计划业务最重要的方面是获得业务远景。在制定任何战略或业务计划之前，您需要对要去的地方有一个清晰的想法。因此，我们可以专注于预先确定的目标。在看到实现业务愿景之前，您必须经历的不同阶段非常像自然怀孕。了解实现愿景之前必须经历的四个不同阶段。
开始互联网业务时要获得的第一件事是愿景。
除了对业务的单纯愿景之外，还必须有一个涵盖我们生活各个领域的更广阔视野。业务愿景将变成一个“子部门”，与我们要在生活中实现的梦想完美契合。
畅销书《高效能人士的七个习惯》的作者斯蒂芬·科维（Stephen Covey）认为，从结局着眼就可以使我们的生活有成为存在的理由。
对我们要实现的目标建立愿景可以使我们的行动针对生活中真正重要的事物。毕竟，任何风对于没有港口的帆船都是有益的。
对我们的生活有梦想和愿景很重要。上帝创造了我们，我们需要有目标-我们要实现的目标。没有我们的远见，我们就无法超越今天。
上帝对我们的每一个生命都有异象，并且实现了他放在我们心中的一切是他的意志。
愿景始于我们内心的种子。那一刻，我们怀着一个新的梦想。可以将其与女性的自然怀孕相比。
从获得异象到看到异象的过程与分娩妇女的过程非常相似：
1.构想：
在这个阶段，一个好主意诞生了，但是没有视觉上的证据。有喜乐，对即将到来的事物充满热情，但看不到它。在这一刻，您必须学会相信愿景不仅是一种可能性，而且是可以实现的目标。
女人没有说她可能会生孩子。她说，即使没有外在迹象表明她怀孕了，她也将要生一个孩子。她期望能够将这种生物抱在怀里，并期待着确切的时刻到来。
同样，必须将对企业的愿景呈现为现实，并将在未来显现出来。它应该是您在整个业务管理中集中精力和决心的“港口”。
2.怀孕：
一旦构想了愿景，您就必须进行计划和准备，以便在梦的显现或诞生之时到来时一切就绪。在此期间，就像孕妇一样，我们经历了不同的阶段，开始体验到从未有过的感觉。我们可能会因恐惧或疲惫而不知所措。很多时候发生的事情是我们无法控制的，我们不了解正在发生的事情。
此时，您只需要毫不犹豫地继续前进，逐步应用预先计划的开发策略即可。尽管我们根本看不到它，但我们可以绝对确定愿景正在形成。
3.早产和流产：
从成立到最终达到盈利和产生预期结果的每一个业务，都有其成熟的过程。
由于精疲力竭，压力大和缺乏毅力，许多人中止了他们的项目。他们在遇到困难时放弃了，突然放弃了，决定不再追求这个愿景。
也有早产。由于缺乏耐心，无法预期最佳的成熟时刻，并且给出了中等而效果不佳的结果。
4.劳工和交付：
最后，是时候分娩了！期待已久的时刻已经到来！
但是，在我们的愿景得以体现之前，并非每件事总是那么乐观。很多时候，这也是最困难的时期。必须做出意想不到的巨大努力，我们必须争取其他人的帮助，以使愿景发挥最大潜力。
在这些时候，我们经常寻求解脱，但是即将到来的出生迫使我们继续前进，直到愿景在其所有方面都得到体现，并且生意硕果累累。
