公司的职能领域

公司的部分职能领域如下：

• 一般管理行政助理行政和人力资源财务与会计广告和市场营销计算

如下图所示：

公司的职能领域

公司的领域永远都是必不可少的，因为为实现目标而执行的最重要活动是由每个部门精确计划和执行的。

通常，公司至少由5到6个基本职能领域组成：一般管理，行政和人力资源，生产，财务和会计，广告和市场营销以及IT，但也可以由更多组成。

公司的区域数量将取决于组织的规模。在小型公司中，功能区域被简化并相互整合。

综合管理

这是公司负责人的领域。设定目标并将其导向目标。它与其余功能区域有关，因为它是控制它们的人。在什么是管理员？您将能够了解有关组成此功能的任务的更多信息，还将了解总经理，管理员或经理职位所需的技能和资料。

行政助理

它通常是协助一般管理的人员，是最重要或最紧急的信息过滤器，也是管理与其他部门之间的联系。

行政与人力资源

与公司经营有关。从招聘到实施人力资源营销活动都是企业的运营。通常负责这个职能领域的是企业家或企业家。我们建议您咨询人力资源管理局，它是如何工作的？以深入了解该组织职能部门的运作方式。

生产

它执行公司将要商品化的商品的生产。换句话说，此操作或生产子系统旨在实现旨在满足市场营销或商业区域检测到的市场需求的商品和服务。

财会

他们必须保留会计记录。它会考虑到公司内部和外部的所有资金流动，还会计算由资源部门负责执行付款的员工薪酬，或者有时是由资源部门负责银行存款。以上只是业务组织的财务管理或财务部门的部分功能。

广告与行销

它负责进行市场研究，确定将要在市场上进行谈判的下一个产品或产品维护项目，此外，还负责与生产部门保持联系，以便可以成功地产生结果。在研究中获得的。另一方面，它将负责营销产品，将自己定位在市场中并通过广告进行展示。简而言之，这是公司商务或市场部门的工作。

以下是营销部门职能领域的示例：

营销部门职能领域的示例

电脑运算

它负责始终保持公司的技术和技术功能处于良好状态，以避免通过计算机服务器执行的那些任务处于不良状态并且不会实现公司的目标。

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这是三个视频课程，描述了公司以下职能部门的重要性和目标：营销，人力资源，生产，采购，财务和仓库。（里克·塞萨尔·卡布雷霍斯）