根据总体经济形势，今天我想起了，我也让自己打扰了你，与你分享一些小主意……。
我认为，在技术危机时期，这些可能是一些最推荐的主动措施：
1.设法使PCC（客户联系点）保持活动状态，醒目并靠近客户
2.什么是CCP？……电话，电子邮件，邮件，报价，预算，广告，WEB页面，在我们场所的接待等。
3.每3个月定义和重新定义PE（公司战略计划）
4.我们是否已经计算了今年的PPF（弹性预算计划）？
- 至。它适应PE吗？…。
5.您是否管理与客户的任何形式的定期联系（文章左右）？…。
6.我们认识我们的竞争对手吗？
- 至。商业上和财务上？……b。我们的员工（雇员……）也一样吗？我们知道他们和我们一样的弱点和长处吗？…。
7.请记住，也许您不是该行业中的第一家公司，但是您的渺小等于您的敏捷性和灵活性。
- 至。我们是否知道如何在我们的客户关系中强调这些概念？
8.我们和公司的其他智力资本（全部员工）是否了解客户的价值？…。
- 至。我们是否知道是他支付我们的工资单并允许我们保持开放状态？
9.在上个月，您是否与合作者（员工，供应商）在流程，设计，技术或类似方面进行了“大胆”构想的合作？
- 至。如果不是这样，我们将有一个需要改进的地方，因为我们的智力资本是我们在公司中拥有的最重要的东西，并且如果这种资本不是“活着的”，则意味着我们生活在常规中（这肯定是固定的）我们的竞争对手想要什么）
10）最后，如果您是房地产经纪人，那么最后的秘密就是位置，位置和位置。在其他情况下，沟通，沟通和沟通通常值得
- 至。与员工，股东，客户，合作者，供应商，银行等进行沟通
问候，并度过快乐的一天。
