我相信，我们所有已经学习或正在从事职业的人，无论是大学，大专或高等教育，无论是公立还是私立，都将在我们的组织课上教会我们组织结构图，其功能和目标的重要性。
但是，众所周知，或者如果我不告诉你，我对关注技术文章并不感兴趣，而是关注一篇有趣的文章，在该文章中您可以看到其他方法，无论是否有争议，在大学看来这似乎有点复杂。
因此：“有必要为家庭的正常运作和实现家庭目标创建家庭组织结构图”，让我们对其进行分析。
让我们记住，进入主题，组织结构图的定义是什么：
- 一组器官及其之间保持的关系，它们是示意图，向我们展示了组织的总体安排，即相对于其他单位的各自关系。
我首先强调了“关系”，因为这就是我们在本文中要重点讨论的内容。
随着时间的流逝，在我短暂的一生中，而不是我是一个极端主义者，我发现了每个家庭群体中都存在着“关系”，当我看到不同类型的家庭时，我发现它们的关系比我多得多。在几十年的时间里，他们在一起训练有素，或者在他们的钱可能只需要几天的午餐就足够了，当然，他们受过很少的训练，他们中存在着如此著名的成员之间的等级“关系”；我认为这是合乎逻辑的。但是我并不是在写这些行向你推销月亮，而是让我们可以观察到这些类比。
一直以来，我从小就对组织和公司管理着迷，当然，这始终是实现自己的梦想……这使我始终用那些眼光看待周围发生的事情。因此，我已经看到并设法理解，“高指挥力的存在总是健康且非常必要的”，如果人们没有遵循正确的道路，他们将找不到清晰，准确的道路；他们迷路了，他们休息了，他们什么也做不了，因为在他们当中没有目标，目的或理由来实现这一目标。当然，“健康”一词是一个非常微妙的术语，因为有些人滥用权力或领导才能或使其受到污染。
那很健康，那就是有一个组织结构图，有必要将一个组织与我们的房屋进行比较，不再足以让我们的组织回家并继续使用相同的方案…：是的，因为如果我们的房屋中没有相同的组织，就像不遵守等级划分的组织一样，它会消失。
让我们来看一个例子。这不是可遵循的模型，并且可能缺少无数的部门，部门和管理人员，只是本文的交互式和示例性级别。
该理事会仅由爸爸妈妈组成，在一个典型的家庭中会很健康。第三方或我们的孩子不能成为一般管理层的一部分（只有在管理层考虑之后）。
管理层由不同的成员组成，在某些情况下，仅由我们的孩子组成，如果这完全是他们的职责和他们的责任（在这种情况下，我认为这会促进他们的发展并为自己的行为承担责任） 。
部门负责管理；每个管理层都有自己的任务和活动，不能混在一起，不能忽略；当然，它必须向管理层报告其行动和活动，并将向总管理层报告。
提出的一切结论
想一想…对您的孩子来说，履行职责并按时接受家庭作业，按时吃饭，在不在家时给他打电话，给他出示成绩单并问他：对我有什么好处？我该如何改善？ ，而不是说他否认了它，或者只向他展示了与他有更好关系的人。如果他或她坐在桌前并告诉您当天发生的一切（每日活动报告），并希望您在亲子关系中得到您的意见（活动会议，新方法和指南），您会有什么感觉新）。想象一下邀请您去看看他们的活动，以及为什么不成为更多朋友。
考虑一下……考虑谁做什么并给出预算将有多好；辩论什么是最好的，我不知道什么，如果我们生病了，谁来照顾我们；谁来支付账单，以及如何做才能更好。
考虑一下……如果在运动结束或一年结束时，您会发现有一笔多余的钱，并且可以用来散步，修房子，买新衣服，给自己一个孩子喜欢的东西，那会是多么的好，或者使您的妻子或您自己感到惊讶。
想想看……那些日子与家人出去出去会有多好，为什么不……与配偶一起享受日光浴。
考虑一下…它将有多好…
考虑一下…它将有多好…
当然…组织一个家庭。
