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重新考虑您所做工作以及如何重新发明自己的3个理由

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Anonim

您最近是否想到也许是时候重新发明您的业务,进行一些更改了?我并不是说要放弃,而是要根据您的情况进行或多或少的重大更改。现在这些日期即将来临,许多人考虑了这些事情(我认为任何时候都很好),也许您也是这种情况。

什么时候是重塑自我的好时机?实际上,这是您必须自行决定的事情,但是需要考虑以下三种情况:

1.当你不再兴奋时

如果您有一段时间觉得自己不再受到所做工作的动力,感到无聊或不再是一个巨大的挑战,并且您觉得需要做得更多,那么这可能是进行更改的好时机。什么样的变化?我将在下周的文章中对其进行解释。当然,您必须小心这种情况。不要将对业务的某些方面感到无聊,或者因不再为您提供想要的东西而感到疲倦或压力,感到困惑。他们是不同的东西。

在这样的时候,您首先要问自己的是是否需要休假,因为也许您已经做了很多工作,而您只需要休息一下就可以恢复。就像我在某些场合已经说过的那样,您也不必考虑在您的企业中所有事情都会变得痛苦不堪,如果您对绝对的一切都不感兴趣,那您就一定会出错。总会有一些您不喜欢的东西,您发现很难做或您不直接喜欢的东西。而且您已经知道解决方案:要么委托它(如果可以),要么忍受它。

如果您是立即感到无聊的人之一,这种情况对您来说也可能很棘手,并且可能是您不肯做任何事的原因之一,因为当事情变得有些困难或有某些事情发生时你不喜欢你只是放弃。那也不是解决方案。或者,当您认为您的业务必须给您所有的满足并满足您的所有需求时,情况并非如此。也许您需要的是例如通过一种新的爱好为您的生活增添更多乐趣。

在这里,我们谈论的是什么时候您不再对自己几乎没有做的事情感到满意,或者当您总是对其他可能性有想法时,因为不再有挑战而对总是做同一件事感到无聊。那么也许是时候考虑改变了,不一定是彻底的,是的。

2.完成所有操作后看不到结果

有时,您会努力工作,做所有应做的事情,甚至与专家一起工作,但没有得到想要的结果。因此,是时候进行改变了,专注于另一个利基市场,很好地了解需求。即使您从一个清晰的战略开始,并且非常了解正确地开展业务的关键步骤,这也是可能发生的。这就是为什么保持灵活性和开放变化的重要性,即使这令人沮丧,即使付出了代价并且不想让自己陷入困境也很重要,因为实际上,如果您看不到任何进展,就没有继续这样做的意义。

3.当您的个人情况发生很大变化而您无法应付一切时

有时候,尽管从专业的角度来说一切都很好,但是有些个人更改使事情变得不像以前那样,您可以考虑对此做一些事情。有了孩子,搬到另一个国家或照顾一个生病的家庭成员,可能会使您的工作重点一次又一次地改变,并且您考虑重新发明自己以适应新的情况。

这是三种情况的示例,您可以在其中考虑更改(不仅在您的业务中,而且在专业水平上)。有时,这种重新发明会让您兴奋,有时会使您变得懒惰和害怕,但是在两种情况下,您都处在无法持续更长的时间的情况下。如果您决定是时候重塑自己,该怎么做,您可以做出哪些改变?我将在下一篇文章中告诉您。

现在您必须反思自己的情况和下一步,这是什么?

因此,如果您已经知道该改变业务了,那么从哪里开始呢?

答案是:如果必须从头开始的话,该怎么做。为基础。您现在已经知道,如果您不清楚自己想要什么,那么很容易分散您的注意力,被任何新闻所迷惑,没有开始,也没有结果。

在这种情况下,它是完全相同的。现在是时候重新考虑您为什么做自己的事情(检查为什么要做),想要什么,您的新目标是什么以及您希望它如何适合您的生活方式。最后一部分经常被低估,对于感到满意并且不会看到自己溢出是至关重要的。对我来说,这是关键的一步,也是我与客户合作的第一件事。

一切都弄清楚之后,您可以进行哪些更改?这取决于您的情况,您的业务和您的需求,但是这里有一些示例:

  • 有时您想保留原始结构。例如,当我改变业务时,对我来说很明显,我希望它继续成为教练,并且大部分时间都是在线进行的,这并没有改变。在这种情况下,我修改的是我的细分市场,即您致力于的人的类型或您专业化的主题。

当然,这意味着必须从头开始。这并不容易,但是这次我有了以前所没有的知识,因此进步更加明显,而且我之前也取得了成绩。

有什么办法可以避免这种情况?例如,当您开始经营业务时,请确保您的利基市场具有一系列特征。其中愿意为您提供的服务付费。如果不是这样,无论您多么出色,您投入了多少激情,它都不会很好。尽管必须说利基的话题可能会引起争议,但许多人认为根本没有必要。我只是根据我的经验简单地解释什么对我有用:

  • 有时会发生什么事情,就是您根本不卖任何东西(尽管是的,人们喜欢您所做的……或者他们说)。问题可能与以前相同,或者仅仅是营销和销售的基本规则:您不是在提供客户想要的东西,而是在提供您认为他们想要的东西,而且我向您保证,很多时候是不一样的。在这种情况下,您已经知道解决方案是什么,对潜在客户感兴趣并找出他们真正想要的东西。有时,您需要的是重新组织您提供的产品,分析能够给您带来有价值的结果,您仍然热衷于做的事情以及扩大视野。也许是时候创建新产品或服务或修改您已经拥有的产品或服务了。或者,您可以考虑如何使用事件或小组计划来帮助更多的人。有时候您想升级,可以这么说,但是您担心,因为您已经适应了已经知道的操作方式,并且擅长于此,即使目前这还不足以满足您的需求……有时,您需要修改业务模型以适应新闻或您的风格生活以某种方式要求它。例如,如果您从现在起必须经常搬家,那么在线开展业务可能是个好主意,因此不必每次搬家都从头开始。还是现代化和扩大您的行动领域,谁说您必须将自己限制在您的城市,城镇或国家?大家都可以支配。

这些只是您可以进行更改的一些示例。无论如何,要采取的第一步是:

  1. 认识到您的当前状况,正在发生的事情和您的需求重新考虑您的业务基础选择最合适的更改开始(您自己或在指导者或队伍的帮助下进行指导)。

因此,花点时间从头开始,您需要什么?

重新考虑您所做工作以及如何重新发明自己的3个理由