如今，小公司的营销是一种很少使用的工具，这一事实构成了当前企业家中非常普遍的错误。营销无非是一种分析公司商业管理的工具，目的是通过满足客户的需求来吸引，保留和保留客户。这意味着无论公司规模大小，营销都是必须使用的非常有用的工具。
开办企业之前，非常重要的是要问自己：“这是人们的需要吗？”，“我能持续取得良好的成绩吗？”，“我的极限是什么？”
设定可行的短期目标也很重要，而不是将时间浪费在不可能的长期目标上。
一旦公司准备好开始活动，就必须执行以下三个步骤：
1.让自己出名
众所周知，在商业世界中，开端是困难的，所以开端是我们应该花最多钱的地方。考虑到我们从一开始就拥有的预算，我们必须分配一部分以使自己众所周知。仅将联系电话号码印在公司的汽车上以及坐着和等待时，在报纸或当地电台上刊登广告可能是一个不错的起点。同样在城市周围张贴带有联系电话的海报既有用又便宜。
2.第一位客户
一旦获得第一个客户，所提供的服务就非常重要。完美地完成服务还远远不够，需要与客户保持联系并提供良好的售后服务。请记住，满意的客户在公司中又占有一席之地。
小型企业中最有用的工具是口碑，因此您必须拥有满意的客户并奖励口碑。这意味着，必须通过折扣，礼物等方式奖励由于满意客户的推荐而获得的新客户。
通过这种方式，我们鼓励联想记忆，以便每当客户需要公司提供的服务时，他们都会想到我们（木工，砌体）。
如果您还想发展成为一家公司并不断获利，那么重复第二步至关重要。
3.记住竞争
我们应该只专注于竞争对手（至少在开始时），这是我们可以达到的，我们对与主要或次要竞争对手抗衡不感兴趣，我们将始终与同等规模的公司混为一谈。在竞争方面也有短期目标。
我们必须不断努力争取竞争对手的客户，从竞争中成长。此时，您可以进行市场研究，基准测试，还可以使用SWOT或BGC之类的分析方法来分析我们的公司。
“那些不完全了解为客户服务的弊端的人，不能完全意识到使用他们的好处。”
