收支平衡点用于确定公司为避免亏损或获胜必须达到的最低销量。
在企业的平衡点上,销售等于成本和费用,增加销售水平可以获利,减少收入则可以带来亏损。
费用应分类为:
- 固定成本:它们是在任何销售水平下均会引起的成本可变成本:它们是与公司的销售水平成比例地进行的成本。
计算盈亏平衡点的公式
收支平衡销售=固定成本x | |
之一 | |
一个- | 可变成本 |
营业额 |
示例:在200倍,XYZ公司的销售收入为6,750,000美元,同一时期的固定成本为2,130,000美元,变动成本为3,420,000美元
收支平衡销售= $ 2,130,000 x | |
之一 | |
一个- | $ 3,420,000 |
$ 6,750,000 |
收支平衡销售额= 4,346,938美元
无论输赢都是4,346,938美元,这是该公司的收支平衡点。
固定成本与销售量无关,而可变成本与收入或销售量直接相关。
盈亏平衡点处可变成本的百分比由可变成本和销售水平之间的关系给出,因此:
可变成本百分比= | 可变成本 | x 100 |
营业额 |
可变成本百分比= | $ 3,420,000 | x 100 |
$ 6,750,000 |
收支平衡点的变动成本为4,346,938美元X 51%= 2,216,938美元
平衡点检查
营业额 | 4,346,938 |
(-) 可变成本 | 2,216,938 |
=销售毛利 | 2,130,000 |
(-) 固定成本 | 2,130,000 |
=净收入 | 0 |
平衡点申请
实际上,损益平衡点用于计算公司为获得一定百分比的利润而必须进行的销售量。计算公式如下:
销售=收支平衡销售+期望的利润百分比+可变成本百分比
示例:XYZ公司希望在盈亏平衡点上获得20%的利润。确定获得上述利润所需的销量。(使用前面示例中的数据)。
销售=收支平衡销售+期望的利润百分比+可变成本百分比
销售额= 4,346,938 + 20%(4,346,938)+ 51%(4,346,938)
销售额= 4,346,938 + 869,387 + 2,216,938
销售额= 7,433,263
应用
营业额 | 7,433,263 |
(-) 可变成本 | 3,790,964 |
=销售毛利 | 3,642,299 |
(-) 固定成本 | 2,130,000 |
=净收入 | 1,512,299 |
然后Rolando Cotaquispe Mendoza教授以简单明了的方式解释了平衡点的概念,如何用数量和金钱来计算平衡点,如何用图形表示,如何从产生的生产利润量中知道以及如何确定固定成本以及变量。