目前，不难理解组织的成功取决于人力资本在组织内部和外部所经历的福祉。正是因为这是一种逻辑和直觉的思想，如果从事质量工作的条件不利甚至充满敌意，没有人能以高质量进行工作。
但是，回顾过去时，有可能回想起来，达到这样一个知识水平有多么困难，而不管它看起来多么简单和基本，同时也有可能令人惊奇地发现。 ，是目前在劳动世界中占主导地位的一种范例的产生，而目前似乎还没有这种范例的存在基础：工会。
自从历史开始以来就已经证明了人们需要团结在一起的必要性，无论出于何种动机，男人都明白，如果他分小组行动而不是单独行动，他会更强大，所以他确实进行了狩猎，建造和征服在其文化发展的不同阶段以及随着文明变得越来越复杂。
随后，在宗教对社区发展产生了重要影响之后，出现了代表出席会议，作为在已经出现的不同群体之间达成协议的一种方式，从而启动了一种谈判制度，该制度至今仍然继续取得良好的结果。结果。
几个世纪后，随着工业革命的到来以及工作观念的变化，由于现有的经济和依赖条件，对团队的需求被扭曲了，在工作环境中，对员工的剥削是正常的。甚至受到雇主的虐待，因为他们的生计取决于他们，因此保证了收入，不管收入多少，而且在某些情况下为他们在所谓的“公司”内实现增长提供了希望。
现在很明显可以观察到，打工者受到的待遇是不公平和不相称的，但是当时制定了游戏规则，使得只允许在房屋的避难所或雇主不听的任何其他地方质疑他们。 。
如此之多的虐待行为最终导致致力于质疑，监管甚至命令公司放弃这种做法并指示其努力以确保工人福祉的运动和团体。辛迪加主义似乎是平衡劳资关系并保证两个性质不同的实体并存的一种手段。
工会是劳动条件的真正捍卫者，为公司缺乏敏感性并在所有人员享有同等条件的情况下保证待遇的问题提供了想法和解决方案，并且在从外观上看，员工不过是公司自身任务发展的必不可少的“资源”，或工资员工中的更多资源，因为只有旧的奴隶制概念已转移到工作环境中，唯一值得注意的区别是所执行工作的工资支付。
但是，要确保在工会出现时所有公司都对工人不屑一顾，并申明所有工会旨在改善公司与其员工之间的关系，这是不负责任的，其中有些是阻碍企业发展的真正障碍。组织的职业健康和财务健康。
现在，根据有关人力资本管理的最新知识，存在工会吗？他们今天扮演什么角色？是否可以将它们视为了解公司没有良好人事政策的一种方式？
新的模式具有决定性，人民就是公司，没有人民的参与，公司将不过是一种惰性和无用的商业文件。
这些公司不再被视为那些在最重要的城市或其郊区竖起的巨大建筑怪兽。很难意识到拥有大型建筑物和几乎无限数量的资产并不是使企业繁荣的原因，而是诸如知识资本这样的概念的出现是组织中的价值要素以及对知识管理及其知识的理解。对环境的影响破坏了任何破坏人类尊严的事物。
从理论上讲，公司应着眼于保持鼓励员工创造力，平衡感和幸福感的工作环境，薪酬和福利的概念必须寻求纳入“量身定做”的特征，以便满足工人的需求，同时保持他们的动力；能力的发现，量化和发展是负责人力资源管理的人们应该使用的另一种手段，以提高个人的个人发展并使其获得更高的专业水平；根据具体情况，应研究设施的颜色，照明和家具的类型，以使其适应正在进行的工作，如果还不够的话，使日程安排更加灵活，以使其适应理想的时刻，在该时刻，员工的工作效率更高，并促进他们的社会和个人发展，超越其工作职责。
面对上一个场景，是否需要工会？答案是显而易见的。
在这样的环境中，工会将无处可坐，因为管理人力资本并将其视为真正资源的人已经承担了工会存在的固有功能，那么为什么需要工会呢？
此外，工会是公司之前员工的代表，工会是将自己的要求交给有能力回应他们的人的，或者至少在二十世纪初的组织结构中发生过，但是在如今，组织已不再被理解为一个伟大的金字塔，而开放网络组织（ONO）和“管理时代精神”之类的概念使组成公司的人员之间可以保持流畅，持续的沟通。
由于将公司分为两半的愿景，工人从第三级（他们）升至主要水平（我们），一方面法律薄弱：雇员；另一方面是法律。另一方面，是财务资源的所有者：雇主已趋于消失，整个组织被理解为一个组织，其工作面向共同利益，实际上，已经有关于公司的社会责任的讨论。这直接影响其工人的生活质量。
如果组织了解组成人员的价值，那么除了人力资源部门外，没有其他机构可以监视员工的职能，提醒他们自己的职责以及必须提供给员工的良好待遇，这是没有意义的，因为存在将是该部门和经营公司的人员在人力资本管理方面所做的工作不足的最有力证据。
现在，谨慎地指出工会的存在并不一定意味着该组织会忽略新的管理趋势的实施；假设这种事情也将是不负责任的，因为显然在某些领域，这种范例是如此根深蒂固，以至于看起来没有这些就无法想象。
但是，提出以下问题将是一件有趣的任务：导致工会在公司中进驻的原因目前仍然完整吗？没有工会的存在，对人力资本的护理质量会降低吗？工会代表提出的问题是个人的还是集体的？不管它们如何，公司没有给您答案如何？您是否需要某人或其他东西来提醒您履行职责？
质疑工会在公司中的存在并不意味着要进行价值判断；不能说工会的好坏，是否起作用，因为立即这样做会引起足够的论点来驳斥一件事情或另一件事情；但是，必须指出的是，过去导致工会诞生的原因显然已经消失，而且它们的存在表明对一些公司已经或正在进行人事管理的忽视。
尽管确实有这个数字在其中运作的组织，这是20世纪留下的遗产的一部分，但如今，确实存在着完全无法想象的恶化，侮辱或破坏行为的存在。员工，因此，如果需要分组，则不必面对一个以非理性和不负责任的方式剥削他们但为公司的成功做出贡献的实体的集体或联盟，但如果这样做，为什么还要组合在一起？
呼吁公司确保其人民的福祉，而无需存在细分现实的群体，人力资源部应是捍卫，促进和维持旨在实现平衡，公平和公正的行为的第一个部门。人们在组织中占据的任何位置都应该得到应有的估值，否则存在使他们想起这种重要责任的实体的存在是完全合理的，但是同时它也将接受在出现之前要遵循的政策和流程工会组织完全脱离了现实，对劳动不敏感，管理人民的人无视他们的提议，也无视他们的需求。
但是，如果由于疏忽和很少的组织敏感性而产生工会，则不能认为人力资源是工会成立的唯一责任；如果企业主坚持将公司分为两半并制定破坏工人的政策和程序的概念，而忽略了人事管理部门的建议和意见，那么企业主就是其准则的出处，他们直接负责这种类型的小组的出现。但是出现它们不好吗？应该支持还是战斗？应该将它们视为敌人还是盟友？
立法支持并鼓励工会的建立，在委内瑞拉，工会是合宪的，国际劳工组织在结社自由方面拥有非常明确的立场，因此必须假定工会不能被视为对公司有害，实际上，工会不是让工会对组织的人员需求更为敏感，正如理论上所说的那样，或者从理论上讲，工会不是这样的组织，但这不是人力资本管理的任务吗？这恰恰是两难选择。
如果公司的部门能够对其员工进行宣传，指导和建议，那么就不需要工会了，因为通常不会激发其外观的原因。
现在，如果工会充当“工人”和“雇主”之间的纽带，以二十世纪初的最佳方式，显然必须将它们视为盟友，因为很明显，团结雇员-雇主二项式的意识并没有该公司仍将其吸收，并且该中介机构的存在是完全合理的。
可以说，一旦对以上所有内容进行了分析，则人力资源管理必须是任何一家卓越公司的最佳联盟，而不是作为联络单位，而是作为平衡，权益和必须存在的保证人的保证人。否则，自然而然地，不满和挫败感最终将导致个人发展出一种方式来捍卫自己，同时保护自己免受那些拒绝他们的人的侵害。
工会不是问题，而是其中几个工会积累的结果，而正是工会的起源基础可能会质疑工会在21世纪公司中的存在。
五十年前就已知道苏联的灭亡，以及柏林墙的倒塌和欧洲经济共同体的统一，只是世界在如此短的时间内发生了变化的几个例子。
20世纪是多次战争的开端和开端的场面，无论是武装的，冷战的，为征服太空还是技术而发动的战争。他们都基于当下的流行范例，以深厚的文化差异来区分。
同样，管理思想也发生了变化。
首先，生产很重要，世界围绕整个行业发展，然后有人表明生产的方式就是质量，公司倾向于改善流程并让人们参与进来，后来诸如资本之类的变量开始出现知识，增值，价值，成本…所有这些，不断地改善了公司取得成功的方式。
但是，有些事情似乎并没有随着时间的推移而发展，或者至少在大多数情况下没有，并且正是这种联合愿景使公司与敌人相提并论。
如前所述，在过去，工会的存在是完全合理的，因为公司的行为违背人性，剥削和虐待员工，以至于没有丝毫考虑他们的需求和期望。在这里，主人和奴隶是工资的唯一区别。
但是，一旦克服了这种情况，不仅会出现21世纪公司中是否需要工会的问题，而且有必要确定当今某些工会是否仍然存在这种战斗和对抗的构想。必须将工会视为自然要素，否则它也已成为不合时宜的特征。
应当谨慎地强调，目前完全不允许为企业的财务所有者的专有利益而剥削人员;鉴于人力资本管理领域取得的进步，尚无道理由于不像过去那样专业，最终成为工会诞生的无可辩驳的基础，因此，以下分析是基于这样的坚定信念：不存在这种恶劣的条件。
首先，有必要诉诸于一个简单的通信示例：正如人们理解的那样，人就是公司，没有公司就不存在，就应该理解，没有公司就没有工会，因此存在着相互依存的关系。它不仅必须被认为是不可避免的，而且必须存在于所有冲突局势中。
当工会施加多年来为实现其目标而施加的压力时，它将忽略在管理思想方面取得巨大成功的三个管理要素：
- 过去的成功并不能保证未来的成功无法将相同的公式应用于不同的问题方案已更改，并将继续更改
尽管过去生产线或整个工厂的瘫痪确实可以正常工作，但如此激进的行动现在可能会使一家公司破产，并使与工会相同的人员失业，这同样是事实。代表它正在施加压力。
实现改进或使组织破产的可能性使公司和工会等同于阴和东燕，这些神同时是创造者和破坏者，并且自从一开始就存在二项式。
正如公司对工会的出现是由于其人民的福利缺乏敏感性所造成的，而这正是力量之间的平衡一样，当工会的要求超出经济现实时，同样的平衡也会受到威胁，公司的生产和运营并使其承受不成比例的压力。
这只能在说“战斗的尽头是胜利”并且仅与敌人战斗的前提下发生。
通过将这种好战的概念转移到组织中，员工识别以及其对公司的道德价值观的表现等要素将受到威胁。怎样才能将员工视为与之抗衡的公司？如果公司的行为旨在打败员工，公司如何才能相信员工的道德呢？
也许在不久的将来，基于对抗策略的工会管理是必要的，这使他能够与用人单位衡量兵力，并向他表明，没有人民，就几乎没有或根本没有值得他陪伴的公司。
但是，这种想法应该随着时间的推移而发展，就像人力资本的管理一样，今天员工的重要性已是不容否认的事实，甚至被认为是组织最有价值的资本，那么如何会是敌人吗？
工会应该已经发展到足以从今天处理的所有管理角度了解公司的实际情况，因为为了知道要求什么，一个人必须知道给出了什么，甚至收到了什么。
有时，工会组织对需求的需求超出了公司所能提供的，而没有意识到无法回避的现实：拥有金钱的假设并不是财富的保证。
人民是公司，这是事实，但公司承担的义务比支付工资和相关福利要多得多：必须注意投资，成本，生产，税收和其他交易并以与满足员工需求相同的严格度来参加会议，因此将总收入作为预期实现的改进的基础是一种简单的想法。
以上所有这些导致了日常现实：一些公司在努力实现拟议的目标时，面对着工会，工会的愿景使组织处于相反的境地，因此面临罢工，停工，运营中断和威胁的威胁。无论是部分还是全部，针对国家实体和劳工组织的投诉都会被宣布，甚至作为压力机制执行，有时甚至无法衡量这可能带来的经济后果。
如果实际上这样的前提是：“人民就是公司”是不容否认的事实，那么显然没有人可以将他们视为要击败的敌人，因为在这种情况下，不会产生这种思想的原因，因此员工就不会他们可能会经历，甚至没有工会。
更不幸的是，情况还不是这样，在工作场所中仍然观察到过时的做法，将公司与工人分开，甚至更轻描淡写了他们的需求和期望，但这确实证明了将公司视为工人是合理的。敌人？
答案是不。没有什么能使公司成为敌人，实际上它从来没有，也永远不会成为敌人，因为它不过是一群为实现共同愿景而努力并已经实现了期望的人。从理论上讲则更少。
以上所有这些都引起了深刻的反思：当前的工会与以前的工会具有几乎相同的特征，随着时间的推移它们几乎保持不变，这导致它们继续升起平等条件的旗帜，公平和工会反对剥削性雇主的斗争，剥削性雇主每天都在袭击工人，完全无视当代管理层在雇用，薪酬和估值方面的新趋势。
不能说公司很容易理解员工是最重要的，他们的成功取决于他们的福祉，但令人不安的是，对于某些工会组织来说，同化这种不间断的日常斗争是不合理的，在何处进行是很难的。获得利益是从对手那里减去地面，在这种情况下，有必要依靠员工的联合来击败敌人。
因此，人才管理的进步不仅质疑其在20世纪的存在，而且，如果他们过去想要平衡权力，那么，这也会加剧人们对奋斗和斗争的错误认识。工会应着眼于加强情景，以适应没有对手的工作环境。
