本文讨论了为什么对您的思想和心脏保持专注对于在商业世界中取得成功至关重要。
之所以这样讨论，是因为积极思考并积极参与思想和思想行动的人们成为企业的主要资产。
我们从商务这个词的词源学入手。有趣的是，从拉丁语根源中发现的这个概念的起源（nec（否）和otium（休闲））发现了这个概念的含义。根据此基础，可以理解，商务是休闲的对立面。
考虑到这种词源，一种想法出现了，想要做生意的人就是致力于实现自己想要实现的目标的人，并且在实现这一目标时，全神贯注地工作以实现自己的目标。基于这个想法，我们发现那些坚决想要实现目标的人必须致力于将思想集中在实现所提议目标所必需的行动上。
因此，休闲是不允许的。
在这一点上，必须要提到的是，当我们谈论休闲时，我们所谈论的是那些可能会浪费时间的活动。然而，沉思冥想永远不会被认为是休闲，相反，冷静思考对那些想要取得成功的人来说很重要。
在商业世界中，众所周知，组织结构的建立将决定要实现的结果的类型。在这一点上，了解哪种权力行使最方便，每个职位需要哪种类型的人员以及考虑这些人员根据组织理念行事的重要性对于维持生计和实现目标至关重要。 。同样，组织结构决定了组成机构的各个成员之间进行交流的方式。
自第一批工厂出现以来的历史过程中，观察到了源自商业世界中典型问题，挑战和机遇的观念的演变。当前，由于组织要生存和维持的复杂性，许多管理的概念和原则都指向在工作团队中发现有思想的人，这是组织的竞争优势，为此，结构设计是对于任何机构的持久性都是至关重要的。
另一方面，那些在商业世界中的人认识到机构中实施的流程和程序以正面或负面的方式影响外部客户。例如，公司将产品推向市场的速度很大程度上决定了该产品的成功。考虑到这些信息，我们重申对于那些希望成功的人不要陷入精神上和身体上的懒惰的重要性，因为成功的企业会促进组成组织的人们的反思性思维。 RodríguezContreras（2007）提到明确的目标对于出色的计划至关重要，因此他向企业家（创办企业的人）建议：
- 照顾好你的使命宣言。遵守股东利益。关注客户
作者继续提到计划是一项无价的活动，旨在应对组织中每天出现的需求。
在竞争残酷而丰富的世界中，没有技术进步就无法继续经营。在这一点上，我们强调指出，人们拥有的知识是在技术方面保持领先地位的关键。有趣的是，许多人将技术的概念简化为计算机和机器，但是，与技术相关的最重要的事情是利用能够应对21世纪典型组织世界构成的挑战的知识。这就是为什么今天它与这样的观念相吻合：知识付出代价，但无知更多。
本书的主要思想是认识到人们对于实现目标的重要性。考虑到这一想法，我们还观察到组成机构的人们依赖资本，这将使他们能够面对所出现的挑战。在这一点上，我们强调了一个事实，在选择决定使用货币的人时必须格外小心。之所以提到这一点，是因为金钱的使用对机构的生命构成了巨大的风险，因为在关键时期这种资源的匮乏对于机构的生存至关重要。尽管在本段中强调了金融资本的重要性，但知识仍然更为重要的观点仍然存在。
公司的使命和目标是使员工朝着已知和定义的目的地进行调整的方法论工具，也就是说，这种知识使领导者可以领导员工需要步行的方式。短期目标是运营计划的一部分，长期目标是公司战略计划的一部分，在这一点上也要强调一点，即目标决定了员工的义务，并且不应允许某些行为作为目标，这一点也很重要。他们希望不考虑机构的发展过程。在这一点上，重要的是要突出沃尔特·迪斯尼（Walt Disney）建立世界上最幸福的地方的构想。这个商人和他的合作者团队从未停止过，并且不再考虑这个想法意味着什么，这取决于必须让客户感到高兴的客户。大量人涌入迪斯尼公司的各个公园，这证实了在这里，人们感到高兴，因为在该机构工作的人们都在努力使人们有这种感觉。 100个男人何时能击败1000个男人？当他们有效地组织起来并且具有清晰明确的愿景和使命时，这反过来又使我们思考不停止思考您想要的内容的重要性。大量人涌入迪斯尼公司的各个公园，这证实了在这里，人们感到高兴，因为在该机构工作的人们都在努力使人们有这种感觉。 100个男人何时能击败1000个男人？当他们有效地组织起来并且具有清晰明确的愿景和使命时，这反过来又使我们思考不停止思考您想要的内容的重要性。大量人涌入迪斯尼公司的各个公园，这证实了在这里，人们感到高兴，因为在该机构工作的人们都在努力使人们有这种感觉。 100个男人何时能击败1000个男人？当他们有效地组织起来并且具有清晰明确的愿景和使命时，这反过来又使我们思考不停止思考您想要的内容的重要性。
为了建立或改善公司，重要的是要清楚公司中的促进因素和可持续发展因素是人，而不仅仅是任何人，而是白天不允许闲暇的人，也就是说，他们的思想集中在重要的事情上。实现目标。她是一位对知识有兴趣的人，知识是为实现目标而面临的挑战所必需采取的行动的工具。
如果合适的人没有按照本段开头的概念所表达的思想采取正确的行动，则任务，远景，目标和战略都是无关紧要的。一个错误的团队的一个大梦想变成了一场噩梦，因为平庸的人们追求的雄心勃勃的目标将产生平庸的结果。换句话说，这意味着如果考虑肤浅的经理，技术人员或操作人员负责启动，那么高薪高管和/或顾问制定的非常精心计划的计划可能已经写在冰上。
根据这个想法，可以得出结论，如果您不花大量时间进行脑力劳动，就无法决定谁将成为团队的一员，在此之前，您必须深思关于一个或多个职位候选人的数据。给负责选择员工的决策者的建议是严格按照理论和方法进行此过程，这意味着不给闲暇空间，并迅速解雇那些阻碍实现组织计划的人。在获得必要的培训和支持以执行其任务之后没有给出结果的人是因为他没有发现自己的热情。因此，在雇用和/或解雇员工时，请务必谨记做自己喜欢的事情的人，他之所以能够做到这一点，是因为他热情地做到了，这个想法以及它所暗示的行动可以培养一支成功的团队。
另一方面，应该指出的是，尽管交易者拥有合适的人员，但他不能让吉姆·罗姆说：“您不能雇用任何人为您做练习。”换句话说，要减轻体重或取得成功，是商人必须运用以与员工共享的原则和概念的形式获得的知识，他将参与其中并与之适当地致力于这些想法和行动。为了实现建议。因此，再次重申了闲暇不再营业的想法。
结束本文时，不断提出这样的想法：在商业世界中，腾出休闲空间是非常冒险的，从这个角度来看，这被认为是导致行动的身心懒惰，难以想象，也就是说，想要在商业世界中取得成功的人需要用能够使他们对自己的行为进行深入思考的知识来教育他们的思想。因此，我们将完成斯诺登和布恩（Snowden and Boone，2007）对领导者和/或经营企业的建议。根据复杂性科学，人们认识到领导者了解当今世界技术正在突飞猛进，知道在组织世界中全球化是不容忽视的，这一点至关重要，文化，人口和生态变化。
这些作者建议，使用这种方法的领导者应学会根据自己组织的历史和可能的未来场景中的示例来定义框架。因此，复杂性方法（需要将闲暇时间放在一边，并在机构的情况下保持头脑和心灵）意味着商人要理解，在这些复杂的情况下，它们可以包含许多正确的答案。同样，方案是“您知道您不知道的事情”，这种情况导致领导者需要感知，分析和响应。通过理解这个想法，对许多选择的研究所发挥的先验作用转化为对良好实践而不是最佳实践的理解。
从复杂性的角度理解当今的商业世界，使我们知道为什么建议领导者不要忽略非专家的创新建议，因为这种行动可能会失去机会。斯诺登（Snowden）和布恩（Boone）继续坚持将领导者的思想留在企业生命中，考虑持不同政见者的想法，因此他们建议，聆听专家意见并同时接受来自于此的想法和解决方案非常重要。其他来源。
因此，根据在撰写本文时所表达的观点，我们最后重申以下观点：在商业世界中，没有闲暇的地方，因为有必要使自己的思想充实知识和经验，并发展智力技能，插入业务的复杂世界的理论，方法和社会特征。因此，我们了解人是我们的主要资产。
参考书目
约阿希姆·波萨达。 “创业的七个基本原则”可从以下网站获取：
RodríguezContreras，Carlos。 “第一个是鸡蛋还是鸡肉？” Pyme Administer Today，163年，2007年11月。pp.24-26
斯诺登，大卫和布恩，玛丽。 “领导者决策框架”，《哈佛商业评论》，第11期，第85卷，2007年11月。 123-132。
