该策略是用于解决冲突以维护自己利益的政府系统。在商业世界中，该策略有权在竞争激烈的市场中指导销售任务。
除了最近旨在提出合作计划而不是竞争计划以最大化所有竞争代理人利益的智力活动之外，市场上还进行了具体的斗争。
只要企业有竞争者，就共同的目标就会发生争执，在这场斗争中要引导组织利益，就存在战略。
（本文介绍了《战略和市场斗争中的23条战略原则》一书中涉及的各个方面）
从本质和功能上讲，该策略始终是销售策略。市场上的销售有争议。
制定销售策略指导方针的思维“软件”由战略原则组成：战略原则是数千年来冲突中积累的经验，并为自己的利益解决了相关行为。战略原则构成了该战略的真正智慧。所有这些功能和功能均已通过验证。这就是为什么他们获得“原则”的绰号的原因。
尽管不可能指定现有的战略原则数量，但是以下是解决竞争动态时最重要和有用的一些方法：
1.-有5个因素决定了市场中的冲突，并且该策略必须估算：
- 在竞争激烈的组织中普遍存在的使命精神承诺。
- 外国部队或可能制约该战略的所有外在因素（宏观经济变量，社会，劳动力，法律因素等）。运营剧院（市场），尤其是与客户和竞争有关的一切。老板-管理。竞争者的管理结构的质量。原则-竞争者的指导原则。“根据他的教条，竞争对手将做什么或不做什么”
2.-必须始终进行属性比较（强项和弱项）。
3.-必须始终记住，该战略限制了资源的分配：
本组织必须根据该战略的需求分配资源。如果根据现有资源确定该战略，那么本组织显然处于竞争劣势。
4.-在任何情况下，策略始终（并且无论如何）必须将时间转换为盟友：
必须确保在最短的时间内制定自己的行动，而对手的行动则要延长时间，而不会取得结果。
5.-“人人都能从胜利中受益”是一项战略要务：
在不利情况下，对人力资源的要求很多，但在胜利时却没有什么要求，绝对没有。这就是战略智慧的重要组成部分：在胜利中，在成功的时刻，这不是要求的，是给予的，不是要求的，是给予的。
6.-所有战略行动都基于STRATAGEMS的应用：
战略基于假装和欺骗，虚假信息或对信息的操纵。战略是一个小而具体的行动计划，只有在战略策略的思想中这才是明确且有意义的。该策略包括假装某事正在做，而实际上又在做另一件事，使人们相信一件事情正在被思考，而实际上却在考虑另一件事。战略计划试图使对手看到他想让他看到的东西，而不一定是他应该看到的东西。
7.-所有战略行动都是基于要塞来攻击对手的弱点。这始终是逻辑，顺序和准则。
8.-您应该知道何时战斗以及何时不战斗：
这是理解机会含义的真正方法。战略永远不会冲动行事。
9.-他们必须知道如何处理更高（更低）的力量（资源）：
如果在解决冲突时解决方案仅考虑幅度，质量或惯性，则算术将取代该策略。
10.-该策略始终旨在成为无敌的：
立于不败之地是指需要强大的防御阵地，这与进攻行动或争端中所代表的不可避免的妥协相去甚远。立于不败之地在于防御，这是进攻取得胜利的可能性。
11.-必须始终使用法线来分散注意力，而非凡的则必须克服：
“非同寻常”直接暗示了所使用的战略的特征。普通的（或正常的）隐藏了战略意图的特殊性。
12.-您应该始终计划惊喜：
不明显的最大表达是惊喜。借助它，Strategy找到了最宝贵的产品，这是它从其大多数《战略原则》的过程中寻求的产品。
13.-总是灵活的：
资源的灵活性和心理的灵活性。没有什么比实体或灵活的思想更坚实的了。
在政府的所有技术或机制中，没有哪一种比战略更灵活。从她与冲突的共存中，她成为意识形态，学说和哲学之上的东西，成为实用主义和折衷主义的纯粹本质。冲突的结构是变态的教训。
14.-始终使胜利成为唯一选择：
相对结果的标准并不构成该战略的限定条件。结果实质上表示成功或失败，不存在“半成功”或“半失败”。仅考虑相关标准，该战略的所有概念支架都处于危险之中。
使胜利成为唯一选择的战略原则不仅旨在突出显而易见的事物，而且最重要的是寻求在这一十字路口的人们的行动和反应中实现和利用潜在的能量。
15.-始终在临界质量的逻辑下工作：
临界质量是通过将Speed打印到可用的战略资源来实现的。一个特定的``质量''的力量被印在其运动上的速度的影响显着增加。
这些是许多竞争动态中必须使用的一些战略原则。它的使用不仅使该战略具有权力的行使成为可能，而且还纪念了历史上所有伟大战略的经验。
列昂·托洛茨基（Leon Trotsky）表示：“没有战争科学，而且永远不会。战争与许多科学有关。但是战争本身并不是一门科学。战争是艺术，实践和技巧”。
战略原则不构成任何人的财产。它们的存在，源于人类在数千年的历史中所经历的经历，以及人类参与并与之互动的数千次冲突。这些原则的知识与学生相对应，他们将全力以赴和耐心地面对发现和理解它们的艰巨挑战。
这本书的上下文：“战略和市场斗争中的23条战略原则”。
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作者数据-
Carlos Eduardo Nava Condarco是玻利维亚人，现居住在圣克鲁斯·德拉塞拉市，是一名业务管理员和企业家。他目前担任公司经理，业务战略和个人发展顾问，作家和企业家教练。撰写了有关企业家精神，业务战略和个人发展的几本书，其中包括：
“创业是一种生活方式。发展企业意识”
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