许多企业家都在努力使自己的业务脱颖而出，但是，许多企业家不知道是什么原因阻止了公司的成长，主要的错误通常是缺乏对阻碍企业发展的真正因素的识别。坦率地发展业务。从这个意义上讲，有必要发展对环境的观察和批评的技巧，以便在通常的程序中获得更好的结果，因为有些事情是通过模仿而不是通过信念来完成的，这是极其有限的，因为让我们强调自己真正擅长的领域。
准确权衡公司的风险和成功的关键因素也很重要，这在诊断阶段要稍后概述适当的战略计划，从这个意义上说，目标和指标的建立至关重要。因为它们使我们能够控制我们将为实现目标而做出的努力，所以这些有趣的主题和其他主题是那些提出新的组织发展计划“整体管理的新视角”的主题。
尽管墨西哥的中小型公司充满活力，但由于缺乏充分发挥其全部潜力的基本要素，它们常常无法实现其目标。组织发展计划“整体管理的新视角”提出的建议是在包括理论和实践在内的广泛视野中构架的，其最终目的是展示和增强特殊的领导风格，以便最大程度地发挥领导作用。最大的利润以达到新的更好的水平。
该计划因其既简单又创新的建议而引起了我们的关注，是巴塞罗那大学和西班牙商会参与研究的一部分，并与墨西哥大学结成战略联盟。如果我们要致力于针对业务成功的新的有效工具，无论我们致力于哪个领域，这都是一个我们不能错过的机会。
