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3企业家的基本问题

Anonim
  1. 公司的基本目标是什么?您的主要目标是什么?为什么值得继续尝试?

对于每个决定开发自己的项目并踏上这个充满挑战的商业世界的企业家,这些问题在某些时候都是至关重要的。

尽管很常见,但他们并不一定总能得到答案,令人惊讶的是,从未停止基于这些基本前提重新思考其项目的企业家数量。

企业家经常把自己当作组织的主要打击者,必须站在战斗的最前沿,给予最重要的打击,有时艰苦的工作等于赚钱的生意,是否有关联?但这真的是吗?您是否需要冒汗才能拥有可盈利的业务?

想想看,如果努力工作的体力与收入成正比,那么瓦工,工人和农民将成为亿万富翁,他们从体力的角度来看确实过着精疲力尽的日子,并且做了很多工作,而不是因为这个原因他们没有得到丰厚的收入。

如果艰苦的工作不等于收入,那么我们可以找到一个答案来回答这个不断问到的问题,即企业家为什么会问自己:为什么,如果我努力工作,就无法巩固自己的业务?答案在于我们对资源的利用,即对智能工作的利用。

让我们关注本文开头的第一个问题,公司的基本目标是什么?这是为了清楚地说明创建和存在这个名为“公司”的项目的原因,它可能是生产一些满足特定需求的商品或服务,实现人们或客户生活的改变,提供重要的社会服务,转变换句话说,直接的环境定义了公司的重点和方向。

当我写下目标时,会想到这样的情况,想象一下,您是一条覆盖全国主要目的地的线路上的公交车售票员,而一位乘客来买车票,接洽您并说:请卖给我一张票?您明显的答案当然是告诉我您的命运是什么?想象一下,现在他有一个惊讶的反应,然后回答:“那不是你的事,你只是卖给我一张票。”

这是一个荒谬的情况,对吗?但是请片刻考虑一下,如果这与我们自己生活中需要票但又不知道要去哪里的许多情况都不相似,那么没有安全目的地的人不会到达,如果确实到达,请放心,他们甚至不会发现。

因此,要智能地工作,您首先要了解并定义公司的目标和重点。

现在,第二个问题与第一个问题相关,但是在这种情况下,由您来定义您在该项目中的角色和目标是什么,您自己的关注点,愿望或个人抱负是否与公司的相匹配?显而易见,如果您的组织在慈善领域有所发展,但您的个人抱负是赚钱,那么有些事情是不兼容的。

定义并了解您的兴趣所在,为什么决定创办公司以及您想走多远并问自己是否有兴趣,这意味着您将实现自己的个人项目。

如果您完全将公司的重点和目标与目标保持一致,那么获得结果就容易得多,您将意识到组织拥有自己的生命并按照自己的步调前进,因此至关重要的是要意识到自己没有您正在朝相反的方向前进,因为您可能会成为项目的主要障碍。

最后,当您决定成为一名企业家并按照自己的步调实现自己的命运时,您也会承受一定的挫败感,因为除了提供功能和功能的所有战略,行政和经济方法外,事情并非总是按计划进行要使一家公司能够生存下去,实际上可以使它保持活力的是激情,也就是说,激发它的梦想的有效性和永恒性,因为您必须在每天开始前每天早晨问自己,为什么?值得尝试?只要您能够回答这个问题,您就会找到足够的动力来维持梦想的实现,实现梦想的梦想以及结合您的行动使梦想成为现实的梦想。

如果某个时候您发现那个特定的早晨找不到合适的答案,那么也许是时候再次问自己第一个问题1和第二个问题了。

成为一名企业家并不容易,因为这意味着一个伟大的承诺,而对于安全部门的全部辞职则意味着您在一家大公司工作时可能会利用您的才能,这意味着您将踏上一段充满冒险的旅程,在旅途中您将意识到几乎每天取决于您的结果。

3企业家的基本问题