如何通过5个步骤发展团队合作？
有一个著名的短语说：“在运动和生活中，团队合作至关重要。” 商业生活无法逃脱这个定义，并且从某种意义上讲，甚至要求更重要的是，不同领域或同一团队的成员之间的工作必须符合共同的目标和共同的愿景。
我不相信任何人不同意这句话。这里的挑战来自“如何实现？”。如果遇到这种情况，如果您是团队负责人并且需要完成小组的共同工作，那么以下5个关键步骤可以逐步实现：
步骤1-任务与共同目标
有人说，“团队合作”意味着把个人利益置于集体利益之上。但是，如果作为一个团队的成员，您不知道集体利益是什么，该怎么办？共享团队必须追求的任务信息和宗旨或目标，可以帮助每个人致力于团队建设，从而能够一起工作。同样，建立良好且相互沟通的集体目标也是帮助团队成员偏离目标的良好资源。一个简单的问题“这与实现共同目标有什么关系？” 它可以帮助您意识到自己的行为使您无法获得预期的结果。
第2步-定义团队规则（作为一个团队如何做？）
每个小组都需要自己的共存规则：工作时间，方法论，沟通，某些情况下的应变性等。您如何激励您的团队共同确定这些标准？他们中的一些人将由您确立为领导者，但是我向您保证，每个人都将更加感受到自己对小组的“归属感”，并且如果他们能够协作创建自己的规则，并且以后能够遵循的话，他们将能够参与更好的“凝聚力”。毕竟，团队负责实现结果，而不仅仅是领导者。因此，每个人都应该合作以建立实现这些目标的最佳方法，这是一个好主意。
步骤3-以一定的频率召开会议
沟通和监控是您作为领导者促进团队合作所必需的重要工具。定期计划高级会议还可以使您有一定的沟通空间，避免“按需”进行磋商。如果您的团队成员中有任何建议或想提出建议，他们可以等待例行会议，而不要求及时进行对话。这不仅可以组织领导者，而且可以为合作者组织活动并优化时间。但是为此，必须确定会议的周期，确定会议的召开时间，并确定会议的开放空间，以讨论和提出每个主题。
步骤4-保持恒定的反馈水平
您的团队需要知道它在正确的轨道上，或者如果它偏离了轨道，就需要及时知道它，以便能够恢复必要的路线。不要犯错误，仅在出现问题时提供反馈。想一想这些血压设备或温度计之一。他们不仅会告诉您什么时候出了问题，而且还会为您提供持续的测量（当然，当您使用它时）。您不必经常重复“放手”，但是如果没有什么迹象表明需要进行更改，则可以利用定期会议来提及它。
步骤5-庆祝团队的成就
庆祝活动对于宣布结果符合预期并支持团队的士气非常重要。请记住，它们不必很长或很昂贵。晚餐，特色小吃，早餐，“下班后”，小册子中团队的照片，其中包括对成就的鼓励和祝贺，某种额外的灵活性，一封感谢信，某种展览与其他设备或更高的控制等 创造力至关重要，这就是您作为领导者的个人品牌会有所作为的地方。
好了，这里有5个步骤可以立即开始进行团队合作。别忘了给自己作为领导者的个人风格。您的角色除了照顾集体利益和成果外，还应以身作则，引导并激发您的团队。
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