随着21世纪的节奏，各种形式的组织都经历着动态的变革过程，这是全球化带来的新现实的产物，以及当今社会中技术，科学和知识革命的先验变化。
因此，每个组织都试图适应不同的管理模式，这些管理模式要求劳动力市场的不同进步具有一定程度的竞争力，并受到在变化过程产生的范围内积极参与的需求的激励，以便不仅推动生产发展，而且推动人类发展。因此，所有劳工公司都必须与创新和可变性相关联，迫使自己寻求最佳的机制以适应不断进步和不断变化的职业环境。
最好的管理风格是真正起作用并面对在商业环境中经历的转型时期所产生的挑战的一种。考虑到这一点，任何组织的人力资源管理在面对这些新的组织挑战以及在基于技术进步和动态工作环境的基础上保持平衡方面都发挥着极其重要的作用。
人力资源管理作为战略单位和高级管理人员的基本角色，不能忽视不断变化的环境带来的一系列挑战。因此，有必要适应新的思想和行动水平，从传统方法到战略方法，再从人力投资的角度出发，以保证组织的成功。话虽如此，必须主要依靠道德人力资源管理。
道德被定义为一套规范人类行为的道德规范，从商业角度出发，并与原则，价值观，愿景和使命的哲学相一致，它是制定准则和规范的基础，其功能是指导人类行为。人们在日常工作中。将其纳入组织和个人的人力资源管理中，意味着作为人力资源专业人员的道德责任必须是变革型领导所固有的，必须在组织氛围，倾听和沟通能力中保持平衡。知道如何与员工及时沟通，指导管理策略的能力以及在合作者之间树立对组织的高度敬业和忠诚的精神，保留适合于复杂情况的原则和行为。
当前的人力资源管理部门必须意识到在变革过程中对员工激励的影响，必须尊重并保证遵守国家法律，协议和内部法规，其行动必须保持一致和透明，必须保持信息的机密性，您必须避免员工之间的偏好，由于人际关系，您必须遵守认真对待员工的社会行为规则，并且必须保持高标准的专业和个人行为，采取谨慎的态度并维护自己的声誉在任何劳动事实之前都是专业的。
在思想的同一领域，人力资源管理可以与水处理器过滤器进行比较; 如果是后者，则是接收具有某些不合适特性的水并对其进行处理以进行净化的水。这样，人力资源管理部门必须知道如何处理各种冲突情况并保证最佳的工作环境。
从这个角度看，在所有人力资源管理中，必须遵守职业道德，因为不断观察和评估人力资源管理是否处于“飓风之眼”之中，并代表着高度的重要性和榜样。跟随组成组织的其余管理人员。
