本文的目的是根据委内瑞拉遭受的现实提供信息，使委内瑞拉遭受诸如通货膨胀之类的困难，使该国生活的经济和商业惯例或活动受到其发展的制约。购买力的丧失，影响上述行业的主要后果，导致无法在一个月内获得的库存与下个月所需要的采购之间支付库存的重置成本。为了遵守所陈述的崇高目的，下面提到的清单模型是那些在审查了有关该主题的书目之后在此范围内重复作为考虑情景的选项的模型。
有多种库存模型，每种模型都有其一套质量，取决于所需的质量，其中最常用的是：
.- ABC系统
.-基本经济数量订单模型（CEP）
。- 订货点
。-即时模型
关键字：中小企业，库存，库存管理，通货膨胀关于库存管理的文集是委内瑞拉通货膨胀环境中中小企业的基本做法
作者：Ing。Nelson Morales
介绍
每个经济或商业过程都受到两个主要特征的影响，这两个主要特征是：社会部门从中产生；社会部门所生存的经济环境；或该部门所生活的经济环境，在这种情况下，重点是中小企业和委内瑞拉当前的经济正经历着严重的通货膨胀过程。预防，条件和工作环境组织法（Lopcymat）规定，中小企业是每年收税少于100,000个单位的公司，并且由于这种特殊性很明显，因此可以理解具有这些特征的公司面临的挑战程度，像该国目前正在发生的通货膨胀过程一样，它得以实现。在通货膨胀过程中，资源的最佳利用起着至关重要的作用，由于考虑到物流效率，因此必须要进行有利可图的商业活动。从这个意义上说，库存管理是组织的一个领域，在这个领域中可以降低成本而不减少收入，这是现代公司生存的基本要素，根据Sucky（2005）; Ortiz（2004）和Jiménez（2005）。
因此，必须从组织运营的特定环境中分析库存管理，以了解其运营和环境，以便评估和实施可抵消负面影响的因素的行动。根据Vries（2007）的研究。因此，我们习惯于理解库存的含义。库存；根据Ponsot（2008）的观点，它们构成了用于存储货物的资源，组织可以用来满足将来的需求。 Sipper和Bulfin（1998）和Ballou（2004）。
但是提到的是特定环境的开始，在撰写本文时，该环境令人担忧，并且是一个通货膨胀的环境，可以通过以下方式理解该术语，以便将其置于上下文中。通货膨胀是在出现高价之前获得相同数量的产品或服务所需的金钱数量的增加。根据Blank和Tarquin（2006）的研究，通货膨胀是由于货币的价值发生了变化，有所下降，因此需要更多的货币单位来减少资产的数量。
基于上述内容，通过对公司的重要管理来保护公司在其商业资产和商品中的利益至关重要。
根据Parada（2000）的说法，库存管理是指一组操作元素，它们在系统的概念下假设相互关联，以实现最低成本并满足客户的需求和期望。主要的运营要素包括：对供应需求的分析，库存产品的分类，库存政策的确定，供应商的分析和选择，运输管理，仓储管理以及涉及逆向物流的活动。
库存分类
物品的分类旨在根据特定标准区分组成库存的货物，以便根据其重要性对每个组应用不同的库存管理策略，从而使工作量和管理成本成比例根据Ortiz（2004）的看法，Lópes和Gómez（2013）和Heizer and Render（2008）
就像经济活动和从一个组织到另一个组织的个人是多种多样的一样，以同样的方式调节其库存中的货物，因此有必要从此前提开始采取适当的方法。
最常用的商品分类方法是ABC，它根据与商品价值相关的单一标准将商品分为A，B和C三类。还使用了ABC多准则方法，其中除考虑根据商品重要性进行分类所需的成本外，还考虑了其他因素，例如过时的风险，供应商的交货时间，关键性，难以购买产品等。其他人则根据Vollmann等人（1995年）的研究。
同样，根据Peña和Oliva（2013）和Guerrero（2009）的说法，有效的库存管理会在客户服务水平和库存成本之间寻求平衡，因此需要进行估算。
当指出组织可以根据组成商品的需求的性质（即是否有需求）来指出组织可以使用各种模型来有效管理库存时，突出显示由bust和Chacón（2007）所暴露的内容非常重要。独立或依赖。独立的需求是需求，其需求取决于市场条件，而不是公司库存或生产的其他要素的需求，因此，必须独立于其他需求确定需求。当需求可以直接从公司库存或生产的其他要素的需求中得出时，就会产生从属需求。
库存管理
经济订单数量
经济订单数量（EOQ）模型在准备或采购订单成本与仓储成本之间取得平衡（Chase和Aquilano，1995年），它使我们获得了最低的如果满足了成本不变性和需求确定性（已知和恒定）和交付的前提（Noori and Radford，1997），那么成本就为成本。
订货点
根据Durán（2012），订单制定过程包括确定适当的时间以CEP模型指示的数量制定订单。
即时模型（JAT）
根据Durán（2012）的观点，JAT方法是一种现代方法，它包括最小化这些库存以最大化营业额。
存货成本
根据Ross等人（2006）和吉特曼（1986）的说法，库存涉及三种类型的成本：
- 维护或处理成本：这些成本由在特定时期内维护库存物料的存在所涉及的所有成本表示。它们是单位可变成本。该成本包括存储成本，保险和税收成本，损失成本（恶化，盗窃，报废）和已投资资本的最重要机会成本。
- 订单成本：这些与库存订单请求中必需的管理成本有关。由于库存不足而造成的短缺成本也要包括在内；相同的补货或订单成本（制定和接收订单的固定管理费用）和安全储备金（机会损失）相同。
- 总成本：定义为短缺成本（订单）和库存维护成本的总和。
一旦理解了以上内容，便会在场景中考虑某些因素，这将对目标和存货管理案例产生正面或负面的影响。
这些特征构成了每个组织，尤其是上述中小型企业都必须谨慎对待的一系列考虑因素，因为在这些组织中，由于规模小，粗心大意可能代表着通货膨胀时期的沉重打击，变得不可逆转。对于资本减少的组织。
根据参考书目，基于库存管理，有一系列好的做法应予以考虑：
.-保持库存更新。
.-仔细记录库存中的项目。
.-使用有助于库存控制的计算机系统。
.-合格的管理人员。
.-进行定期审核以确认记录的准确性。
从管理层的内部控制的角度来看这些方面，但以同样的方式，存在与控制无关的外部因素，但必须警惕：
通货膨胀指数
以前，已经定义了这种特殊性的概念。在组织沉迷的环境中，通货膨胀水平不断变化时，就会产生经济不确定性，结果，由于缺乏货币流动性，对商品和服务投资的限制也增加了行政成本根据Sandrea et al。（2006）的观点，公司在管理其所有活动（包括库存系统的管理）时所发生的业务和运营。竞争。
目前，委内瑞拉中央银行自上一张图表显示的日期以来，并未提供自2015年以来该国通货膨胀现实的官方数据，这是指各组织处于国家。
货币管制
汇率管制是一种汇率政策的手段，其中包括正式管制一个国家/地区中的外汇买卖。根据Cencoex（2014）的说法，政府通过这种方式直接干预外汇市场，控制资本的流入或流出。
采取外汇限制是为了避免资本外逃和当地货币贬值导致价格上涨，对某些类型的进口实行控制，这些进口被认为是非优先的，并避免了对外汇的过度需求，根据Ponsot（2008）和Guerra（2004）的说法，这超出了当地经济的实际需求。
这项政府政策对所谓的市场经济有害，在市场经济中，市场本身的动态决定供求水平，进而影响价格的动态，
价格管制
在这种情况下，政府又根据其权力和机制，决定根据成本结构和自己的判断来确定一套商品和服务的价格，一个销售上限，以控制市场价格。根据庞索（Ponsot（2008）的说法，委内瑞拉商人申明，经常受到管制的价格不能覆盖生产成本，从这个意义上讲，委内瑞拉商人指出，以低于生产成本的价格提供产品会导致公司退出生产和商业领域无法竞争。
从长远来看，这些由国家推动的行动会对成品库存的管理造成严重后果，造成短缺问题，因为这些行动最终会阻碍那些受控物品的生产活动，并使工业设备无法恢复到正常生产状态。根据Padrón（1998）的观点，这是短期的。
供应限制
公司中库存的存储受到价格法规的存在，生产操作的货币购买控制的发生以及进口过程中海关程序的限制的影响。根据庞索（Ponsot）（2008）的研究，所有这些都限制了库存的管理，这与获取资源和生产产品和制成品的投入有关。
至关重要的是，这变成了要考虑进行商业活动的问题，这也引发了ho积做法，以通过出售低于利润和维护组织或自身利益所必需的价格的商品来避免损失。
基于上述内容，可以在通货膨胀过程产生困难的恶性循环中看到这些方面的推论，并且对这些困难的反应趋势有助于通货膨胀指数的持续和增加。
另一方面，Lópeset al。（2012）补充说，只要与进口商品的管理相关的程序能为组织做出有效的贡献，进口就相当于获取资源和供应的基本因素。如果您的程序复杂，行政成本高昂且商品无法及时交付海关，则由于供应商无法正确满足采购订单的需要，短期内公司会蒙受损失，从而产生基于退货的成本，所需材料或产品的短缺，在极端情况下，供应商与组织之间的商业关系恶化，所有这些都会对库存系统的管理产生负面影响。
结论
在介绍了库存管理中的各种技术和方法以及影响委内瑞拉一案的因素之后，很自然地意识到组织的重要性，对于中小型公司更是如此，了解微妙的情况必须绕开它，以实现有利可图的可持续经济活动。
根据Peña和Silva（2016）的说法，库存系统的管理构成了核心业务功能之一，因为除了代表大量的资本投资外，它还直接影响向客户提供的服务。但是，尽管目前存在支持决策的理念和管理系统，但委内瑞拉组织在库存管理方面仍面临严重问题，因此，这被认为是至关重要的，作为实现库存系统高效管理的第一步，需要从这些公司运营所在的自身环境中进行分析，以便了解其行为，从而定义有关决策的各种行动方案库存问题。
上述每个因素都应作为优先事项同样引起关注，因为任何疏忽或错误都可能导致组织付出高昂的成本。
从这个意义上讲，Peñay Silva（2016）了解库存管理的事件因素至关重要，尤其是在经济，政治和社会状况变化很大并影响组织活动的不发达国家中，这就是为什么它需要对通过哲学和库存管理系统获得的结果进行补充，并分析所有可能的方案以实现效率和预期结果。
除此之外，重要的是不要忘记考虑管理库存的因素，例如：经济参数，需求，订单周期，交货延迟，仓库补给，时间范围，多个供应和项目编号，因为它直接或间接地损害了库存管理的效率。因此，在这方面进行了一系列调查，例如：奥尔特加（Ortega），阿吉拉（Aguilar），帕拉达（Parada），阿隆索（Alonso），庞索特（Ponsot），布斯托斯（Bustos），查孔（Chacón），科尔佐（Corzo）等，这些调查着重介绍了库存的本质及其对优化的良好管理。利润。根据杜兰（2012）。
书目参考
加布里埃尔·阿吉拉（2009）。委内瑞拉西部地区金属加工行业的库存管理是竞争力的一个因素。社会科学杂志。第15卷，第3期。委内瑞拉。（Pp 509-518）
布兰克，利兰德和塔昆，安东尼（2006）。经济工程。
麦格劳-希尔出版社。墨西哥。
瓜拉·何塞（2004）。委内瑞拉的汇率政策：最初的辩论（委内瑞拉的汇率政策问题）。委内瑞拉中央银行出版物部，经济与金融收藏。委内瑞拉。（第15-30页）。
古铁雷斯，瓦伦蒂娜和维达尔，卡洛斯（2008）。供应链中的库存管理模型：文献综述。安蒂奥基亚大学工程学院杂志，第43号，哥伦比亚（第134-149页）。
Chase RB，Robert，J。和Nicholas，A。（2005）。
生产和运营管理以获取竞争优势。墨西哥：社论Mc。格劳希尔。
杜兰（Yursmary）杜兰（2012）。库存管理：优化公司利润的关键要素。管理远景2012年1月/ 6月•Pg：55-78
Peña，Omaira和Silva，Rafael（2016）。委内瑞拉组织中库存系统管理的事件因素。泰洛斯卷 18（2）页：187-207。
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