什么是成本代币

计划过程对于组织特别重要，它构成了影响决策的强大控制工具。

管理会计之所以存在于此过程中，是因为其基本目的之一是通过准备费用预算和预定成本表与之相关联。

这项工作解决了成本文件的问题，其中反映了产品或服务的单位成本，无论是真实的还是预定的，都有助于衡量资源使用的效率。

为了保证该工具的实用性，至关重要的是能够获得有关消费和劳工标准，价格和费率以及得到充分证实的间接制造成本的适用费率的最新信息。

正确的准备至关重要，因为它会收集与其响应的产品/服务相关的所有信息。

介绍：

当前，用于公司管理的信息的质量是基本方面之一，它决定了组织通过保证在一定过程中可能的选择中进行适当的选择来实现其短期和长期目标。行动。

作为信息系统的管理会计负责决策信息的积累和分析，这反映在其基本功能中：

库存评估计划和控制决策。

将这些目的整合到成本系统中后，就可以获取保证最适当分析以实现更有效结果的信息。

这些功能中的每一个都需要一套程序，这些程序可以确保过程所提供的信息的质量，并且要基于组织的特殊性。

该工作涉及用于计算产品和/或服务成本的一种程序，即成本表，它是计算单位成本的基本要素，因此有必要明确其目标和内容，以确保其正确性。阐述。

成本代币

为了确保对制造或加工的每个产品单元中生产效率行为的正确分析，有必要通过有关劳动力消耗和其他费用的法规来计算产品或产品组的单位成本。公司生产的同类产品。

单位成本构成了对获得的结果进行分析的至关重要的经济指标，显示了该过程中实现的有效性和资源利用的效率。

在生产成本的基本术语中，单位成本定义为总成本与物理单位之间的关系，可以是成品，工作或计划的小时数，也可以指地区，部门，工厂，即，到组织单位。

计算单位成本的复杂性将取决于所采用的成本计算系统，因为这将负责确定生产的总成本以及由此生产过程产生的实际单位。

成本表是反映与生产或服务的单位成本组成部分有关的信息的文档。

成本表可以根据制造时间分类，也可以根据专家的标准和追求的目的进行分类，因此，根据生产计算中的目标，可以采用不同的方式对成本表进行分类，例如总结如下：

计划成本令牌：代表在生产一个产品单元时预期支出的最大幅度。它们是使用标准和法规制造的，以确保计划年度的最佳生产状况。它将反映给定生产的计划成本，每次需要确定估计成本时都会发布，并考虑到质量，度量和价格的现有变化以及必要时的劳动力资格以及特性在生产相等的情况下，制造车间的成本相对于生产它们的车间或提供标准成本表的服务而言具有不同的成本：它是根据给定文件中现行的标准计算得出的，并表征了生产的技术，组织和经济状况，与计划的不同之处在于它们更具动态性，也就是说，它们的变化程度与标准的变化相同。预算成本表：它是计划中的成本表的变体，适用于那些生产方式不具有代表性的产品，通常与消费者进行协调以证实成本计算，因为此表对于确定实际成本表：它表征了报告期内生产的产品的实际成本。准备此文件时，有必要考虑到计算目标，费用的计算单位和分类将与计划成本表的基础相同，从而使计划在降低成本方面的合规性得以提高。显而易见，实际成本文件是进行经济分析的重要来源，并且满足准备成本计划所必须使用的指标。此成本卡中包含的项目与计划成本卡中包含的项目并不完全相同，因为实际卡中包含计划中未预见到的损失和支出，这不会改变同一项目的验证性质。显而易见，实际成本文件是进行经济分析的重要来源，并且满足准备成本计划所必须使用的指标。此费用卡中包含的项目与计划的费用卡中包含的项目并不完全相同，而实际的卡包括计划中未预见的损失和费用，这不会改变其验证特性。。显而易见，实际成本文件是进行经济分析的重要来源，并且满足准备成本计划所必须使用的指标。此成本卡中包含的项目与计划成本卡中包含的项目并不完全相同，因为实际卡中包含计划中未预见到的损失和支出，这不会改变同一项目的验证性质。相同的验证字符不会改变。相同的验证字符不会改变。

在《会计电子手册》中，规定了成本表是按项目准备的，反映了每种产品或服务的单位成本，既可以针对最终产品也可以针对中间产品或半成品进行准备，从而可以确定市场价格。和内部（视情况而定）。

通过正确确定单位成本，可以通过将不同期间的实际成本减少到一个通用的计量单位来确保最适当地比较，从而消除了引入成本和数量波动的事件。生产。

生产成本和结果度量基于获得每个产品单位的成本，因此，其事先确定，可以确保按生产类型对生产效率行为进行后续分析。

该文件必须针对公司生产的每种产品准备，并且如果生产的复杂性和多样性非常重要，则必须针对最重要的商品或同类产品制定该文件。

详细说明需要：

建立不同产品在其制造阶段或阶段的材料和人工消耗标准正确划分直接和间接费用的范围，将其划分为相应的成本项目确定费用的申请费每个产品的间接名称。

它的结构和内容按产品单位生产成本的直接和间接项目显示了支出细目，其中考虑了消费和体力劳动的规范以及直接项目和申请费的价值以及它们的单位基础。间接游戏。

它还将包含要使用的材料的技术规格，必须参加的工人的资格以及其他根据生产要求进行生产的人员的资格。

替代方案将由材料的质量，其尺寸，价格，生产数量，劳动力资格，体力劳动，使用的设备等给出。

一旦确定了总成本和要实现的利润百分比，它也将用于计算销售价格。

成本表是针对最终产品和中间产品准备的，因此可以根据需要确定商业价格和内部价格。

编制计划成本表的程序。

计算成本的一个重要方面是确定直接成本和间接成本。费用的这种分类与成本对象紧密相关，也就是说，它是将要计算成本，产品，服务，面积，活动的函数。

在古巴，为了计算成本，使用了对费用项目的分类，并根据其来源和目的地将其分组。

下面显示了用于计算直接和间接项目的单位成本的过程。

直接游戏：

直接项目通常根据公司的主要生产将正常和可变费用进行分组，因此在确定这些直接项目时必须进行严格的工作，以确保最大程度地考虑现有储备，并且管理层具有重要的工具衡量结果，帮助公司在经济生产活动中获得最佳的资源利用

其计算如下：

物料消耗项目可通过以下方式获得：

每种材料的总标准乘以其相应的价格，即可得出每种产品每单位产品的成本，其总和将使其与定义的材料消费项目（即基本材料）相关联。

工资项目取决于：

时间规范乘以产品制造中预期的不同工作操作的相应小时费率，其结果表示每单位产品的基本工资成本。额外支付概念的存在，它们的支出行为会响应直接和可变的性质，将采用与基本工资类似的处理方法和包容性，并将补充工资和社会保障的既定百分比包括在基本工资和总工资的小时费率中。获得其相应的费率，然后将其乘以基本工资计算中所用的时间标准，从而获得单位成本。

对于这两个概念，如果要在成本卡中明确显示它们，如果它们包含在同一项目中，则将它们的数字添加到指定工资项目的计划单位成本中。

间接游戏：

这些项目中包含的费用与生产无关，辅助材料，燃料，能源和与生产没有直接关系的工人的薪水等情况与生产无关。此特性使得必须在制造多个产品时确定应用率或配额，以对每种产品收取与之相对应的间接项目的比例。

通过以下方式预先确定要包含在计划成本卡中的费率或申请费：

间接项目的预算金额与选定基础之间的关系（通常与工作相关，即直接人工或工作时间的成本）。

前述使得有必要：

编制间接费用预算，参考为辅助生产，管理服务甚至在与其生产不直接相关的基本生产区域内估计的所有那些费用进行预算间接费用的二次分配，应用被认为方便的方法，以及选择费用分配依据和建立最合理的分配顺序的基础。从这个意义上说，在选择这些方面和分配实际费用的程序时必须有一个对应关系，因为正是以这种方式，为间接项目获得的计划费用和实际费用数字是可比的。二次分配的最终结果将提供所形成的间接项目的预算数字，并计算每个间接项目的使用率。通过将每个相应项目的预定应用率乘以选定的单位基数来获得每单位产品的间接项目的成本，然后通过将选定的单位成本加起来就可以得出每种产品的总单位成本。每个产品的总单位成本将通过添加选定的单位成本得出每个产品的总单位成本将通过添加选定的单位成本得出

有必要指出，所描述的过程是传统上使用的过程，但是目前有必要提及基于活动的成本核算（ABC）的存在。

“ ABC是一种新的成本模型，旨在分配直接成本并将间接成本分配给产品成本，其特点是必须通过产生这些成本的真正原因来分配这些成本，即，通过其准备和销售所必需的活动”（Carlos Mallo，1993年）。

该系统的基本目标是基于两个想法，使管理层以及整个组织意识到间接成本在生产过程中所起的作用，第一个想法是，不是产品而是由活动引起的费用; 第二个是消费活动的产品。

“活动是公司为获取商品或服务而执行的所有动作或一组动作；以这种方式描述公司的工作，如何投入时间以及不同的投入和产出”。

系统的运行在于将不同成本分配给活动，然后通过生成器或成本动因（成本动因）将其分配给产品。这样做的目的是最大程度地减少间接成本，直接将其与导致其的活动加以识别，避免使用直接劳动小时数测得的活动量作为分配的基础，将其分配到所有产品中，就像这样做一样传统上。

在该系统中，开发了不同的阶段以能够计算产品或服务的成本，在该阶段中，可以直接分配给产品的成本和活动的成本相加，后者通过成本产生器进行计算。

无论选择哪种系统来计算成本，卡都起着相同的作用，即，它反映了每单位生产的成本，这与所谓的“价格卡”不同，其目标是反映所有给定的费用。其目标是确定产品或服务的价格。

要强调的另一个方面是需要根据成本对象将费用适当地分为直接费用和间接费用，以及选择将间接费用分配给产品的方法。

由于文件中反映的信息以及用于计算每个游戏的基础，因此必须使此信息保持最新，并为此进行定期检查。

结论：

降低成本是保证社会生产效率提高的根本途径，这使人们能够用相同的资源生产出更多数量的产品，从而更充分地满足社会的需求。只有充分利用物质，劳动力和财务资源，并有效利用生产资料，并保证适当的控制，这才有可能。

生产单位成本是反映资源利用效率的指标，因此，控制和正确计算的重要性。