1。执行摘要
为了增加就业，中央政府和地方政府都通过对现有公司的税收优惠以及对来自国内或外国投资者的已建立公司的类似激励措施来促进创造就业机会。这样，它对已经存在且有限的企业家公众起作用。
该项目的原因是要增加从事新企业的企业家人数。这些新的合资企业诞生于微型和小型公司，众所周知，微型和小型公司会创造更多的就业机会，因为大型公司会更加密集地利用资本和技术，从而成比例地减少了工作。
由于上述原因，增加企业家人数会产生更多类型的各种事业（商业，社会，文化，体育等），这将导致更大的商业活力，并带来所有好处，例如更高的就业率。 。
培训企业家并非易事。企业家是一个具有某些态度并且可能具有一定技能和能力的人。态度定义为：“倾向于对人，情况或对象的各个方面做出一致反应的倾向”。一个人的态度可以从他们根据自己的行为表达信念和感受的方式中推断出来。信念是基于个人的价值观和经验的假设。它们的形成主要是由于您一生的社会经济背景和其他经验。他们是博学的信念，例如：“持之以恒，您将获胜”。
人们的思维方式激发了针对他人，事物或情况的情感。在一个对毅力有积极感觉的人中，当事情无法解决时，他的感觉自然会导致他表现出一种行为，按照前面的例子，它将表现为毅力。
态度发展为人们及其社会环境的代表。在人们的记忆中形成了原型，使他们能够先验评估个人，情况或事物并采取相应的行动。
如果以长期积极主动的眼光改变年轻人对未来的方向，并且所有这些情况都发生在强化信念并对这些行为产生积极情绪的环境中，那么企业家的态度将得到反馈。
根据所描述的，个人创业计划讲习班（PEP）是引发“创业社区”的诱因，这需要一系列后续活动来建立和巩固它。
鉴于目标部门的特点是16至29岁的年轻人，社区本身需要一定数量的人口，才能提供预期影响受益者和部门的条件。每年考虑执行其创业计划的一百名年轻人。然后，这些年轻人将被纳入培训-培训-孵化的过程，最终将属于这个社区。
还必须进行交流活动和“ CE”本身的整合，外部活动，以及影响其内部，与英雄，仪式和故事有关的象征性世界的活动。
- 成为该项目的理由
在一个瞬息万变的世界中，技术以相同的速度创造和摧毁了工作岗位，各国进行干预以将其人民的占领水平保持在民主社会可接受的价值观之内。
所采取的策略通常旨在为设立以雇用更多员工的公司提供税收优惠，以及建立新公司。在后一种情况下，它被视为是部分愿景，因为它仅鼓励现有的企业家，这就是为什么它在有限的人群中工作的原因。
在全球化的世界中，另一种策略是追捕世界上现有的企业家，这些企业家被提供了对他们在该国投资具有吸引力的特殊条件，而这些条件肯定不会提供给国民。
还有第三种选择会直接影响环境，并将重点放在寻找，发现，发展和增加企业家人数上。
企业家发现了小型和小型企业，后来又发展成为大中型企业。他们创造业务，创造一个国家和地区的财富，将工作交给他人。他们是真正的就业创造者，因为大公司或国家不再承担这个角色。严格来说，以效率的方式出现相反的情况，它们倾向于驱逐劳动力。另一方面，他们是创造财富的真正力量，提供了努力和创造力。
经验还关注其他变量，例如人们的态度，因为这些是新知识，工具及其应用（技能）的切入点。
态度，知识和习惯在文化中交汇在一起，这使一些人蒙福，并使另一些人贬值。他有一些英雄模范，但他不会想到这样的人会在早上6点开厂并产生无休止的活动和工作。
英雄和反英雄，企业家甚至没有被年轻人看到，因为他们的许多行为都属于这种有用和有价值的社会性格。确实，例如，企业家组织了毕业生旅行并为其获取了资源。
但是同时，似乎所有的正规教育，包括小学，中学，大学，都注定只会产生“好员工”，即好经理，工程师，好技术主管或员工等。优秀的大学生的范例是进入一家大公司，在那里您将前进到某个阶段，但您永远不会成为它的创建者或所有者。
正是由于这些公司的核心（大型，国有和/或跨国公司）由于更多地利用资本，技术或活动外包而创造了越来越少的工作机会，我们才获得了优秀的员工。当就业越来越少时，学生就会朝着好的员工方向发展，而“工作”则更多。
依赖关系中的工作较少，但是有更多机会为自己（“个体经营者”）和他人创造工作。有很多机会可以响应需求，从而产生产品或服务，这些产品或服务在“工作”之后，所提供的不仅仅是薪水。
除了这些，他还增加了看到实现想法，实现梦想，组织，产品以及购买或使用它们的人们的满意度的满足感。
商业企业家是一个务实的人，能够解决他人的问题（满足需求）并赚钱。还有社会企业家，非政府组织的创始人，文化，教育，体育，大学企业家，所有活动都可以建立一个地区的精神和物质财富。
国有企业中有企业家，有冒险精神，有主动权，有组织，有尝试，有失败，起床再试的人。
企业家将英语称为“需要成就”，西班牙语将其翻译为“需要成就”，以将想法变为现实，使其付诸实践。
成就的需要是巨大的普遍动力，企业家愉快地经历了许多牺牲，并有能力延迟满足目标的满足感。
企业家不是天生的，而是天生的。如果他有一个“环境”，有着良好的文化，在指导和支持下，他或多或少地使自己变得容易。毅力是一路将人们分隔开的东西。坚韧不拔的精神是通过欣赏他人坚持不懈地成就自己而得到的。
坚持不懈地养成习惯的人可以接受教学上的陪伴，一切都会有所进步。陪伴不能做的是代替他们对成就的需求，动力或对他们来说，看到他们梦想中已经完成的事情所带来的乐趣。
梦想是无法产生的。已经发现，由于多种原因，有些年轻人和老年人放弃了梦想，他们没有生活，而是选择了生存。某些人的缺点永远是其他人，或者他们认为自己是外界所为。生活在所谓的“受害者的言论”中的人。
您通常生活在一种文化氛围中，很难与自己的成就需求联系起来，有时甚至是不切实际的，因为大多数时候没有支持的基础：我们喜欢手工艺，但没有付出努力。进行研究，以便将产品定位在愿意为之付费的某些细分市场中。然后，工匠最终骑摩托车送披萨。
在短期内，这迫使人们为受鼓励的人工作。
但是，只有在实现具有另一种文化的地区，然后更多的人会考虑这种命运的情况下，情况才会如此。当鼓励更多的人去满足他们的成就需要时，后来的人将是那些理性地实现它的人。
企业家需要一个框架来帮助他们创建这种环境，并帮助他们与国家机构的架构以及银行，咨询公司，非政府组织，无数服务提供商等其他机构建立联系。他们可以在那里支持和帮助他们，并可以竞争和成长。
这个领域称为“企业家共同体”（CE），因为它是一个与青年人关系密切的组织，因此更容易发展新的信念和行为，新的态度，新的文化。
此外，这将通过建立强大的不同规模的公司网络来加强与社区有关的专业和商业部门，这将协同增强其战略地位，从而形成一个业务集群，成为整个地区和世界的跳板。
要了解企业家社区的含义，首先必须形象地看到律师在律师社区中受过训练，在医生社区中在医生中，在工程师社区中在工程师中受过培训，等等。
甚至有人建议在罪犯社区中形成罪犯。在这种情况下，必须拆除社区，或者必须创建一个更强大的社区。无论如何，这仍然是社区的挑战。
因此，在企业家社区中形成了企业家。
没有社区，短语：
培训企业家不是要教授知识，无论它可能是什么。企业家精神与商业计划无关，就像“恐怖分子”与“冲锋枪”无关。 “恐怖分子”以意识形态和观察他与他人分享的现实的“特殊”方式形成。基于这种观察现实的特殊方式，他始终与某些人在一起而对其他人漠不关心。简而言之，我通过与他人交流（交谈）来“形成社区”。由于这个原因，有必要形成一个临界质量，以便许多人谈论他们将要做什么并开始这样做。这意味着要改变文化，首先要改变我们每天的工作，我们的日常习惯和习惯。重视企业家行为，让我们培训了数百名企业家。他们的行为将是模型和例子。更重要的是，今天，根据丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman，社会智力，2006年）得知，作者称之为“镜像神经元”。 “显然，对猿类的不同实验表明，当动物执行某项动作时，以及观察到另一种（尤其是同一物种）时，大脑中都会有一种神经元“发射”（被激活）。 ）执行该操作。换句话说，这些神经元“复制”（像镜子一样“反射”）另一只动物的行为。而且，似乎一些功能磁共振成像（fMRI）实验已经发现了人类大脑中相同类型神经元的证据。据推测，他们可以通过模仿在学习技能中发挥重要作用，以及语言的发展，据说这种神经元的问题可能是自闭症的根源。镜像神经元将视觉信息转化为知识”。
让我们改变视觉信息，年轻人将企业家视为未来发展的有效选择。
因为正如玛丽莲·弗格森（Marilyn Ferguson）所说：“如果我继续相信自己一直以来的信念，那么我将继续按照以往的方式行事。如果我继续一如既往地行动，我将继续获得我一直以来获得的东西”。
组成这个社区需要采取不同的行动，但要始终保持社区独立于其发展的结构。社区内部的企业家精神文化的发展不能取决于大学，商会或政府的结构或等级，无论它产生了多少。相反，它必须是一开始就在其边界内以一种无机的方式发生的运动。企业家在社会中所占的比例较小，并且没有组织。
可以创造条件，使未来的成员，企业家，年轻人，演员本身诞生，并在他们真正的个人利益背后自由行动，形成一个充满活力的社区，除了相关公司，自己的行为总和。
因此，目标是让年轻人“可视化”他们的未来，然后行动起来。这将确定他们在社区中彼此“交流”，并修改引导其社会朝着新方向发展的“对话”。
归根结底，任何没有企业家的发展模式注定会失败，并且它们是获得的主要产品。
“可视化”，“预期”或“预期”允许创建期望的未来；它始于一种态度，这种态度不是从现在开始预测，预测或建立未来方案，而是从配置理想的未来开始，从那里反思当前，“重新表示”其中发生的事情。最后，使我们的发展面向我们所期望的未来。
然后自我实现的预言开始运作。这种态度要求在预期的未来情况下进行系统的工作。重要的是，首先，注意力不是集中在“试图设计将要发生的事情”上，而是要尽可能地清楚我们要发生的事情。
此意图基于图像。我们的想象力停留在尚未到来的时间。这是一种富有想象力的结构，吸引了我们，激励了我们，并吸引了我们。我们的情感，志向，感觉和直觉所产生的建设。
一旦勾勒出了这个理想的未来，就意味着将其变得明确，可信，并想象干预上述情况的不同变量的行为。
在创造理想的未来时，它不会猜测是对还是错。我们感兴趣的是，理想的未来是一种功能充分且具有激励性的愿景，能够吸引和指导基于该愿景的思考和行动方式。
在创造理想的未来时，创造性过程中最超乎寻常的组成部分将以不可或缺的方式发挥作用，因为需要想象力来想象所说的未来，因此发现可以揭示情景将在其上发展的不同关系和相互作用。期望的未来，创造出关于如何实现未来的替代方案和想法的创造力，以及使这些思想和替代方案成为我们生活中具体的变革性行动的创新。
在社会中发展这种态度是不容易的，尤其是在那些像欠发达之类的人基本上专注于他们认为更好的过去的人中。
另一个难以理解的方面是``理想的未来''的想法。“就愿望而言-许多人认为-我可以想象到无法实现的乌托邦，只是对他们的希望并不意味着它们就实现了。”
这就是那些不了解“推动存在”和“引诱项目”之间差异的人的想法。
为了更好地了解现实，以免被遗忘，我们社会中的对话应该停止仅仅转向使我们与众不同的事物或我们的局限性，从而继续进行“想象未来，建立极限”的系统性工作。
如果以创造性，智能和参与性的方式进行这项系统的工作，那么肯定要实现的未来将不会是“无法实现的乌托邦”。是的，它们将是具有挑战性的项目，其结果在今天还不是很清楚，但是它们确实开始想象，描绘，发现（“发现”），瞥见（“见到之间”：请注意与“预参见”）中的一组实际和想象的变量。
因此，创建期望的未来的态度显然是战略性的，因为它不需要日常运营工作所需的预测的准确性和准确性，也不需要基于需要假设发生概率的战术决策而进行的推测。他们试图处理自己的环境。
理想的未来的创建发生在时间轴上，其中首先要做的是绘制要实现的图像，然后从那里开始研究目前的情况，生成替代方案，然后将其付诸实践。
意图是对目标的有想象力的坚持，然后是实现目标的有意识的紧张感。“意图”一词类似于“目的”或“设计”，它们都是按照目的的顺序来确定意志。
创造：除了创造或组装外，它还涉及想象，建造，发现和“使之被相信”。从构想未来到尽一切可能实现梦想，这是过程的广泛意义。
未来：我们不仅指场景，还指预期维度，我们在其中选择了所需的配置。
期望的：与概率的概念在质上不同，我们使期望的未来变为可能和现实，但是对于我们来说，它的主要特征是我们的意图在那里。
社区开始每年适应一百个年轻人，每个人都有他的计划，并有十年的理想未来。该图显示了像埃斯特角城这样的社会如何密切关注所谓的企业家现象的发生，即创业，生产各种有活力的商业公司，从而确保其随着时间的推移持续发展。这些事业不仅应该是埃斯特角城（Punta del Este）的目的地，而且这个城市不仅是其起源和指导者，而且是整个地区和世界的跳板。
一百个举措是一百个想法的发起，一百个服务提供商的需求（当前和潜在的需求），一百个办公室或仓库，一百个新品牌，一百个市场研究的可能性，一百个将开始部署的服务网络（与客户，供应商，员工），一百个业务计划，一百个银行帐户等。
形成，链接，关联和谈判的企业，企业家和组织的这种活力是一种生活在具有“ CE”特征的环境中，而不论企业在地理上是否发展得很远。
寻找巧合，想象项目，接受培训的企业家，商人和公司。简而言之，企业家，商人和公司创造性地“共同进化”。
用“业务”或“企业家精神”来补充“公司世界”总是令人耳目一新，因为这使经营这些公司，创建这些公司，管理这些公司的人们更加接近，这使他们成功。
您将进入专注于业务的企业家精神世界。出现了一系列不同的风险，不同的游戏规则：市场规则，“超竞争性”，数量，权重，关联，特许经营，许可，利润，资本，成本，好处。
还需要不同的补充技能和能力：将创造力应用于具体成果，在各个方面进行创新，领导才能，谈判，竞争力，战略思维。
在由定义的单位组成且具有明确限制的环境中，或者在难以把握这些限制和定义的复杂而动态的环境中，运营公司，管理区域或开展新业务都是具有不同特征的挑战。 。
所有这些因素构成了滋补“ CE”存在的要素，如果我们想要一个幸福的未来，而不是继续驱逐和排斥同胞，我们的社会就要求这些。
另一方面，“在哈佛大学的一项研究中（引用了Rovira Celma，Álex。2005。”《内部指南针。“天王星版》，他们的学生受到了采访，在他们提出的各种问题中，有一个关于生活中的目标，他们将来想要实现的目标！
只有3％的学生写下了他们一生中打算做的事情。
二十年后，他们再次接受了采访。使研究人员感到惊讶的是，确立了书面目标的3％的人比其余97％的人在财务上更具价值，不仅如此，而且他们比其他人更健康，更快乐，更满意，并且对生活的态度更好。校友访谈»
在哈佛学习的人是少数群体，并不代表世界任何国家的年轻人。尽管如此，没有理由表明普通年轻人不应以与在该大学学习的人相似的方式表现人类。因此，可以预期，在书面确定他们的生活目标之后，所有年轻人的生活质量都会提高。
证明这将需要十年。这足以表明他们对组成“ CE”的许多年轻人感到“有罪”，“不仅比其他人在经济上的价值更高，而且他们比其他人更健康，更幸福，更满意并且对生活的态度更好。”参加该计划的事实。这是最大的努力回报。
- 目标市场
作为“行政长官”的一部分，将召集年轻人制定个人企业家计划，使他们能够形象化十年的未来并建立实现其的“自己的”方式。
拟议的目标是每年培训一百多名年轻人。
年龄介于16至29岁之间，由于性别差异有利于创造力，因此打算让没有性别差异，不同年龄和经验的个人参与每个工作坊的学习以及正在学习或来自不同职业的专业人员和创新，因此增加了参与者之间以及参与者与环境之间协同作用的可能性。
- 运作方式
- 需要一个传播渠道，邀请年轻人注册进行讲习班，这是一种接收传唤的人进行注册登记，团体集会，要求讲习班的呼吁，听写室的手段。 。讲习班的交付和对学生的监督，直到完成他们的PEP讲习班产生了个人企业家计划（PEP），其计划列在附件I中。PEP反映在允许年轻人使用的文件中监视您向想象中的目的地的进度。
为了使每年纳入“ CE”的年轻人数量增加，每年必须举办六至七个讲习班。
- 同样，将建立一个结果监测系统，该系统将允许对需求进行连续评估以提高其目的。该监视将成组进行，这将满足不同受益人之间的相互关系，根据每个PEP的需求，将进行培训活动（业务计划，市场营销，财务等），还将邀请受益人。与可以充当导师或榜样的人一起参加研讨会和会议，访问公司和组织或其他类型的社会实例，以促进人们对社区的归属感并促进参与者的成就感。的“CE”除了上述成员资格固有的好处外，它还将获得其他好处，例如“亲和卡”，必须与不同的商业代理商进行研究和建立，并鼓励受益人自己提出并属于其职权范围内的建议。在的“CE”。
遵循渗透企业文化的战略之后，发生了许多大型活动（摇滚乐手和其他创新艺术家）。这些事件的规模，影响，扩散和范围比d点所述的事件更大。它们的目的是激发和大众化“企业家价值”作为组织身份的轴（我想属于那个！！）。
- 通过交流影响其他学生群体的礼节活动。例如，举行“表彰”活动的“ CE的企业家日”传播活动：发起竞赛以选择“ CE”的标志，信息等。邀请传播企业家描述自己的看法，并与其他行业的企业家保持平行。评审团由年轻人的代表和公认的企业家组成，他们将继续成为该项目希望达到的目标的指导者和偶像。
5.管理与组织结构
支持“ CE”创建的理事会将委托给一个由商业领域的领导人组成的委员会，他们效仿预期的结果（英雄）。反过来，“特设” “行政长官”将通过协调其资源与该区域其他国家已经拥有的资源来调整其结构和运作。有可能加强特定的相关领域，并雇用具有基本特定技能的人员。
由于有必要保持对这一主题的整体看法，因此，应通过当前针对该主题开展的所有计划来监测年轻人的需求，以使其符合自己和“欧洲共同体”的需求。
要求人员负责：
- 外部交流以通知和召集受益人，注册受益人并组成小组，指示PEP研讨会，直到根据任务的特殊性准备文件为止，该文件必须由外部承包，根据每个计划都需要一个顾问注册处，负责执行每项任务，并由负责人员进行培训，由培训负责，培训负责根据上一个项目的需要准备小组和主题，并与指示他们的人进行协调，在“ CE”内进行宣传（演讲，会议，发布新闻，成功案例，访问，其他好处等）。
如有必要，委员会可以委派所有这些流程的操作协调。
- 战略联盟与未来发展
与该区域大城市的企业家计划协调开展活动的发展被认为是有意义的。“ CE”中的文化不会限制其成员的创业精神，这是很健康的，因此，这些计划也可能会做出自己的贡献，并且类似的活动不会重叠，并且有助于建立协同作用。大家之间。此外，人们认为，所有类型的听众参与联合活动可增强行为，促进创造力和创新，产生新的联想和目的，并促进社会融合，最终产生当今难以想象的协同作用。
附件
附件一：讲习班计划
附件二：创业行为与学习
附件一
研讨会计划
PEP
（个人企业家计划）
每小时负载： 12小时。（8对面）
空间： 16个位置
老师：拉斐尔·卢比奥（Rafael Rubio）
研讨会的理由和目的
为了使他们发现自己的优势并将其投射到未来，讲习班的参加者将以十年的远景制定他们的个人创业计划。
方法 *
该讲习班是根据“鉴赏性对话”的方法学而开发的，这是一种变革哲学，其前提是“发现赋予人类系统生命的一切，然后让其流动”（http://appreciativeinquiry.case.edu/）
特玛丽
第一阶段：发现
对话是成对进行的，目的是发现每个人都存在的积极的创业潜力。这使我们知道哪种方法最适合每个人，哪些必须保留才能达到未来。
第二阶段：梦（DREAM）
在这个阶段中，参与者必须想象自己作为十年企业家的最大潜力。
第三阶段：设计
这里是关于能够回答这个问题的问题：作为企业家的“我的”行为现实会是什么样？（定义企业家的一系列行为特征）。
一旦梦想被定义，那就是创建一个过程，通过该过程将所选择的行为变为现实，以便朝着梦想前进。
在这里，必须对现有优势以及实施行动计划可能需要的优势进行清晰的分析。
同样，当企业家面对出现的各种障碍时，这里定义的行为模型也可以作为企业家的“情感帮助”。
最后阶段是采取行动的邀请，其灵感来自于发现，欲望和设计的先前阶段。在这个阶段，您将进行需要完成的工作。
“命运”阶段尤其关注个人承诺。它涉及变化，随时间变化的稳定性以及对进度的监视。
也称为“获得结果”。
课程批准
研讨会结束后，可以通过参与者制定的文件（PEP）的批准来获得。
参考书目
BARRET，FRANK J.和FRY，RONALD E.（2008）赞赏的询问。建立合作能力的积极方法，蒙得维的亚（Xn）。
ROVIRA CELMA，ÁLEX。（2003）内部指南针。知识和持久的成功，巴塞罗那，活跃的公司。
歌德
*“欣赏对话”
“鉴赏性对话”（http://appreciativeinquiry.case.edu/）是一种发展和社会转型的方法，用于加强领导人，达成共识，产生共同的愿景和与之契合的项目。
正如彼得·德鲁克（Peter Drucker）所说，这是一种可以实现的培训方法，“可以使人们的长处有效，而与他们的弱点无关”。因此，“我们提出的问题的类型决定了我们得到的答案的类型。变化的种子隐含在每个问题中，因此个人和群体根据他们之间的对话和他们提出的问题而成长和发展”（David Cooperrider）。
这些问题会发现我们所有人中都存在的企业家（发现）。正如柏拉图所说：“第一件事就是认识自己，人类学习到的一切已经在他体内。所有的经历，围绕他的所有外部事物只是帮助他了解自己内在的一个机会”。这些问题“因为伽利略还说过：“我们不能教别人任何东西”，因此可以帮助他们发现其中的内在事物。
有了您拥有的企业家种子，您就可以“梦想”未来并分享您的梦想，这反过来又会产生更多反馈（梦想）。
众所周知，一个人是企业家，还建立了未来的愿景，然后对企业家行为（设计）进行建模，这是积极改变的根源，这种积极改变在所有行为和决策中都存在。
这里的重点是能够回答以下问题：“我作为企业家的行为现实会是什么样？” 未来的图像来自积极的榜样，参与者在过去最好的时光里所经历的样子以及在上一阶段分享的鼓舞人心的想法。
在此阶段，参与者必须对自己的优势以及塑造行为所需的优势进行清晰的分析。
最终，您进入了第四阶段，命运。最后阶段是采取行动的邀请，其灵感来自发现，梦想和设计的先前阶段。
在这一点上，个人主动性受到挑战。它力求实现参与者对行动的承诺。
“命运”阶段尤其关注个人承诺。它涉及变化，随时间变化的稳定性以及对进度的监视。也称为“获取结果”。
鉴赏性对话是一种以促进文化变革而著称的方法。
附件二
企业家行为与学习
在许多情况下，这种社会资本是社交技能的结果，社交技能被理解为使人们与他人进行更有效互动的特定能力。其中包括：社会观念，印象管理，社会说服力和影响力以及社会适应能力。在
企业家活动中发生的各种过程中，从向投资者和客户做介绍到选择合作伙伴，组建团队和联盟，在一系列活动中，正确使用这套技能至关重要。利益和特征的多样性在任何时候都不是不可克服的障碍。
关于机会，这些与
创造活动直接相关，创造活动是创新的基本组成部分，变得像企业家精神一样（Thompson，1999），可以理解为产生想法或做新事物的能力。通过通常以一种直观，非系统的方式发生的过程（Hills等，1997）。旨在发挥创造力的程序必须处理减轻可能产生的障碍的影响，无论它们是感知的，文化的还是情感的（Simberg，1964）。
由于首先将问题呈现给我们，因此感知性块与问题的初始方法以及使用替代方法的惯性有关。文化障碍是由社会产生并导致整合的行为，思想和行动规则引起的。情绪障碍取决于日常生活的压力，并且植根于不安全感。激烈的创意活动与与新事物相关的功能有关，而这本身是未知的。从这个意义上讲，重要的是要注意，在许多情况下，教育系统往往优先考虑已知的知识，而很少准备有效应对未知的事物所带来的变化。一个更好的方向是教如何思考而不是思考（Olton and Crutchfield，1969）。
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