我们生活在一个世界，在这个世界上，知识是我们触手可及的最重要的钥匙，也是每位成功的学者，商人，医生，教授等职业生涯中必不可少的步骤之一。这就是为什么必须抛弃那些妨碍我们正确和专业地准备必要的知识以在任何情况下实现最佳结果，从而在我们想做的一切事情上取得成功的范式和精神负担总是很重要的原因。传播，教导和促进。
超越的公司已经意识到，并不是所有的东西都是一个好主意，执行它的钱和为此付费的客户。在这个瞬息万变的现代世界中开展业务，这要求我们每天更新，并拥有必要的知识以应对任何挫折，这并不是一件容易的事（如果您想成功的话）。要使我们的业务和投资保持健康，就需要系统和工具。
因此，“哪些工具对我们进行正确而成功的投资可能有用？”；这是我们解决主要主题资本预算的地方。在本文中，我们将讨论当今世界资本预算的特点和好处，以及我们如何进行资本预算，最后得出结论。
我们首先必须知道什么是资本预算。
资本预算是一种计划，其中包含用于制定长期投资决策的信息，例如：
- 长期固定资产投资：新生产线的开发，市场研究，长期债务取消，对集成计算机或制造系统的投资等，决定更换公司目前拥有的设施。
管理层制定资本预算的原因有很多，因此，我们有：
- 它允许计划资本支出。
协调与以下方面有关的资本支出：
- 现金的财务需要投入到经营活动中的投资公司销售的预测投影的获利能力的预测投资的资本收益投资的收益回收允许控制首都。
在编制资本预算时，我们必须考虑的主要方面如下：
- 根据财务需要生成建议书每个资本项目的信息汇编资本投资项目的评估投资项目的选择
在现代世界中，当公司进行资本投资时，会产生当前的现金流出，以期获得未来的收益。它们通常延续到未来一年以上。其中的一些例子包括对设备，建筑物和土地等资产的投资，以及新产品的推出（在当今世界，每个月都有新产品问世并满足已经成为新产品的需求是正常的）已过时），新的分销系统或新的R&D程序（研发）。因此，今天任何企业的未来成功和盈利都取决于当前做出的投资决策。
必须根据投资建议是否提供等于或大于投资者要求的收益的情况来对其进行判断。假设所需的回报率是已知的，并且对于所有投资项目而言都是相同的，则此假设意味着选择任何投资项目都不会改变我们公司业务风险的性质。
投资项目可以以可用现金流量的概率分布的形式表示。给定现金流量的概率分布，我们可以将风险定量表示为分布的标准偏差。结果，选择投资项目可能会影响公司业务风险的性质，进而会影响投资者要求的回报率。所有这些都是我们在编制资本预算和选择投资项目时必须牢记的常数。
资本预算的好处是什么？
如上所述，从行政计划和控制的角度来看，资本预算可带来许多好处，使高管可以计划要投资于公司的资源量，以避免滥用总产能。公司，工厂等
资本预算也是有益的，因为它要求公司做出合理的资本支出决策。资本预算还使高级管理层的注意力集中在现金流上，此外，资本预算加强了责任中心与公司管理层之间的协调。
但是，我们如何制定资本预算呢？
首先，我们必须计算我们的初始投资，即产生我们的项目所需的总资源，这将是我们未来已实现或计划购买的固定资产，例如：土地，建筑物，机械，厂房和设备，还包括我们的营运资金。
定义贴现现金流量后，下一步我们必须计算现金流量以及回收期并计算回收价值，这是评估和选择可随时间推移将现金流量调整为价值的项目的任何方法时间的金钱。
根据选择的折扣，即最小可接受的回报率，可以确定项目的风险。现金流量折现的三种主要方法是：
- 内部收益率（IRR）：折现率等于预期现金流量与初始流出的现值。在时间0，IRR是将一系列未来净现金流量折现为等于现值流量的利率。我们的接受标准如下：将IRR与要求的回报率进行比较，如果IRR超过要求的回报率，则表示该项目被接受，否则被拒绝。净现值（NPV）：在投资中，它是提案的净现金流量的现值减去其FSI。在常规项目中，当贴现率为零时，最高NPV发生，当贴现率增加时，NPV减小。当NPV大于零时，该项目即被接受。盈利能力指数（IR）：也称为成本效益比，它是未来净现金流量的现值与FSI之间的比率。当获利能力指数等于或大于1时，建议的投资是可以接受的，这表示项目的现值大于其FSI，并且NPV大于零。
作为本文的总结，我们可以理解，目前在进行长期投资或开展业务之前进行财务分析至关重要，因为这些可以使我们对公司的生命有一个广泛的了解。投资，以及它有助于我们划定那些不仅对我们的投资，而且对我们的公司和整体福祉具有暂时危险或危害的项目。
资本预算永远不会不重要，因为资产扩张通常涉及非常大的费用，并且在企业或个人可以花大量钱之前，他们必须有足够的可用资金。因此，打算进行更大资本支出计划的公司应提前几年建立其融资，以便获得所需的资金。
因此，我们可以说，生活在飞跃发展，世界不等待任何人，我们必须时刻做好准备，防止未来的财务问题，始终为了自己的未来而利用我们的知识和经验。
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