金融领域是每个公司必须发展和壮大的四个基本支柱之一。随着业务的发展并成为一家公司，该部门也必须发展以完成一项基本任务。
以下是成长中公司财务领域的自然演变过程：
- 作为一家小型企业，外部会计师访问该中小型企业以在现场查看文档，然后在自己的会计部门收集和处理该文档可能就足够了。一周后，向他展示了一个整齐有序的文件夹，其中包含正确组织的文档，公司必须提供和支付的纳税申报单，以及：带有企业财务报表和其他重要信息的小手册。随着中型公司的发展，拥有更多的员工，更多的账单，更多的税收义务和更多的复杂性，雇用工厂会计成为了必要。一个人将负责所有这些会计问题。从文档的组织，财务报表的处理，注册和准备以及纳税申报表。最初，该会计师还可以管理公司的库房（我不建议这样做）；在第三级发展中，该公司已经是中等规模的公司，也许它增加了其他也需要自己会计的公司。文件增加，员工人数也增加，复杂性也增加。这家中型公司所做的是聘请会计助理和总会计师管理那个工作团队。此时，公司的工资单上应该已经有一个司库（我们将在以后的文章中讨论）。通常将总会计师委托给人力资源部。如果公司人手不足，那么大概四十个或更少的人不是主要问题；但是，随着员工人数的增加，该领域也将变得独立。当然，对于工厂会计，公司必须已经获得了一个“ 会计程序 ”以记录其财务交易。现在市场上有数百种选择，价格从1,000美元到100万美元不等。随着业务的增长并接近中型企业的上限它必须加强其金融领域。也许您的销售额已经超过每月25万美元，也许您的工资单上有100多名工人，或者交易的复杂性值得发展。在这些情况下，财务总监的到来由专业人员负责，通常一开始就接受会计培训；但他决定专攻银行和金融业。这就是我向客户推荐的一个人，这个人经历了成为助理会计师到总会计师的整个过程，然后经过培训成为财务经理。我们还将在另一篇文章中讨论这一立场。
上面所有这些都很好，应该是每个中小企业的自然过程。但是为了什么呢？企业应该在金融领域进行这项投资的意义是什么？我们为任何中小型企业的总会计师提供的使命概括了答案，这是使命和成为会计的理由。我用以下句子总结它们：
“总会计师的任务是为管理层提供可靠，有用和及时的财务信息，用于决策和管理控制。”
当然，您必须遵守正式的职责和纳税义务。当然，您还必须在文件的归档和分类中保持严格的顺序。您还必须保持一致的记录，并严格应用会计标准和原则。但是，以上所有以及您为公司执行的任何技能，才能和活动都必须针对此：提供及时，可靠和有用的财务信息。
想要获得更多销售，更多利润和更多财富的企业家需要做出正确的决定，因为他需要高质量的信息。这些信息中的大部分（不是全部）必须由会计部门提供。该信息必须及时到达您，它必须可靠并且有用。
企业家如何处理这些信息？您了解公司的真实财务状况，了解企业的财务结果，确定是否获得所需的结果和利润，并了解您的业务资金是如何产生的以及如何使用。利用所有这些信息，他可以制定决策，解决问题，以期望面对现实，并控制他的工作团队是否在公司的每个部门都取得了预期的结果。
当您想使业务达到新的增长水平时，财务信息至关重要。
尽必要的努力，在聘用优秀会计师时不要小ski。对于我们指出的结果，该专业人员必须是系统，有条理，有组织，有能力，胜任，合格和负责的人。
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雇主，会计和每周可用性报告需要知道什么-钱在哪里？
