促进业务增长并非易事，以下是实现这一目标的非常简单但非常重要的问题，很多时候都是细节问题。
1）快速关注客户服务
无论是在销售产品，服务等的企业中，迅速吸引客户参与始终是非常重要的。出售的产品质量上乘并且关注友好是不够的，因为消费者喜欢快速购买产品，他们不喜欢等待，也不喜欢问，而是来提供支持。如果您的业务没有速度，那么在另一项业务中肯定会有速度，这肯定会带走客户。
2）创建简单的流程
首先，非常重要的一点是，创建过程是指所有类型的过程，包括销售，采购，营销，行政或任何其他类型的过程，并且重要的是要知道它很简单，它们一定是有效的。通过简化您的流程，您的合作者或员工就不太可能出现错误，但是作为企业主，您也更容易监视流程并识别任何异常情况，并查看如何加以改进。
3）注意盒子的季节性
术语“包装箱的季节性”是指您企业的现金流入和流出，但是这里有多余的钱和更少的钱是有风险的，您必须有权利和必要的钱来履行您的义务，因为如果您有钱少支付的钱不足以支付，例如，您将成为违约利息的债权人或债权人，但是如果您有多余的钱，那将是您放弃业务发展的机会，因为最好将多余的钱投资产生更多的钱。
4）制定策略而不仅仅是计划
简而言之，所有企业都有一个或多个计划，这些计划就是您要在公司内实现的目标，但是很少有企业拥有一项战略，而正是通过该战略，您可以规划如何实现目标。您可以很清楚地知道自己想要什么，但是由于不知道如何实现，将很难实现您的业务目标。
5）照顾你的截止日期
知道应收帐款的期限（即赊销）非常重要，因为从长远来看，应将其取出，这是一件好事，因为时间越长，您向客户收取的利息就越多。
对于应付帐款（即您的信用购买），有必要在短期内将其取出，因为时间越短，您支付的利息金额就越低。
如果您有钱来用信贷来支付购买的商品，那么如果您要获得收益，那么最好预付款，因为如果没有，您可以更好地利用这些钱来产生更多的利润。
6）转移到成本，从不转移到费用
首先，了解成本和费用之间的区别至关重要。费用是您为公司活动支付的费用，它直接反映在产品或服务中，并随收入回收，费用是您为不进行生产的活动支付的费用，例如，您的房地租金，这些费用无法从财务上收回，甚至可能转化为损失。因此，了解了以上内容，将您可能已经拥有的融资成本转换为您的销售，使其成为成本的一部分，这样您就可以收回成本且不会将其支出，这一点很重要，这就是所谓的融资策略。
7）分析您是否想要更多的收入或更多的资产
现实情况是，成功的业务不是收入最高的业务，而是资产最多的业务，但要小心，因为固定资产并不总是为我们带来利润，而流动资产却可以为我们带来利润，因此我们谈论的是库存，应收账款和客户，其中，此类资产将为您带来很多利润。
8）检查它是否适合以固定汇率或浮动汇率出售
为了使您除了遵守条款外还可以赊销，您必须知道要采用固定汇率还是浮动汇率向客户收费。要找出答案，您必须查看浮动利率的趋势，如果浮动趋势下降，则固定利率适合您，但如果趋势上升，则应以浮动利率出售。
9）注意商品风险
商品风险包括验证周期性是否会影响您的销售并照顾好您的库存。周期性是指确保您在正确的季节中进行销售，例如，如果您出售服装，请根据一年中的时间或季节进行销售；并要照顾好库存，就产品销售业务而言，您应该始终有足够的库存，而且对于意料之外的销售可能要多一些，但是要花大量的库存永远都不是一件好事，因为他们将始终为您产生费用，例如仓库租金，电费，清洁费等。
10）及时了解法律问题
每个企业在经营和经营中都有权利，也有义务。将所有文件，信函，许可证，许可以及您的业务所需的一切都存放很重要；检查您经营所在地的法律，最后检查您在短期，中期和长期内清偿债务的能力。
在创建和经营自己的业务时，您对业务本身，对自己以及对依赖您做得更好和变得更好的许多其他人负有其他类型的义务。始终分析您公司的发展顺利和不景气，以便客观地发展您的业务。
参考书目
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