创业文化自远古时代就已存在，他们需要创新才能生存和拥有更好的生活方式，但尽管如此，它不仅仅被视为一种创业文化，还被他们视为允许社会发展的新发明。满足了某些需求，但是，目前，企业家精神的概念已成为创新和创建新企业的基本工具，从而增强了该国的人口；因为创新是可以在该国产生更好经济状况的来源。
21世纪的经济以学习为导向，因此已经开发了广泛的文献来试图划定有利于一个国家经济增长的因素，因为企业家的态度被认为是创建公司的门户，这意味着企业家精神是一种思考，行动和感知世界的方式。
基本的经济资源不再是资本，自然资源，也不是工作，它是而且将继续是知识，因为它已经成为企业家精神的主要来源，导致创造财富，但是企业家并不需要知识，您必须养成毅力，决策能力，毅力，领导才能，创造力，创新等态度，因此企业家必须说服他的客户说他的产品和/或服务是好的。为了获得更好的结果，有必要从您的学术培训中鼓励企业家精神的发展，通过这种技能，您将具有在培训结束时能够创建自己的业务并做出有益决定的技能。
在过去的20年中，由于大学毕业的年轻人由于缺乏就业机会而面临着巨大的问题，因此通过各种融资支持计划促进了小公司的创建。一系列基于上述问题的社会，经济和其他问题，重要的是在学生中发展一种创业文化，以唤醒他们的商业眼光，为他们提供在渴望开放之前进行决策的工具一家公司。
发展历程
El emprendedor es una persona que desarrolla una actividad en la que arriesga una serie de recursos y que ofrece bienes y servicios para satisfacer las necesidades de los agentes económicos, gracias a esta iniciativa se utilizan recursos que están inactivos y se alcanza una mayor eficiencia que supone finalmente un mayor crecimiento económico, esto como respuesta a la persistencia de elevados niveles de desempleo, así mismo resulta oportuno mencionar la tasa de crecimiento económico ha derivado en que las autoridades económicas de todo el mundo apuestan de forma intensiva por la figura del autoempleo y el emprendimiento, como una forma viable de generar empleo y renta para que surjan las microempresas; por lo tanto es imprescindible que percibamos que el emprendimiento es el fondo de todas las conquistas de la humanidad, el cual precisa ser estimulada e incentivada. dicho lo anterior es preciso luchar por un cambio en la cultura, nuestras ideas y valores, también deben cambiar las instituciones y orientar todos los esfuerzos en desarrollar el emprendimiento que es la principal fuerza motriz del crecimiento y desarrollo.
由于企业家精神源于一个想法：“我想有了一个想法就想创业”，但是有必要弄清楚这个想法不是商业动机，而这个想法就是活动。
因此，企业家必须考虑一些特征，他们从事的活动所固有的不确定性和障碍，处置有效的不同生产过程以及新的组织形式，并且必须以同样的方式将自己定位在大公司中。
建立新的商业模式
穷人和富人之间的收入差距越来越大，面对这种经济差距，穷人无法参加全球市场经济，因为他们是世界人口的大多数。
跨国公司在发展中国家的最普遍战略是基于转让与它们在原籍国竞争的商业模式，并被动地等待该国的发展以促进有能力的中产阶级的成长。购买您的产品或服务。一些商业经验表明，要在这些背景下取得成功是必要的：重新制定克服偏见的传统做法，管理和方向;了解这种情况下的竞争动态以及设计能够获得利润并同时为社会发展做出贡献的商业模型，产品和创新策略。
概念工具中的业务模型，包含一组元素及其之间的关系，使我们能够表达特定公司的业务逻辑。它描述了公司为一个或多个客户群提供的价值，以及公司的架构及其合作伙伴网络以实现商业化并贡献该价值的描述，同时产生了可盈利的，可持续的收入流。
业务模型的基本要素是价值主张。同样，它必须具有目标客户，分销渠道，价值链的配置。建立基本技能和合作伙伴网络，以最终确定成本结构和收入模型。业务模型包括公司做出的选择以及从这些选择中得出的后果。
要创建企业家精神发展，必须遵循以下步骤，在这样做时制定商业计划，不要害怕犯错误。大多数公司都犯了错误，所以不要害怕失败，因为这些经验将为您提供成功成为企业家的必要学习。专注并持之以恒，您将获得回报。
需要一种更加创业的心态，即积极促进商业价值并消除为实现这一目标而从尽可能多的潜在企业家中冒险的恐惧。商业，教育和培训领域提出的所有建议都反映了包括基本能力。
创业发展的方法
人们认为，企业家远见在社会的各个领域都具有重要意义，在年轻人中尤为重要，其特点是他们的创造力，创新精神，企业家精神和冒险精神，对风险的恐惧减少以及对技术变革的敏感性更高。这是能力和潜力的增长，业务发展无疑是一个中长期的项目，公司将创造财富作为其基本职责之一，即称之为创造价值。因此，在出现企业家精神的理想因素中，人们需要更加关注：自由，教育，环境和强化的机构环境。
金字塔底（BDP）
BOP中商业模式的共同创造更为丰富，因为它不仅限于消费者，而且还限于其他参与者（例如本地企业家）。对于一家大型公司而言，直接与这些消费者共同创造价值可能很困难，但是可以与战略盟友一起完成，从而朝着这些人在BOP中的核心业务创造价值。对BOP中的业务模型及其与复杂环境（通常是这些低收入市场）的相互作用的研究，可以为业务战略领域做出重要贡献。社交活动通常受到其可用于社交事业的资金的限制，而又不会使企业的生存能力受到威胁。在BOP中建立业务与社会决策与后果的因果关系系统化，并建立良性循环以反馈可持续性，增加这些模型的影响并允许理解竞争优势的产生，这一点很重要。深化这些业务模型将为我们提供创新的资源：基于共同创造和战略网络，他们如何在BOP中为客户提供价值，以他们在服务过程中获得的价值为基础，这对设计和实施至关重要能够在BOP中实际增加获利业务的存在，在减贫方面进行大量合作，对环境负责的，并以此为基础提高公司竞争力的卓越业务模型。
结论
大学必须向学生灌输全球商业眼光，而不仅仅是本地眼光，因为广阔的市场视野可以激发人们对扩张和增长的渴望，因此商业模式是对长期战略形势的竞争性反应。商业模型的研究可以从新的工业经济和商业模型的解释中学到很多东西，这是短期，中期和长期具有竞争变量的动态均衡的结果。因此，我们必须意识到这一点：了解企业家精神是人类所有征服的背景，必须激发和鼓励它。综上所述，有必要为文化变革而奋斗，改变我们的观念和价值观，也是我们的机构，并指导我们发展企业家精神的所有努力。
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