成本会计系统的应用是用于计划，控制和决策的工具，因为它利用有关商品和服务生产中使用的资源的信息来滋养管理层，从而可以评估绩效和在实体中发生的操作的效率。
在制造公司中，主要成本精确地由生产成本占据，并且通常，其确定与调整适合其生产过程的成本系统有关。
这项教学目的，通过一个实际示例总结了如何基于工单成本系统确定生产成本，并使用库存成本计算形式的计算程序及其在总账中的表示方式确定了生产成本。分别处理日记帐分录。
每个工作单系统成本开发的方法学选择工单成本系统
工单成本系统适用于根据客户要求生产产品的生产过程，因此每种生产对材料和转换成本都有自己的要求。
制造公司使用此方法来累积和分配在生产年中产生的成本要素（直接材料，直接人工和间接制造成本）。
将成本系统应用于工单应考虑的特征：
- 生产过程没有恒定的节奏，因此可以同时进行多个生产，生产由订单，订单组织，在此系统下，成本的三个基本要素是根据每个订单分别累积的每个订单代表不同的制造规格。（制造持续的时间，生产路线，机器等）。订单成本系统是在实际或正常成本核算下应用的。
此成本系统中使用的库存成本核算形式。
- 真实法线
实际成本：这是根据产品的实际成本记录产品成本的三个要素之一。
正常成本核算：这是实际成本核算的一种变体，直接材料和直接人工以实际成本记录，而间接生产成本（因为它们不易与产品关联）被估算，这是计算费率所必需的应用于这些以确定与产品单位相关的成本。
将通过一个演示示例分析使用实际成本核算在此成本系统下计算生产成本的顺序：
在一个实体中，有三批产品的实际支出记录在主要信息中，如下所示：
原材料和物料交付凭证
| 凭证数量 | 订单数 | 计量单位（千克） | 平均价格（元） | 量 |
| 101 | 10 | 1 700 | 1.05 | $ 1,785.00 |
| 102 | 十一 | 1 150 | 2.00 | 2 300.00 |
| 103 | 12 | 1,440 | 1.20 | 1 728.00 |
| 总 | 4290 | $ 5 813.00 |
时间和工资票
| 订单数 | 小时 | 平均费率（$） | 量 |
| 10 | 220 | 1.80 | $ 396.00 |
| 十一 | 320 | 1.70 | 544.00 |
| 12 | 300 | 1.80 | 540.00 |
| 总 | 840 | $ 1,480.00 |
间接制造成本（CIF）
| 详情 | 到岸价（$） |
| 间接材料 | 500.00 |
| 工资 | 200.00 |
| 能源与照明 | 150.00 |
| 购买的服务 | 80.00 |
| 摊销 | 750.00 |
| 总 | $ 1,680.00 |
众所周知：
- a）订单10已完成并以$ 5,000.00的价格出售，订单11已完成且仍在库存中，订单12处于制造过程中b）CIF使用直接工时分配。
它要求：
查找订单10、11、12的成本。
解：
将制定一系列步骤来计算生产成本。
步骤1.将确定部分间接制造成本（CIF）将与一个产品单位的成本相关联，并且由于它是间接要素，因此将使用基于直接人工小时数的施用率来确定它。
CIF申请费= 总实际CIF = $ 1,680.00 = $ 2.00 /小时
国防部工作840小时
步骤2。这时，确定的费率将应用于直接小时数，以确定与每个订单相关的CIF成本。
| 订单号 | 小时 | 率 | 量 |
| 10 | 220 | $ 2.00 | $ 440.00 |
| 十一 | 320 | 2.00 | 640.00 |
| 12 | 300 | 2.00 | 600.00 |
| 总 | 840 | $ 1,680.00 |
步骤3.对于此步骤，产品的每个项目的成本都以汇总方式显示在汇总成本表上。
| 元素 | 订单10 | 订单11 | 12号订单 | 总 |
| 医学博士 | $ 1,785.00 | $ 2,300.00 | $ 1,728.00 | $ 5 813.00 |
| MOD | 396.00 | 544.00 | 540.00 | 1 480.00 |
| 到岸价 | 440.00 | 640.00 | 600.00 | 1 680.00 |
| 总 | $ 2,621.00 | $ 3 484.00 | $ 2 868.00 | $ 8 973.00 |
使用成本T帐户的批发通行证为：
（请参阅PDF）
到目前为止，已经开发出了针对工单成本系统的应用程序，它不仅可以确定产品要素的成本，而且还可以确定每个订单的成本。以及根据实际费用在T帐户中的表示形式。现在，将应用此成本系统，但需要通过正常成本核算。
在前面的信息之后，添加了以下内容：
支出预算总计为$ 1,800.00，估计有1,000个小时的MOD。
遵循相同的工作算法，将是：
解：
步骤1. CIF申请费率= 估计总CIF = $ 1,800.00 = $ 1.80 / Hrs
估计MOD Hrs 1000小时
第2步。
| 订单号 | 小时 | 率 | 量 |
| 10 | 220 | $ 1.80 | $ 396.00 |
| 十一 | 320 | 1.80 | 576.00 |
| 12 | 300 | 1.80 | 540.00 |
| 总 | 840 | $ 1 512.00 |
第三步
| 元素 | 订单10 | 订单11 | 12号订单 | 总 |
| 医学博士 | $ 1,785.00 | $ 2,300.00 | $ 1,758.00 | $ 5 843.00 |
| MOD | 396.00 | 544.00 | 540.00 | 1 480.00 |
| 到岸价 | 396.00 | 576.00 | 540.00 | 1 512.00 |
| 总 | $ 2 577.00 | $ 3 420.00 | $ 2 838.00 | $ 8 835.00 |
在这种情况下可以看出，实际CIF的数量要高于所应用的CIF；因此，差额表示未扣除生产成本的支出额。面对这种情况，有一个子应用程序。
当相反的情况发生时，即，当实际费用的金额小于所应用的金额时，该差额表示超出生产成本收取的金额，称为超额使用费用，因此存在超额使用情况。
给定这两个变体，有两个调整标准可以确定将全部子申请或过多申请分配给每个订单的数量。
申请不足或过量的调整标准
- 以适用的CIF为基础以每笔订单的总成本为基础
返回到以前的正常成本计算方法是：
| 实际到岸价 | $ 1,680.00 |
| 到岸价 | 1 512.00 |
| 子应用 | $ 168.00 |
应用第一个调整标准将是：
| 订单数 | 到岸价 | 占总数的百分比 | 将％应用于子应用 | 调整 |
| 10 | $ 396.00 | 26 | $ 168.00 | $ 43.68 |
| 十一 | 576.00 | 38 | 168.00 | 63.84 |
| 12 | 540.00 | 36 | 168.00 | 60.48 |
| 总 | $ 1 512.00 | 100％ | $ 168.00 |
应用第二个调整标准将是：
| 订单数 | 总计花费 | 占总数的百分比 | 将％应用于子应用 | 调整 |
| 10 | $ 2 577.00 | 29 | $ 168.00 | $ 48.72 |
| 十一 | 3 420.00 | 39 | 168.00 | 65.52 |
| 12 | 2 838.00 | 32 | 168.00 | 53.76 |
| 总 | $ 8 835.00 | 100％ | $ 168.00 |
以下是日记帐分录中的记录。
生产过程涉及直接材料，直接人工和间接制造成本。与这些相关的所有经济事件都必须记录在日记帐分录中。
说明日记帐中项目成本项目的说明性示例。
一家家具厂使用工单成本核算系统来累积其成本。该公司在200X年2月16日收到了以下两个客户订单：
- ETECSA下了50张桌子的订单。作品的商定价格为25,000.00美元。2月28日，工作应该完成。您使用订单66。
- 拉斯图纳斯酒店订购了24张椅子。作品的议定价格为$ 4,200.00。要求在2月20日之前完成。订单67上的工作已经完成。这两个订单将在装配部门准备，并在整理部门进行清洁和检查。以下信息涉及工单66和67。
- 采购部门于2/16 / 200X获得：
| 1000块橡木木板，单价为14.00美元（MD） | $ 14 000.00 |
| 20盒胶水，单价$ 25.00（MI） | 500.00 |
| 10箱花边，单价为$ 30.00（MI） | 300.00 |
| 50加仑的清漆，单位成本$ 4.00（MI） | 200.00 |
| 总 | $ 15,000.00 |
- 要求提供以下材料：
| 日期 | 数量 | 描述 | 值 | ||
| 装配部： | |||||
| 工单66 | 2/16 | 75桌 | 橡木 | $ 10,500.00 | |
| 工单67 | 2/16 | 7桌 | 橡木 | 980.00 | |
| 整理部 | 2/16 | 10加仑 | 漆 | 40.00 | |
| 总 | $ 11 520.00 |
- 根据考勤卡和薪资汇总的人工成本如下：
| 部件 | 完 | 总 | |
| 2/20 | |||
| MOD，订单66 | $ 2,750.00 | $ 425.00 | $ 3 175.00 |
| MOD，订购67 | 1 200.00 | 120.00 | 1 320.00 |
| 教育部 | 700.00 | 700.00 | |
| 2/21 | |||
| MOD，订购67 | -- | 150.00 | 150.00 |
| 教育部 | -- | 100.00 | 100.00 |
| 总 | $ 4 650.00 | $ 795.00 | $ 5,445.00 |
- 直到装配部门发生2/21为止的额外CIF是：
| 租金费用 | $ 1,500.00 |
| 机械折旧 | 360.00 |
| 折旧，工厂 | 490.00 |
| 服务 | 225.00 |
| 工资税 | 300.00 |
| 总 | $ 2 875.00 |
- CIF适用于完成后的每个订单：
| 装配部： | 直接人工成本的120％ |
| 整理部门： | 直接人工成本的75％ |
- 工作订单66已在2/27完成，订单67已在2/20完成。完成后，将这两个订单运送到仓库，在2/28上领取了工作订单66，在2/20上领取了工作订单67。工单66的客户支付现金，而工单67的客户以信用卡支付。
它要求：
- 准备上述事务的日记帐分录b）准备工单67的成本表。
解：
至）
| 细节 | 应该 | 具有 | ||
| -一- | ||||
| 16/2 / 200倍 | 材料库存 | $ 15,000.00 | ||
| 现金或应付账款 | $ 15,000.00 | |||
| 物料采购核算 | ||||
| -两个- | ||||
| 16/2 / 200倍 | 在制品库存订单66 | 10 500.00 | ||
| 在制品库存订单67 | 980.00 | |||
| CIF部门的控制，完成 | 40.00 | |||
| 材料库存 | 11 520.00 | |||
| 物料消耗核算 | ||||
| -3- | ||||
| 20/2 / 200倍 | 在制品库存订单66 | 3 175.00 | ||
| 在制品库存订单67 | 1 320.00 | |||
| CIF部门控制，装配 | 700.00 | |||
| 应付工资 | 5 195.00 | |||
| 积累工资 | ||||
|
-4- |
||||
| 21/2 / 200倍 | 在制品库存订单67 | 150.00 | ||
| 控制CIF部门，整理 | 100.00 | |||
| 应付工资 | 250.00 | |||
| 积累工资 | ||||
| -5- | ||||
| 21/2 / 200倍 | CIF控制 | 2 875.00 | ||
| 机械累计折旧 | 360.00 | |||
| 累计工厂折旧 | 490.00 | |||
| 各种学分 | 2 025.00 | |||
| 过帐实际的CIF | ||||
| -6- | ||||
| 应用 | 在制品库存订单66 | $ 3 618.75 | ||
| 在制品库存订单67 | 1 642.50 | |||
| 应用CIF控制，组装 | $ 4 740.00 | |||
| 已应用CIF控制，已完成 | 521.25 | |||
| 到岸价的核算 | ||||
| -7- | ||||
| 转让 | 成品库存 | 21 386.25 | ||
| 在制品库存订单66（MD + MOD + CIF A） |
17 293.75 |
|||
| 在制品库存订单67 |
4 092.50 |
|||
| 发货到成品的核算 | ||||
| -8- | ||||
| 25/1 / 200倍 | 现金 | 25 000.00 | ||
| 应收账款 | 4 200.00 | |||
| 出售物品的成本 | 21 386.25 | |||
| 成品库存 | 21 386.25 | |||
| 营业额 | 29 200.00 | |||
| 过帐订单销售10 |
- b）
| 元素 | 订单67 | 总 |
| 医学博士 | $ 980.00 | $ 980.00 |
| MOD | 1 470.00 | 1 320.00 |
| 到岸价 | 2 875.00 | 2 875.00 |
| 总 | 5 175.00 | $ 5 175.00 |
该文档可以用作：
- 书目咨询，提供必要的要素，使人们能够理解，分析和解决有关教育教学领域工作单成本系统的各种问题。指导性文件，其中已开发了相关主题的内容，以便更好地理解和传播所暴露的材料，以促进所述受试者的方法学改进。
参考书目
- Amat，Oriol和Soldevila，Pilar。会计和成本管理。2000霍恩格伦，查尔斯。成本会计第一，第二和第三部分1990年。Mallo，Carlos分析会计成本，收益，价格和结果。第四版。Neuner，Jonh JW成本会计。第一卷，Polimeni。成本会计概念及其在管理决策中的应用。麦格鲁希尔。1990年。第一和第二卷。
