绝大多数（即使不是全部）互联网企业家的目标之一是通过风险资本获得融资，但是，投资者最常问的问题是什么？他们指向的是什么企业？什么时候投资？
每个希望进入大型投资者首都的企业家都必须为与他们会面做准备，除了制定良好的商业计划外，他还必须组织一个关于其想法的出色演讲，并愿意回答必定会提出的一些问题。这里是其中的一些：
| 为什么要为您的产品上网？ |
| 您将如何应对比赛？ |
| 您认为进入市场的几个障碍会在多大程度上降低利润率？ |
| 平均购置成本是多少？ |
| 您需要多少钱，您将投资什么？ |
| 这笔钱将持续多久，您会从中得到什么？ |
| 业务将扩展到哪些市场？ |
| 收入来源是什么？ |
| 您请求用于营销的资金百分比是多少，您将最使用哪种促销方式？ |
| 目标市场有多少交易量估算值，它希望拥有什么市场份额？ |
| 您如何在市场中产生流动性？ |
| 现有基础设施如何限制其发展？ |
| 谁是您的前一百名客户？您如何达到临界数量？ |
| 您是否至少检查过一次？ |
| 销售过程是什么样的？执行销售需要多长时间？ |
| 您的主要市场是什么？ |
| 在互联网植入率较低的地区，将如何使用它？ |
| 谁进行运营风险分析？ |
| 由于您的服务是免费的，如果大型门户网站也提供该服务，将会发生什么？ |
| 您为使用的工具付费还是由您自己开发？ |
| 您的网站所产生的广告剩下多少百分比？ |
| 签订了多少百分比的可用广告合同？ |
| 您的收入来源是什么？ |
| 您的前五个客户代表多少流量，如果他们想离开该怎么办？ |
| 未来12个月的预计收入是多少？ |
| 您的竞争是什么，为什么将其视为竞争？ |
| 您将如何打破市场既定模式？ |
| 您如何将流量转化为收入？ |
| 您将如何与大男孩竞争？ |
| 您打算如何赚钱？ |
| 如何应对下一场比赛？ |
| 您拥有什么设备，以及如何计划对其进行改进？ |
| 有多少人组成您的团队，您的经验是什么？ |
| 您计划使用移动电话和手掌技术的版本吗？ |
| 如果企业五年内没有成功，您为什么认为没有成功？ |
| 前五项风险是什么？您打算如何将其最小化？ |
如果您对所有这些问题都有答案，那么您肯定已准备好与投资者会面，如果仍然需要回答一些问题，则最好准备具有更高的安全性。
