我们都是企业家，因为创造的意愿存在于我们的DNA中，而不仅仅是因为我们应该创办公司。实际上，我们并不是天生就创立公司。
这个想法是：成为我们自己生活的创始人。
正如诺贝尔和平奖获得者和小额信贷先驱穆罕默德·尤努斯（Muhammad Yunus）所说：
全人类都是企业家。当我们生活在山洞中时，我们是自主的（…），我们寻找食物并养活自己。但是，当文明来临时，我们压制了它。我们成为“工人”是因为他们告诉我们“你是工人”，而我们却忘记了自己是企业家。
生日那天，有位专门从事个人品牌建设的朋友给了我Linkedin联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）和本·卡斯诺查（Ben Casnocha）的书《最好的生意就是你》。
暑假期间，他的阅读使我想起了背包中的一些概念，我想与他们分享。
最好的生意就是你
在变化的时代（考虑到变化从诞生之日起就是一个永久的概念），新的机会就来了（尽管由于恐惧，自卑，缺乏安全感等内在因素，我们没有创造机会）变化中的隐性挑战）。
为此，您需要一个具有企业家精神的人来扮演您负责新业务的角色：您的职业。
以及为什么要开展新业务？因为企业家创造和发展新公司的条件是我们今天建立事业的条件。你永远不知道会发生什么。
例如，创建公司的人应对不确定性，变化，局限性。他们必须评估自己的资产，回顾自己的愿望和所处的市场状况，以产生竞争优势。为此，他们必须开发项目，建立，培养和维护一个使他们的公司永不过时的联系网络。他们必须寻找并创造机会，（在某些时候）做出冒险的决定，等等。为了今天取得专业上的成功（无论是在公司内部还是作为独立专家），您需要采用这些类型的业务策略。
永久Beta状态
一切都在不断变化
“适应性创造稳定性”
我们所有人都是发展中的公司。每天我们都有机会在我们的生活和职业中成长更多，学习更多，做更多…
使我们成为最佳业务的最佳态度是处于永久测试版状态。
这种状态“迫使”我们接受我们有错误，我们自己有待发展的事物，我们需要适应和发展。对我而言，这是一种充满乐观（也要付出努力）的态度，因为我们有能力自我改善，因此有能力改善环境。
您不必成为最好的，最快的或最便宜的。毕竟，公司并未在所有类别中竞争。
“生活中有许多类型的金牌。如果您尝试优于他人，最好的一切，你最终会优于任何人，在什么是最好的。“ 雷德·霍夫曼
重要的是确定可以在其中发展竞争优势的利基市场，这可以支撑任何专业策略。它可以帮助回答经典问题“我该如何生活？”，它使您可以决定寻求什么机会，并指导您如何进行自我投资。
随着一切的变化，分析和评估您的竞争优势是您一生必须做的过程，而不仅仅是一次。为此，有必要考虑三个动态部分，就像它们是一个拼图一样，以不同的方式和时间组合在一起。
创造竞争优势
“您将通过追求有价值的愿望并利用您的资产，同时在市场的现实中找到最佳的方向。” Reid Hoffman
比我们的竞争对手更好，对于企业家，自由职业者和个人品牌的生存至关重要。世界嘈杂，混乱，客户没有时间分析每一个差异。
如果一个人直接或通过您的公司提供的产品或服务与您的竞争对手的产品或服务没有完全不同，那么他们很难吸引任何人的注意力。其中的关键之一是：差异化。
完成这句话：
我/我们的客户选择我/我们是因为 _______________________
竞争优势是由三个不断变化的力量之间的博弈构成的：您的资产，您的抱负/价值和市场现实。
简而言之，资产就是您当时拥有的资产。
在梦想未来或制定计划之前，您需要先阐明生活中已经起作用的东西。在许多情况下，最有效的商业构想通常是基于“创造者”拥有的资产的构想。
有两种类型的专业资产：无形资产和有形资产。
- 无形资产：不能直接兑换成货币的无形资产。它们有助于成功：您拥有的知识和培训，专业的联系以及与他们建立的信任，技能，声誉，个人风格，优势等。有形物品：是余额中显示的那些物品：您的钱，您的财产（包括桌子和计算机and）。
您的资产组合不是固定的。您可以通过投资自己来加强它。如果您认为缺少某些可以提高竞争力的资产，请不要以此为借口。
开始开发它们！考虑如何将弱点转化为优势（对自己进行SWOT分析）
您的愿望和价值观
您的愿望指的是超越现实世界和资产清单的最深切的愿望，想法，目标和对未来的愿景。它包括：您的关键价值观，您生活中重要的是什么（知识，独立性，金钱，权力……）。
对于我们来说，实现自己的所有愿望非常困难，或者根据我们每一项价值观来建立生活是非常困难的（我不想说这是不可能的，只是因为所有因素而很难），而且它们可能会随着时间的流逝而改变或有所比其他方式更重要和更重要，但是重要的是，即使将来目标发生变化，我们也要朝着一个目标朝着一个方向发展。
为什么我们的抱负和价值观对于在规划我们的职业生涯中形成竞争优势很重要？因为如果我们致力于对我们而言重要的事情，我们会变得越来越努力。
对自己的工作充满热情的人将能够胜过那些只追求金钱的人。
市场的现实
“ 您的专业成就（作为企业）取决于您选择购买时间的潜在雇主，客户或合作伙伴 ” Reid Hoffman。
与产品一样，如果客户不想要或不需要它，则无论其形式和操作，您的质量，您的经验和其他无形资产的卓越程度如何（无论您认为它们有多特别，以及除非他们对活跃市场的需求做出回应，否则它们将不是优势。
不要忘记，“市场”不是抽象的东西，它由做出影响您的决定以及您必须满足他们的需求的人组成：您的老板，您的同事，您的客户，您的投资者，供应商以及许多其他人。他们都在多大程度上需要您提供什么？并且，如果他们需要它，您是否提供了可以超越竞争对手的产品？（您的附加值是什么）。
拼凑在一起
“要在市场上建立竞争优势，需要始终将这三部分结合起来” Reid Hoffman
相对于其他评估每个难题。经常做。碎片会随着时间改变形状和大小。
例如，在某些方面进行培训并不能自动为您提供竞争优势。您擅长某些事物（资产），或者您对某些事物充满热情（愿望），并不意味着有人会付钱给您去做（市场现实）。
如果别人可以用更少的钱做同样的事情，或者只是做得更好呢？或者，如果对您的技能没有需求怎么办？
同样，仅追随我们的热情并不能促进事业的蓬勃发展，而成为市场现实的奴隶也不方便。
无论需求如何，除非我们的热情和资产受到威胁，否则我们将不会更具竞争力。
所有福利都是本地的
“选择一个竞争较少的地方”
为了提高我们的竞争优势，我们必须加强和多样化我们的资产组合（例如学习新技能）。将自己建立在一个市场利基市场中同样有效，在这个市场利基中，您拥有的资产比竞争对手的资产更为突出。在这种情况下，改变环境而不是改变技能。
成为最佳企业的技能
- 发展您的竞争优势：您的资产，您的愿望和市场现状（根据您的竞争优势）计划建立真正持久的社会关系以创建专业网络保持移动：通过“利用”其他网络来发现并创造机会在搜索中承担明智的风险利用您遇到的人的网络智能来获取知识，使您能够找到最佳机会并在职业生涯中做出最佳决策
“作为自己的生活一个企业家是看世界，让你发现现实，而其他人看问题的方法，而当其他人所追求的安全冒险” 迈克尔·布隆伯格
无论您的职业道路是什么，您都可以成功！
