将想法转换为数字，并了解理想思想（0.00 iur）的特征，并作为一个术语来安全地搜索，了解或携带想法，直至达到最小悬崖的位置。从简化的公式é或Santo Graal中提取数学上无法识别的用户头发，即可消除不确定性和令人讨厌的讨论，然后输入意识形态的护送。
戈特弗里德·威廉·莱布尼兹（Gottfried Wilhelm Leibniz，1646年-1716年）梦想着：发现一种计算方法，可以将数字与世界上的任何思想联系起来。这样的通用计算将使学术界（和公司）之间的分歧更加细微，而这种差异可以通过不成对的计算迅速解决。同时，莱布尼兹甚至没有发现圣杯，马克斯·普朗克研究所所长格德·吉格伦泽解释说。
开尔文勋爵还解释说：“我经常说，当我们能够衡量失败并以数字表达时，我们对它有所了解，但是当我们无法以数字表达时，我们的知识本质就是稀缺和疯狂。 tisfatória”。
埃德里亚斯·埃瓦尼亚
限定意识形态是必要的，但不足且效率低下。研究和研究证实，合格经理中有50％-96％的想法是“经理”（为了便于阅读和消除重复，“经理”在适用时表示：创新者，企业家，经理/创新主管，投资，投资者
-天使，研究人员，科学家，发明家，“政策制定者”，创意团体以及领导创新计划的所有专业人员，这些人位于HéliceTripla的某个部门（上市公司和私营公司以及corporaçõesglobais / go -在大雪中和非政府组织/大学，研究中心和研究中心中与我们见面，以了解奇妙，卓越，天才，有用，大蟒蛇……，造成各种损失，包括数十亿美元，动力，信任等。归因于创新的“风险和不确定性”特征。
更多这样的功能本质上是所使用的方法。通过采用方法论，我们将想法的不确定性降至最低，从而降低了创新成果的风险和不确定性。
不确定性和高风险并非创新所固有。太好了！高风险和不确定性是基于不基于自身和主观资格的方法得出的。
例如，您想给女友一份礼物，并购买一个“您方便”的物品（山脊1），然后做“ seu gosto”（山脊2），否则结果只能是高山脊。目前，它成为一种“高风险和不确定性”，因为它是一种方法，它专注于演示者自己的umbigo的主观资格和偏好。
只有“靠运气”您的爱人会在场。
相反，我们将获得当前的便利，并尽一切努力（对受益用户），风险和不确定性实际上消失了。彼得·德鲁克（Peter Drucker）会说，没有悬崖之类的东西，最后，我被绑在悬崖的一角。
创新中最可接受的悬崖不能太高。
我们正在转向意识形态方法论，否则risco（dainovação）可能会很低。
为了减少悬崖和不确定性，我们从用户的角度出发，创建了五种数学计算想法的方法，这些方法已经在巴西圣保罗的MBA课程中教授了10年以上。
重要澄清说明
1-常见的是，衡量想法是“不可能的”，但是我们本能地衡量向我们提出的所有想法。该理论追溯了我们自然会实践的轻或自然过程。
2-量化想法意味着“被选择为转化为创新的想法”，即通过数学公式或想法的数值及其相应的计量单位进行计算。
3-IUR®©是量化每个想法的度量单位，因为它们必须进行数学计算。
4-我们将创新视作源自意识形态istoé，不存在具有相应意识形态的创新。我知道有创造力的人不会设计，不会买卖，教书，学习，讨论……没有什么！孔子解释说，最多可以追溯到2500年前，2009年是欧洲伊诺瓦昂年再次重申。
5-让我们避免将“集思广益”，“集思广益”，“开放式创新”，“共创”或任何其他生产思想的方法（nem tampouco与创新回报税-ROI）相混淆的“思想的度量”。
我们需要衡量，而不是计数。彼得·德鲁克（1993）
6-必须对定性和定性进行评估。这些属性的集合最大程度地减少了创新思想的不确定性，它是从用户的角度提交的，这些人总是决定他们要使用哪种创新来执行其行动并实现其目标。
7-意识形态的观点是“您作为产品和服务的用户，您会看到什么”，最初，它认为用户执行任务所需的三个要素（物理/数学）不可分割。
消耗您的个人能量（千卡）-精力消耗；
消耗seu tempo pessoal（小时，分钟，秒）-Tempo努力；
个人运动/脱臼的消耗（公里，米，厘米）-运动量。
有了这三个物理元素，我们就可以从用户的角度，通过消耗想法所需的努力，以数学方式计算出任何想法。
8-一旦用户使用ideia antiga（转换为未通过创新）和ideia nova（仍在projeto /concepçãoou na sala中）进行比较，就可以使用“ Teoria das Ideias Autocomparaparas-TIA©®”。做头脑风暴）。自我比较或用户本能地选择思想观念（velha ou nova），需要较少的体力（kcal），节奏（min。）和较少的运动/错位（cm）。
9-只能对出现的想法进行量化，但是我们可以预见到想法的未来之路（理想想法= 0.00iur®©）。
例子：我没有因为巨大的失败而发起改正，因为是或曾经是收件人必须通过信件付款，而由于不知道或不知道，他不愿意支付任何费用。为了ideal faliu！但是当发行人通过付款或发送时，如出现页面翻页或事件发生。对“用户（接收者/接收者）”的努力进行量化可以使字母为零（0.00欧元），并提供通行证，以获取内容知识。
Assim，只能以它们的显示方式量化想法。简单的业务投资模型可以改变构想的一切或结果。
10-我们开发了五种意识形态测量方法。这里介绍第一种方法的摘要，而不是其中显示了用于计算思想的数学公式，并发现了一个蘑菇，该蘑菇被称为“Inovação的思想的普遍方向-独特和千禧一代”，将我们引向Seguro das港创新的想法。
11-该方法论促进了数学上有关创新想法的决策。经理们释放了对主观方法的依赖，因为它们导致我们陷入高崖，沉重的损失和可以避免的不确定性。这些实践得到以下四项原则的支持：节约能源，最低限度采取行动（Maupertuis），努力的经济原则©®，Navalha de Occam，包括的概念和古老的实践，而不是我们的DNA。
理想医学的第一种方法。
“知道如何测量以及如何测量不那么复杂的面孔或世界”-Freakonomics。
第一种方法介绍了自我比较思想理论（TIA©®）的概念，该理论允许对每个想法及其度量单位IUR©®进行数值（定量）计算，并为此创建数学公式。该方法进一步确定并阐明了“普遍意识的普遍意识”®的存在，从始至终，这些意识都是那些贫困的头发使用者的意识形态。
为了量化IDEIAS而不是第一种方法，我们使用五个阶段：
1-想法参考点的定义。
要计算想法和要点，请考虑将一种模式用作对每个产品/服务或目的的所有想法的所有数学计算的参考。无论是自然的还是人的，或是用户的身体，都被认为是这一点。
去年，真正使用该想法的用户转变为创新，材料或材料。Assim，量化这些想法与用户的身体有关-“或专注，以供参考”。
或各种形式的homeme-Abdera的Protagoras，公理，公元前480年。
我要么努力将自己保持为美德的第一个也是唯一的基础-Spinosa。
对于福柯而言，人体是最后可能的还原。我们可以添加Frederick Taylor emAdministraçãoCientifica的研究，或者也可以带领人们生产苯，通常在O&M课程中讲授。
结论：量化想法和推荐给用户人体的首要条件。
2-流行的意识形态定量评估方法，用户参考资料及其偏好。
从最初的两次开始，在决定使用时，用户属于两个对象，他们选择的产品和服务更加舒适，快捷，实用和/或易于使用。考虑由谁或您自己的用户来构建自己的对象和fazia，以便为自己“节省更多精力”。从家到我热爱工业革命的洞穴，每张脸都有自己的弓箭，剑，外套和fogueira。这是一个荒诞的概念，仍然存在于人类的灵魂中。因此，可以说总是这样，没有什么不同。当用户欣赏物体时，他本能地“量化”对于执行或维修该物体如何选择更为经济。
Daniel Kahneman和Tversky-2002年诺贝尔经济学奖获得者，在2002年诺贝尔经济学奖上，用户对努力经济学的看法非常敏锐，认为“一次额外的努力等同于其他三个努力”。古维尔。
在过去的十年中，MBA学生从法托·nãosão绘制了一些物品和服务，尽管它们看起来更经济，但最终以新的状态folha进入了军械库，并被永久使用和素描。
例如：iogurteiraelétrica，churrasqueira quenãofumaça，蒸汽清洁设备，escova de dente pilha等。
用流行的语言来说，这些对象之所以无法实现，是因为它们不更经济（更方便，更快，更实用和/或更容易），但是它们似乎是..
Assim，我们有两个参考点。
-首先是用户自己的身体。
-或我们知道的产品/服务（ideia velha）要求我们达到预期结果的第二级努力，用于与新产品/服务（ideia nova）进行比较。
参考点对于理解此方法至关重要。
3-由TIA©®提出的物理数学方法用户实践的方法之间的等效性。
使用起来更经济的产品和服务称为“托管”，这意味着“为该用户拥有（高/矮，胖/瘦，年轻/ velho，homem / mulher，forte / fraco等）。
对于该用户，该特征也可以理解为“省力”。
同样，我们可以将典型（主观）表达转换为物理数学（目标）语言。
重要说明-图2：
- 减少毛发的方法有两种，可以证明这些关系：通过物理学以及通过日常示例（例如文件下载，智能手机和其他示例），我们可以一起找到这三个要素（能量，时间和运动）。我们可以使用可以通过几何方法证明的物理表示找到数学公式。
用于度量思想的数学公式。
从数学上讲，并且为了简化本文，所有内容都简化为：
4-Definiçãoda Ideia理想= 0.00欧元。
Vermelha蘑菇表明了意识形态的方向，并且等同于简化数学公式ção，因为Navalha de Occam应用于该公式，因此，您可以简单地跟随该蘑菇。同样，可以将数学公式简化为表示“注定要成为Inovação©©Únicoe Milenar的爱迪亚产品的普遍方向感”，
或首选用户的想法是0.00欧元，因为如斯宾诺莎所说，“这是美德的第一位也是唯一的基础”。
根据定义，理想状态和理想值是用户需要的两项努力，而0.00 iur，istoé和sãoséoideias如果用户进行任何类型的努力（无论多么微小），都会带来好处。理想概念= 0.00 iur，并从数学公式中提取。创作过程应在理想思想（0.00 iur）方向上寻求思想，以减少风险并避免损失。或者我将0.00欧元的年龄作为“安全端口”，这是吸引用户抛弃想法的吸引人元素。
Na tabela acima，Bateria Selada和Geladeira Frost Free不是普遍意义的理想理念= 0.00 iur，enquanto o Segway踏板车不是相反的意义（>>> 1.00 iur），而isso被拒绝了使用头发。
少即是多，但您什么都不是！
需要较少努力的产品和服务受到更多重视，但是那些不需要用户付出任何努力的产品和服务将得到更多的重视！
5-Innovação“经理”困境-解决了！
仅仅一个好主意，有用，出色，精彩和类似的形容词是不够的！这些想法非常适合养活其种群并没有停止增长的地狱。
传统上，“管理者”的困境在任何时候都在护卫各种主观上合格并从公司的设施角度选出的想法之间出现。作为有用的想法，天才，出色，出色等之间的护卫者？
此时此刻，不确定性会以极大的强度和极高的敏锐度向“经理”显现。我们的传统方法是“经理”承担起悬崖的那一刻！这也是影响创作环境的创意作者之间出现分歧和分歧的时刻。
作为德国哲学家，莱布尼兹（Leibniz）仅使用一种数学方法来解决这些Brigas epaixões。这种方法对于在数学上量化的创新理念中建立确定性具有最大的重要性。
Fim do risco和不确定性，头发少不是指意识形态。
此外，这种方法解决了“经理人”的难题，在数学上选择了用户用油潜力最大的想法-总是根据其努力的经济性来决定的想法，或者将其用于获得期望的结果的想法。
Fim do Primeiro方法-基本概念。
第一种方法中介绍的基本概念在所有方法中均得到维护，这是：
1-因此，必须提出想法并将其提交给用户。
2-用户通过比较原始的意识形态和新意识形态之间的自我比较进行测量。
3-一种数学公式®©é，是基于我们用于计算或计算意向的物理努力（体力/能量，时间和运动/位错）而得出的。即将达到0.00欧元-或安全的Porto das ideias，即预期的使用者毛发。
5- A IdeiaéIdeal®©（= 0.00 iur）的好处是无需用户付出任何努力即可提供的。
您另外四种方法。
三种方法基于共享资源。价格和人文价值被用作该想法的``新实践''，并从用户的角度进行了测试。或第四种方法是“BalançadaInovação”（BalançadaInovação），或者是通过三种方法比较努力，价格和人文价值来验证思想的第一种工具。
