员或管理人员设定的其预期要实现的其他收益。

生产链的经济性：

分析埃文斯（Evans，2000年），经济与生产链在财务，人力，物力或技术上获取资源，在合理的质量水平，机会和条件下获得所需数量的条件和条件有关。合适的地方，并以尽可能低的成本。

生产链的竞争力：

这是必须始终驱动生产链在每个机构领域发展和发展的力量。解释特里（Terry，2003）的思想，可以说竞争优势是生产链绩效的核心。生产链必须始终在为增长而战，将农业生产多样化作为替代方案，以使它们不会忽视保持社会信任所必需的竞争优势的可能性。

生产链管理：

解释斯坦纳（Steiner，1999），对生产链的管理有多种定义，具体取决于观点，信念和理解。因此，可以说，是指导一个实体的力量，它是它的成功或失败的责任。可以说，通过一个团队的努力来构想并取得预期的成果是一种表现，其中包括使用人才和资源。可以说，它是通过人们的动态参与来完成事情的。同样，这是对经济和社会需求的满足，对人类，经济和社会都有生产力。这是实现目标的资源。分析Robins（2000）和Evans（2000），生产链的管理是一系列活动，旨在将杂乱无章的资源转化为对社区有用，有效和完全有益的目标的实现。这可以通过有效利用非人力资源，与人们合作并激发他们充分利用其能力来实现。

生产链资源：

人力资源是经理拥有的最重要的资源。否则，管理是针对人员并通过人员进行的。经理知道，为了实现期望的目标，人们需要指导，他们需要被说服，启发，沟通并能够执行令人满意的工作任务。除了人以外，资源对于公司经理的成功至关重要。管理者应定义链接线，以促进资源的协调并在它们之间建立适当和更新的关系。机构目标使管理者可以利用资源。有一个目标要实现，一个任务要完成。经理是面向目标的。

生产链标准：

根据Koontz&O'Donnell（1999）的观点，由于计划是必须建立控制措施的基础，因此从逻辑上讲，过程的第一步就是建立计划。但是，由于细节和复杂程度各不相同，并且由于公司经理通常不会遵守所有内容，因此会建立特殊的规则。根据定义，这些标准是简单的评估标准。它们是在总体规划程序中选择的要执行评估措施的点，以便它们可以指导管理人员有关事情的进展，而无需他们观察计划执行的每个步骤。标准可以有多种。最好的是可量化的目标或目的，无论是以数量还是质量来表示，定期根据目标在运作良好的管理系统中建立。

工作的合理性和重要性

理由

理论上的证明

生产链是尽管进行了努力但仍无法实现良好管理的实体。因此，他们需要配备最便捷的工具，以便为提高效率，经济性，有效性，生产率，持续改进和竞争力做出贡献。提供工具，例如战术和战略计划，结构和职能组织，指导和执行具有有效决策的活动，在链的不同要素之间进行协调以及有效的内部控制；它们是使生产链富有成效和竞争力的基本要素。

另一方面，如果将诸如基准测试之类的工具用于在其他纬度上收集和应用经验证的成功经验，则它也有助于提高生产率和竞争力。同样，可以应用其他工具，例如及时工具，以进行播种所需的数量，质量，地点和机会方面的相应输入。改善或持续改进的应用也将降低成本并提高效率，从而提高生产率。

具体而言，从积极意义上讲，任何管理工具的应用都是有效的，以便可以更好地利用人力，物力和财力，并因此具有生产力和竞争力，特别是如果发展将在条约框架内进行的话。自由贸易。

方法论论证

这项研究从存在的问题开始，即生产链缺乏生产力和竞争力。针对这种情况，提出了与内在和外在变量有关的管理工具，目的是解决上述问题。

这项工作将分析生产链的生产率和竞争力；然后，它将说明管理工具如何有助于改善这些属性。

实际辩护

这项研究的应用将使生产链以有效和有效的方式计划，组织，指导，整合和控制资源，活动，过程和程序，以实现效率，经济性，有效性，生产率，持续改进和竞争力。

重要性

这项工作可以作为对生产链进行有效管理的参考。

这很重要，因为它将允许形成学术培训和专业经验。

目标

主要目标

确定在中部丛林具有出口潜力的生产链管理工具在自由贸易协定的框架内将如何促进生产力并因此提高竞争力。

具体的目标

确定在中部丛林具有出口潜力的生产链中实施管理工具的方式在自由贸易协定框架内促进效率的提高；确定对管理工具进行评估的方式具有中部丛林出口潜力的生产链在自由贸易协定的框架内提高了效率

假设公式

主要假设

具有中部丛林出口潜力的生产链的管理工具有助于提高生产率，从而提高在自由贸易协定框架内的竞争力。

特定假设

在具有中部丛林出口潜力的生产链中实施管理工具，有助于提高自由贸易协定框架内的效率。

对具有中部丛林出口潜力的生产链管理工具的评估有助于在自由贸易协定的框架内发挥效力。

变量和指标

独立变量：

来自中部丛林的具有出口潜力的生产链管理工具

指标：

X.1。实作

X.2。评价

相关变量：

Y.自由贸易协定框架中的生产率和竞争力。

指标：

Y.1。效率

Y.2。效用

方法

调查种类

由于从各个方面进行了理论化，因此该研究将是应用型的，尽管其范围在一定程度上是切实可行的，以至于朱宁地区和我国其他地区的生产链都将其考虑在内。

调查水平

由于将在所有方面对管理工具进行描述，因此要进行的研究将在描述性的解释性层面上进行。并说明了它们将在自由贸易协定的框架内促进生产链的生产率和竞争力的方式。

调查方法

此调查将使用以下方法：

描述性 -因为将描述管理工具的各个方面以及如何实现生产链的生产率和竞争力，以便推断研究人群中的样本信息。

调查设计

这项工作包括调查的方法论方法和理论方法。在方法论方法中，研究问题，目标和假设的表述引人注目。在理论方法中，与所提出的问题，目标和假设有关的研究变量和指标的发展是突出的。

在研究工作结束时，首先将特定目标与研究的总体目标进行对比。相反的具体目标将成为发表调查部分结论的基础。部分结论将成为发表工作总体结论的基础。

最后，将在一般目标和一般结论之间建立相互关系，直到对调查的一般假设进行对比。

调查人数

研究人群由胡宁地区的生产链组成。

调查样本

这项工作的样本将由来自胡宁地区生产链的人员组成。为了定义样本量，使用了概率方法，并且使用了小于100,000的总体统计公式。

哪里：

ñ	它是野外工作要考虑的样本量。它是您要确定的变量。
P和q	它们代表样本中是否包含总体的概率。根据该学说，当统计研究不知道该概率时，假定p和q的值均为0.5。
ž	表示在正态曲线中定义误差概率= 0.05的标准偏差单位，这等于样本估计中的95％置信区间，因此Z值= 1.96
ñ	总人口。本案例有620人考虑了那些有能力回答要进行的研究主题的人。
电子工程	代表估计的标准误差，根据该理论，它必须为0.09或更小。在这种情况下，已采用0.09

替代：

n =（0.5 x 0.5 x（1.96）² x 620）/（（（（0.09）² x 619）+（0.5 x 0.5 x（1.96）²）））

n = 100

数据收集技术

调查中将使用的技术如下：

调查 -将用于在自由贸易协定的框架内获取有关管理工具以及生产链的生产率和竞争力的信息。

文献分析-将用于分析规范，书目信息以及与调查有关的其他方面。

数据收集工具。

调查中将使用的工具如下：问卷和文件分析指南。

问卷将用于进行调查。

该文档分析指南可用于组织和定义理论，这些理论将在研究的理论框架中予以考虑。

分析技术

将应用以下技术：

文件分析查询数据核对带有数量和百分比的表格列表了解图形

数据处理技术

将应用以下数据处理技术：

排序和分类手动注册Excel的计算机化过程SPSS的计算机化过程

时间表

预算

参考书目

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