成功公司的方法论

摘要

成功的公司必须始终保持良好的业绩，专注于其客户，其员工，尤其是产品，独特的特征将使它在广阔的市场中脱颖而出，用您的想象力与众不同，形成竞争优势。模范的工作团队，承担起您的责任，具有创造力，积极进取，采取领导者的态度，并确保您的合作者有目标，目标，在组织获得利润时不会失去发言权，始终担心员工会为您提供帮助到达顶部。您的例子应该是大公司的生活故事，例如可口可乐，它已经在市场上停留了很长时间。

介绍

本文档旨在通过进行分析来支持公司，该分析得出的结论是大型组织必须做出的最相关的更改才能成为市场中的强大竞争对手和领导者。这些特征集中于创新，领导力，决策，创造力以及许多其他方面，这在企业管理中非常重要，这些方面必须集中于融资，生产和销售，只要领导者能够相信它的作用，商业世界是广阔的，我们将遇到许多障碍，因为测试永无止境，不用担心。注意定义目标或预期结果，必须对您和对实现组织成果做出贡献的所有人都有利的结果，重要的是，我们要分析我们做错的事情并加以改进，并继续做得好，以实现预期的目标并继续那些大竞争对手的例子。

二。背景

中小企业是在商业世界中开始实现的公司，在墨西哥范围广泛。一个组织非常重要，因为它为我们的国家（尤其是墨西哥人）创造了更多的就业机会，但很多时候却达不到目标之所以要进行这些交易，是因为它们出于某种原因停滞在诸如创造力，创新，领导力和许多其他事情上，有时我们听说这些是封闭它们的因素，在大街上我们确实看到小公司封闭或仅仅持续了几个月的市场，因此我承担了分析导致大型组织成为商业世界领导者的因素的任务，但这些还不是全部，我们将了解更多因素在我们作为企业家的经历中。

创造性窃：“创造性窃被理解为从另一角度和其他意图重写同一故事，是艺术创作中最有价值和最有力的工具之一。” （胡安·阿尔贝托·巴尔加斯·泰勒斯，2008年）

三，发展历程

“成功公司的方法论”

在本文中，我们将学习大型公司在整个增长过程中认为成功的方法。尽管世界发生了变化，但成功的公司仍然可以保留在市场中。的业务。

大型公司的成功归因于许多因素，这些因素每天都在持续，但并非总是有可能像这样，因为它们已经达到了最低点，却又从那儿倒下了，例如“通用汽车”已经达到了成功的顶峰。在2006年初，由于财务问题，这是一次艰难的攀登，因此我们可以提一下其他人。成功是指克服他人，注意到我们的存在以及其他人在谈论我们，这是一项目标的实现，无论目标大小，都具有巨大的影响力。

创业精神是一项艰巨的任务，也是一项重大的责任，我们必须教育自己获得成功所需的知识和技能。

我们必须记住的第一件事是，我们从一开始就做好的事情是自动完成的，工作一天一天地接连地进行，首先我们必须思考我们要去哪里？为了能够吸引新的客户群并扩大我们的市场进行创新，这必须是持续不断的，成功的公司必须在新技术上投入大量资金，要不断更新以跟上新趋势，因此组织的目标必须是首先，市场份额的增长，其次是利润的增长，别忘了，脱颖而出的最佳工具是每分钟都使用互联网，从而充分利用互联网的优势，例如社交网络等。，像可口可乐这样的大公司向我们建议的重要事项是，永久性地花费必要的资源，以不断更新技术和客户服务。

观察另一个行业的工作通常会激发出关于在自己的行业中使用这些相同方法的创意。（Robert.J.Herbold，2001年）

重要的一点是观察公司外部发生的事情，我们可以观察到竞争是如何进行的，竞争是如何执行其生产系统，存储等的。最好的主意通常来自对地方的想法最少的主意，这些主意可以改善我们使用的方法并纠正错误，以免犯错，使用创造性的窃，这是指研究您的行业和其他公司以了解其工作正常，在这里，我们必须混合人员，以便他们改善流程并探索销售渠道和产品供应等领域，这也称为这种方式，可以对产品进行更新以产生新的影响，即带走另一家公司的产品并寻找东西对消费者产生另一种影响的新颖创意这种做法将帮助我们建立新的商业模式。

现在，您必须开发的产品必须具有独特和独特的特性，这将使我们面对市场需求不断更新并保持新鲜，创新必须始终存在于我们的词汇中，为此我们必须具有两个因素的想象力商业世界的方向和方向，最重要或最能幸存的是创造具有独特魅力的产品，具有更新和有吸引力的特性，如果我们的产品能够做到这一点，我们将能够成为领先于竞争对手的领导者，最重要的是为了吸引更多的客户，他们会产生热情和高度兴趣，每个组织的目标应该是拥有比竞争对手更好的产品。

对于最重要的产品，目标始终是使它们在同类产品中更好，更便宜和更出色。（Robert.J.Herbold，2001年）

大型行业的另一个提示是，一旦其中一种产品投放市场并取得了一定的成功，趋势就是将其自己留给自己，并开始做新的和不同的事情，而又不会失去对主要产品的关注和不断地提高他们的能力，利用创造力确保他们具有竞争者无法提供的独特的品质和优势，请始终保持超前的思维。

我们已经达到创建品牌的地步，品牌必须清晰，简洁，但最重要的是，广告是客户或主要消费者相信产品的重要因素，因此必须保持一致并清楚地传达收益产品的原因以及客户必须相信它的原因，以及包装必须与品牌保持一致，并指出上述所有这些都是自己的因素。

一切的关键是，在找到我们的品牌之后，要指定一个品牌要与产品，包装和广告相关的任何细节，专注于客户服务，这必须友好，热情并且工作人员对他们的工作很放心。

现在让我们谈谈员工，始终考虑您需要在哪个领域，参与者需要满足哪些要求，首先，他们为自己将成为的一部分做好准备，他们喜欢自己的工作，他们是领导者，并且始终有目标和目标。认识一个好的员工必须具有领导才能，热情，价值观，态度以及对他的职业的热爱。

组建工作团队，加入他们的行列，并按您希望的方式对待他们，一旦您本应成为一名员工，并且获得了这些日子的经验，在这些日子里，他们会好或坏地对待您，尽最大努力与他们合作，给予让他们有机会发表自己的意见并考虑到这些意见的机会，请记住，两个负责人认为，比你们每个人都更好地取决于他们将拥有的生产力，激励他们的工作，根据既定目标奖励那些表现出色的人，纠正您认为有问题的方法，但始终以正确的方式予以尊重。

您在组织内的工作非常重要，永远不要丢下地板，想想您的员工，他们的家人，您的公司，一个好的领导者不要专注于他们将获得的资源并不认为他们仅仅是您的事实，这是一组所有利益都必须归根结底，认为一个好的方向就是以最佳方式理解，指导和控制公司的能力。

您的素质必须集中在我们面对问题并克服问题的态度上，这与获胜者的形象有很大关系，也有必要为我们所做的工作付出很多努力和奉献精神，最重要的是“不断努力在任何地方打开门”。

坚持不懈地实现成功，工作，奉献，质量和我们所从事工作的热情。除了日常学习之外，我们一直在寻找新的更好的做事方式。

我们赋予每个地方或个人的价值观必须做到，这样我们才是真正的赢家。

从一开始就应该表现出对他人，对环境和信念的尊重，因为我们以这种方式生活在一种宽容的氛围中，可以成功地团队合作。

公司要有毅力才能取得成功，我们决不能失去热情，也不会失去发展的渴望，市场广阔，我们都可以适应，我们只需要确定我们想要创建，执行和组建一支优秀的团队即可。工作，以实现我们的目标，每天挑战自己。您的公司就像一个孩子，他们构思，看到了它的诞生，从小就爱护它并且为之奋斗。如果繁荣昌盛，它将使我们感到自豪；如果死亡，它将使您感到沮丧。这必须远远超出简单的货币利益。

IV。结论

组织是人类生活中的基本空间，因为它们为雇主和社会带来好处，例如工作和家庭福利。

如今，组织的变革很重要，在协作者，领导者，创造力之间进行沟通很重要，有时我们会忽略最佳想法，即使它们看起来很荒唐也要考虑在内。

在此分析中，大公司告诉我们，与我们所处的时代保持一致很重要，我们的产品和服务必须具有创新性，其有吸引力的特征必须能够满足消费者并对其产生影响，与您的客户建立联系，知道他们有能力从竞争中脱颖而出，如果我们处理人的潜在发展，我们还将促进组织的发展，只要企业家认为他存在的理由不仅是要产生利润，而且最重要的是，对整个社会的福利。

一个组织非常重要，但是要有耐心和承担责任，设定目标以实现我们想要的目标，这对我们的目标，目标，产品或服务，品牌，合作者和企业家是至关重要的，因此，如果缺少某些东西，它们都是一整套的东西公司将不完整，我们会跌宕起伏，成功是基于相关因素实现的，其中最重要的两个是猴子和领导才能，这是您的责任，不是因为您是领导者，您就不会工作，而是工作所有人都达到目标，在您手中，协作者将您视为榜样，激励他们去做自己的工作，如何做？热情，激励他们，奖励最努力的人吗？，建立信任关系以便他们发表意见，他们知道您将考虑到信任，这对您和组织都是一个改善点。

大型公司并不是一achieved而就的，但是您已经看到这并非不可能，市场广阔，众所周知，伟大的想法不能挽救它们，如果您不这样做，没人会为您做。