企业的成败取决于与公司各个层面的良好互动和理解
企业的失败是在不幸的情况下公司才能找到自己的位置。尽管大多数失败的公司都是在生命的前一两年内这样做的，但其他公司却会成长，达到成熟并最终失败。
企业的失败可以通过多种方式查看，并且可能是一个或多个原因的结果。本文介绍了业务失败的类型和主要原因。
业务失败的类型
企业可能会以多种方式失败。如果他们的回报太低，他们陷入技术破产或破产。
低回报
公司可能会因其回报率低或负而失败。一家不断报告经营亏损的公司是因为它没有获得允许其承担所有成本的利润。从准股东和现有股东的角度来看，这种操作是不可取的，并有可能导致公司市场价值的下降。
如果企业的税前利润为负，从技术上讲，所有者的回报率将小于零。如果企业无法获得大于其资本成本的资产回报，则可以认为该企业已经失败。
其实
法律是企业何时会失败的考虑因素
因此，每个经营期简单地证明没有利润或亏损的公司都可以被其经营的所有者视为失败。在市场上，尽管外部人士无法向公司清算施加压力，但由于低回报而导致的失败后果是无法估量的。当收益低时，所有者和董事必须发起并完成纠正措施。
除非纠正，否则低回报可能最终导致更严重的失败。
技术破产
当公司无法偿还到期债务时，就会发生技术破产。当一家公司在技术上无力偿债时，其资产甚至超过其义务，但面临流动性危机。
如果其部分资产可以在合理期限内转换为现金，则该公司可以避免完全破产。尽管它无法支付账单，但公司的资产并未恶化，其义务也没有增加到超过资产公允价值的程度。但是，一家技术上无力偿债的公司缺乏流动性，如果不进行某些更改就无法继续经营该业务。
破产
当公司的义务超过其资产的公允价值时，即发生破产。破产公司的资产为负数。这意味着除非企业的资产可以清算超过其账面价值的金额，否则无法满足债权人的要求。尽管破产是明显的失败形式，但是法院以同样的方式对待技术破产和破产。
两者都被认为表明业务的财务失败。尽管从长期来看，企业所有者的低回报可能与财务经理的最大化所有者财富的目标不一致，但它们不被视为企业倒闭的法律依据。
未能多元化的单一产品公司最有可能最终导致财务失败。
该法律将企业破产定义为技术破产或破产。尽管低回报是不希望的，但只要公司在到期时偿还债务并且不允许其债务超过其资产的公允价值，就从法律上讲，这是令人满意的。与企业倒闭有关的法律主要倾向于保护债权人。如果债权人对公司的债权处于危险之中，则法律允许公司采取某些追索权…
业务失败的主要原因
业务失败的主要原因是缺乏管理技能，经济活动和公司成熟度。
缺乏管理技能
业务失败的主要原因是管理不善。管理不善是造成所有业务失败的50％以上。许多特定的管理不善可能导致业务失败。过度扩张，缺乏足够的财务建议，销售团队不佳以及生产成本高是导致业务最终失败的因素。
由于公司通常是按层次结构组织的，因此总经理，总裁和董事会必须共同承担因管理不善而导致公司倒闭的责任。董事会有责任监督总裁的活动，总经理通常向公司总裁汇报。因此，这些部分中的每一个都对业务的总体成败做出了贡献。
经济活动
经济活动，尤其是经济萧条可能会导致企业倒闭。如果经济陷入衰退，该公司的销售额可能会急剧下降，从而使其固定成本高昂，而回报率不足以支付这些固定的财务和运营费用。如果衰退继续下去，生存的可能性就会降低。
并非所有公司都同样受到宏观经济活动的影响。实际上，每个行业都可以被视为在自己的微观经济中运作。尽管国民经济可能很繁荣，但该业务所在的行业可能正在下降，并且该行业中的业务可能会失败。另一方面，在经济繁荣时期，企业的失败很可能归因于管理不善。
公司成熟度
公司就像个人一样，没有无限的生命。企业经历了出生，成长，成熟和衰落的阶段。公司管理层应尝试通过收购，研究和开发新产品来延长成长阶段。一旦企业达到成熟并开始下降，您就应该寻求被另一家企业收购或者在破产之前被清算。适当的行政规划应有助于公司延迟最终的失败和失败。
