介绍
已经看到，盈亏平衡点是总销售额与总成本的交集，为此，组织需要最低限度的销售额才能覆盖其收入和支出，并且既不报告亏损也不报告利润。
动态平衡点尽管如此，尚未考虑在组织中进行的投资，例如正在使用的机械和设备，但这些投资必须担心产生最低回报，以涵盖以下方面：由于过时而产生的低价值，更换时的剩余价格，金钱成本等
在分析平衡点时，传统上会忽略考虑在显然既不会获得盈利也不会获得亏损的交易量下运营所需的投资。如果不考虑这一点，则表明尚未完全找到盈亏平衡点，因为如果将投资于该公司的资金投资在固定收益证券上，那么它将产生单线收益天气。这种情况可能会随着您在组织中投入的资金而改变，无论是您自己的还是他人的。因此，在考虑这些因素的情况下，将确定一个新的平衡点，这就是所谓的动态平衡点，我们将在下面处理。
动平衡点
概念
动态平衡点是随时间变化的，资产或投资随时间变化的点。此时，高管面临着巨大的经济问题，可以通过正确的决策来解决这些问题，以便在行政和财务领域做出适当的决策。因此，需要综合更多因素来确定不会损失的点并开始赚钱，而我们在动态平衡点中知道这一点。
目的
动态平衡点提供了可以满足以下目标的信息：
- 确定达到平衡点所需的最小生产量或销售量，因为要从该点开始计划利润，调查并利用公司的利润最大化，并在经济萧条时期最大程度地减少其弱点，科学地控制运营因为它提供了成本，销售和利润之间任何数量的关系的分析记录，所以要知道生产或销售的数量和数量，以免损失和开始获利，要考虑影响利润的各种因素，而不仅仅是固定成本和可变成本。
重要性
如今，该国经济发生了急剧变化，商人面临一系列可以通过适当计划解决的问题，以便能够在行政和财务领域做出最适当的决定。
结果，您需要特别在短期内进行计划，不仅要不输不赢，而且要收回投资的固定部分，加上可变部分，要有合法的利润，缴纳相应的税款以及工人参与公司的利润。
组成元素
PED =动态平衡点
- F. =固定成本F. =固定投资V。=可变投资RESI =投资回报率％ISU =利润税百分比％CM =边际贡献百分比M.V./V =保持可变边际投资与销售额的比例。
1.本期固定成本
固定成本称为期间成本或时间成本，因为它们是随着时间推移发生的。
固定成本的另一个名称是固定成本或辅助或支持成本。
它们是与生产量无关的，在一定时期内保持销售和管理职能不变的那些成本；由于不能递延，因此应将其作为发生该会计期间的费用，从收入中扣除。
代表折旧费用的固定成本称为沉没成本，与之相比，固定现金自付成本（例如董事的薪金和租金支出）则称为沉没成本。
2.平均固定投资（固定资产）
除了现金，应收账款和存货的最低固定金额（以流动或可变现或流动资产的名称而为人所知）外，公司还需要固定资产项目，例如机器设备，建筑物，土地和其他财产，以便从物理上或物质上创造您的产品输出。在预算期内，即使销售量发生变化，该资本金额也将保持固定，前提是计划的活动不需要购买额外的设备或其他资产进行生产。
在计算不同产品销售的投资回报率时，您必须找到一种方法将固定投资的一部分分配给各个产品系列。在确定产品结sc时，需要采取类似措施将固定成本分配给不同的产品线。将这些固定投资部分分配给生产线的方法可以通过采用机器小时类型或任何其他方法来实现，这些方法可以根据预期用途和在工厂中使用的设施的价值按比例分配资金。成本数据投影。
3.平均可变投资
除固定投资外，公司还需要持续流通可变现或流动资产，例如现金，应收账款，库存，以支持和支持不断增长的销售水平。随着公司生产和生产更多产品，其库存将增加，进而将变成应收账款，然后变成现金。流动或流动资产主要以流动或短期负债，即分类为应付账款的短期信贷来融资。流动资产和流动负债之间的差额是营运资金或可变投资。
可变投资是公司迅速偿还未偿债务能力的量度。
4.期望的投资回报率
多年来，在银行和其他金融活动中一直使用投资回报率来衡量绩效。
投资回报率（ROI）用于在竞争性短期项目之间进行比较，以确定哪个是最有利的投资。
另外，投资回报率既可以用作有效的种植技术，又可以用作控制技术。
通过将投资中心的可控制利润除以投资中心的可控制资产来计算投资回报率。
投资回报将表示为：
可控制的实用程序
RSI =
可控资产
5.税收，PTU和储备金的百分比
税.-联邦税法提到，税收是必须由自然人和法人谁是由同一预见的法律或事实情况，是从的贡献不同的支付建立在法律的贡献社会保障，改善贡献和权利。
其中包括所得税（ISR），该税率适用于资本，工作或两者结合产生的税收结果，税率为34％，另一种是由从事此业务的人支付的增值税（VAT）以下行为或活动：
- 处置货物，提供独立服务，准予临时使用或享受货物，进口货物和服务按15％的税率征收，另外一项是资产税，该税将按资产价值的1.8％税率确定
员工利润共享（PTU）。墨西哥合众国政治宪法提到，工人将有权分享公司的利润。在这方面，《联邦劳动法》规定，工人将按照国家委员会为工人参与公司利润确定的百分比（10％）参与公司的利润。
储备.-为创建基金而留出的部分利润，用于面对未来的事件或增强实体的权益。
法定储备金 -根据《商品社会总法》的规定，每年从净利润中分离出至少5％的净利润，直至资本存量的五分之一。无论出于何种原因，该基金必须以相同的方式进行重组。
信贷机构必须将10％的利润用于准备金，最高不得超过实收资本。
保险和担保机构必须将10％的利润用于准备金，最高不得超过所认购股本的50％。
6.边际贡献率（平均）
百分比是将总边际贡献除以单个项目或多个项目的销售价格所得的百分比，而该边际利润也是由于将评估期间的可变成本减少至销售所得的。
我们也可以说，弥补所发生的成本是必要的净利润，这也意味着利润。
7.基于销售额的可变边际投资百分比
可变边际投资的百分比是通过将公司库存，应收帐款和应付帐款的周转倒数考虑在内而获得的指数，以便将这些要素包括在分析中会对组织的销售产生影响，并且更加确定将考虑到收入中涉及的各种因素，因此，此百分比是与该投资指数相关的销售的一部分边际变量，因为它们正在根据协商的操作更改数据。
配方开发
动平衡点
资本要求
+可变投资
+固定投资
+可变边际投资
=总投资X RESI =收回投资
可变边际投资指数的计算
例
考虑到要获得35％回报的投资，Gonmar SA SA CV公司想知道达到动态平衡点所需的销售额，并提供以下信息：
- CF 1'000,000
| • | 如果 | 10'000,000 |
| • | IV | 400,000 |
| • | RESI | 35％ |
| • | ISU％ | 五十％ |
| • | ％ 厘米 | 30％ |
| • | IMV / V | 25％ |
| 式 |
（IF + IV）RESI CF +
100-％的ISU
PED =
IMV / VX RESI％CM-
100-％的ISU
（10,000,000 + 400,000）0.35
1'000,000 +
1.00-0.50
PED =
0.25 X 0.35
0.30-
1.00-0.50
1'000,000 + 3'640,000
PED =
1'000,000 + 7'280,000 8'280,000
PED = =
0.30-0.175 0.125
- ED = 66'240,000.00
检查动态平衡点
资金需求
可变投资400,000 +固定投资10'000,000 +可变边际投资16,560,000
（66,240,000 x 0.25）
=总投资
X RESI
性能开
=投资
投资的确定
确定销售中的可变边际投资
确定平均总投资额
投资回报
投资项目前期可行性评估
什么是投资项目？
这是一项行动建议，需要使用一组人力，物力和技术资源；因为它寻求获得利润和实用性…
投资项目的范围从意图或思想到“执行某件事”，直至最终或正常运作。
投资项目评估中的一些目标
- 在客观，现实的基础上做出决策；防止“失败”的项目被伪装成赢家；减少面对令人不愉快的惊喜的机会；基于边际贡献的分析，以放弃或不投资项目；这是长期计划管理的要素作为经济金融实体的每个项目都按责任领域提供管理这是获得融资的必要工具帮助定义价格它使预算控制和管理成为可能
投资项目评估阶段。
- 预可行性研究。在此阶段，对可行的替代方案进行了更深入的评估，并确定了每种替代方案的优劣。项目构想，环境诊断和分析以及需求检测；在此阶段，通常根据收集到的信息来完善推荐的替代方案。这包括：需求分析，供应分析，价格分析，市场分析，技术研究。包括以下方面的分析：工厂规模，位置，分布，项目工程和组织财务经济研究。此阶段包括：成本估算，人力资源，预付款和存款，会费的影响，初始投资，营运资金，融资，现金流量和备考财务报表，财务经济评估。它包括对净现值的修订，
内部收益率和敏感性分析。
投资项目评估方法。
- 恢复期数：
投资额
分期间现金流量净额
- 平均会计利润率-（ISR和PTU之后）-
净利润 x 100投资
- 特定日期的比较值：
从付款日期到项目开始或完成的比率计算的付款金额（M）（D）。
M = D（1 + i）n
在项目开始或完成日期带来的未来收入（IF）的当前或现值（VP）。
VP =中频
- 比较前两点时的获利能力定义。
VP-M = +实用程序
- 丢失
动平衡点
归纳法。-从投资开始，从您要在一段时间内获得的获利能力，并区分固定成本和可变成本和费用，确定实现上述假设所需的收入
内部收益率
（TIRR.-内部收益率。IRR）.-它是指将来收入的现值与当前投资金额一致或“等于现值的利率”相同的比率。预期未来现金流入的百分比，以及支付的初始成本。结论
正如在本主题的发展中所讨论的，确定任何类型的组织中的平衡点至关重要，但是现在要考虑资本投资，即组织拥有的资产以及所有影响在公司运营过程中，为了在确定必要的销售时不排除影响组织内部或在组织内部产生影响的任何因素，以使其不会丢失或获胜，并且从这一点上知道它可以从什么时候开始赚钱否则您有失去的危险。
为了实现上述目标，除了包括公司拥有的所有那些投资外，还必须像在传统平衡点中一样，知道企业在待评估期间内花费的固定成本以及边际贡献。您所拥有的，您想从已完成的投资中获得的百分比，与销售有关的估计应支付的税收百分比以及根据销售而产生的边际投资可能有所不同的百分比，所有为了获得考虑了资本投资，其绩效和税收的期间的动态平衡点，并以此做出正确且有根据的决策。
信息来源
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