当前，商业世界正在突飞猛进地发展，这种压倒性的发展与技术的变化，对信息的新需求，在这种新环境中存在的社会，文化和经济变化息息相关。
所有这些都凸显了会计和会计专业人士必须遵循的新方向，因为考虑到收入增长的本质，会计可能是业务领域中的一项活动，而不是最重要的一项活动。财富，生产力和公司在竞争环境中的定位。
会计信息系统的重要性在于它们对于公司合作伙伴的决策以及信息的外部用户的有用性。
对信息的新需求为引入新概念开辟了新领域，如果给予适当的管理，认可和衡量，这些新概念可能会增强公司在市场中的地位。
在不断变化的环境中产生的新概念中，我们拥有：
知识资本作为一种工具，能够提高对其他经济实体的认可并吸引潜在投资者的眼光，因为它可以对公司产生信心，因此，它已经进入了公司，这一点变得越来越重要。
为了正确使用以前在财务报表中未确认的无形资产，有必要进行调查程序，以向我们提供对这些新概念给予应有的待遇所需的信息，以及如何展示它们在创造价值中的重要性，并转化为每个该公司成员是该实体创造上述价值战略的基本部分，因为正如ALFONSO A. ROJORAMÍREZ医生告诉我们的那样：
“公司的智力资本，即与供应商和客户的战略关系，内部流程的效率，质量体系，技术手段，人员素质等。作为产生价值的要素，必须在分析中将它们考虑在内，这要求对其进行适当的评估，并将其整合到公司的战略计划中。”
因此，当今世界会计的挑战之一，除了继续依靠普通会计，这本身提高了会计信息的有效性，还必须找到并应用新的元素，使其能够全面反映所有内容。在财务报表和相应报告中证明它的公司发生了什么。
这些新的信息呈现方式变化的结果是，它在其他公司中脱颖而出。
信息系统作为控制和组织的元素在市场上扮演着重要的角色；但是，它不应仅局限于该功能，因为我们发现自己需要在行为中寻求信息系统的解释力。的业务信息用户，因此不仅要在公司中寻找技术管理人员，而且还要考虑公司的所有有形和无形组成部分，从而使我们能够在日益强大和更具侵略性的环境中竞争。
在我们的行业中，新概念的引入与对新技术的影响的分析以及与快速变化时代相关的风险的合并紧密结合在一起，我们将在下面进行分析。
通常，为管理竞争性公司的信息而创建的战略信息系统基本上是基于信息高速公路和由世界上大型公司管理的超媒体平衡计分卡的管理，因为这些都是那些已经开发出它们并将其作为基础的工具，用于在当前不断变化的世界中为公司提供支持的不同阶段的战略，例如销售决策，高级管理层，产品创新，导致成功的新组件的构造。
我们可以把重点更多地放在这些点上，因为公司将成为技术，业务和知识技能的混合体，因此可以说，战略性管理的信息系统将非常有用。
自从在公司的技术支持下开始使用计算机计算机以来，人们一直在开发Si的正确用法，以将其数据转换为敏捷有序的数据。因此，已经创建了不同的IS，这些IS适应公司在其中运营并遵守满足客户，供应商和股东的信息（例如敏捷性和正在处理的数据的有效性。
根据Álvarez（1995：27-31），公司的信息系统由四个子系统组成：SIAD（高级管理人员信息子系统），EIS（主管人员信息子系统），MIS（主管人员信息子系统）。管理）和SIC（会计信息子系统）；由财务和非财务内部和外部的所有相关数据和报告提供
在这些SI中，必须考虑到通信技术的进步，为此，对于希望在生产，成本和业务管理方面处于领先地位的公司，突出强调了三个基本要素。这些要素有助于这些要素的成功实现，它们是：Internet，Intranet和Extranet，对于实施该要素的公司而言，它们代表了巨大的优势，因为它有助于在面对对手时扩展这些要素，从而满足高质量和竞争力的高标准。
另一方面，当前组织中的管理控制是指根据Anthony（1965）所说的业务控制系统，它是管理确保确保资源得到有效利用的过程。为了实现组织的目标而有效。
必须重新考虑该概念，因为它不能满足他们的期望，因此，他们用平衡计分卡代替了该平衡计分卡，顾名思义，该平衡计分卡集成了有助于有效控制公司的不同概念，因为它代表了过程中的理想工具沟通适当的决策配置中使用的任务和策略。
除此之外，公司不会为当前或将来可能造成损害的风险以及可能严重影响公司组织结构的费用进行预算，但是如果获得了相反的保险单，这将改变正在处理的常规心态，我们将进入以管理各种风险。
进行良好风险支持所采用的要点是：
- 识别亏损敞口的方法衡量亏损敞口的方法评估管理风险的不同方法风险影响风险转移结果监控为了实施该模型，我们假设有一些保守的会计师不承认任何风险。将风险纳入会计。
其他人则替代了历史模型，包括风险并寻找与业务需求相关的关联。
让我们看看风险如何影响报告。
传统方法是回顾，不分析未来的不确定性。
这就是为什么一些非银行公司的真实风险状况从报告中不清楚的原因。
任何风险敏感的会计系统都必须在准确性和复杂性以及其他的适用性和汇总性之间做出折衷。
从在哥伦比亚环境中运营的公司的角度进行分析，我们可以确认未使用这些工具，因为这些公司没有被归类为大公司，而是被其所有者直接管理的，没有竞争眼光或他们只想在不使用以前那样的其他手段的情况下获利，因为他们认为这是不必要的支出，因此他们不认为这是一项投资，因为建立正确的信息系统和流程可以带来更好的利润。好的集成计分卡可以节省许多流程，并提高您的产品和服务的质量。
