历史回顾
预算的理论和实践基础作为一种计划和控制工具，起源于18世纪末的政府部门，当时该王国的支出计划已提交给英国议会，并给出了有关其可能执行和控制的指南。
从技术角度来看，该词是源自古法语Bougette或bag。后来在英语系统中使用“共同知识预算”一词来完善此含义，在我们的语言中称为“预算”。
在1912年至1925年之间，尤其是在第一次世界大战之后，私营部门意识到预算的使用可以在成本控制方面产生收益，并在必要的方面分配了资源，以便在企业经营期间获得足够的利润空间。确定的操作周期。在此期间，行业发展迅速，并考虑使用适当的业务计划方法。
著名的现代作家强调了预算所扮演的角色，他们指出与现金管理有关的预测的生命力。
定义
可以定义预算
例如有序地介绍计划，项目或策略的预期结果。顺便说一句，此定义区分了传统会计和预算，因为后者是面向未来而不是过去，即使在控制功能上，也可以比较前一时期的预算与实际（过去）的结果。
预算与本研究类似，是通过对企业的成本，费用，收入或收入进行预期的计算而得出的，预算是根据组织对公司的特定活动，对企业的特定活动所拥有的累积知识而制定的。根据数量和价格的变化和预测，将预算期与财务会计年度相对应。
预算的作用
预算执行的功能在很大程度上取决于公司本身的方向。管理者的需求和期望以及他们对预算的使用受到与管理背景和业务系统有关的一系列因素的强烈影响。
理想情况下，管理层希望预算功能能够提供：
⚫一种分析，准确和及时的工具。
to要求表现的能力。
⚫支持资源分配。
to监视实际持续性能的能力。
forecasts偏离预测的警告。
⚫提前发现机会或风险的迹象。
⚫能够将过去的表现用作指导或学习工具。
concept可理解的概念，导致对年度预算的共识和支持。
重要性
组织是不确定性占主导地位的经济环境的一部分，因此，如果他们打算在竞争性市场中维持自己的地位，则必须计划其活动，因为不确定性越大，承担的风险就越大。
预算通过反映经济指标（例如所列指标）的行为以及与公司不同行政，会计和财务方面的关系而成为一种用于计划和控制的现代工具。
预算分类
根据其灵活性
刚性，静态，固定或分配
它们通常是为单一级别的活动而制作的。一旦达到这一点，就不允许发生变化所要求的调整。这样，可以在不考虑公司运营地区的经济，文化，政治，人口或法律行为的情况下进行早期控制。这种预先控制形式导致了传统上由公共部门使用的预算。
灵活或可变
为不同的活动准备了灵活或可变的预算，可以随时调整以适应不同情况。它们显示了规模调整后的制造或商业运营收入，成本和费用。它们在成本预算，制造，管理和销售间接费用领域具有广泛的应用。
根据所涵盖的时期
短期
计划短期预算以满足一年的运营周期。
长期
国家和大型公司的发展计划都位于这一领域。每个计划的一般准则通常基于经济考虑，例如创造就业机会，创建基础设施，与通货膨胀作斗争，传播社会保障服务，促进储蓄，加强资本市场，金融体系资本化或正如最近发生的那样，国际市场相互开放。
根据应用领域
运营或经济
它包括制定该活动之后的时期内所有活动的预算，并且其内容通常在预计的损益表中进行总结。
金融
它们包括计算项目和/或从根本上影响资产负债表的项目。在这种情况下，可以方便地突出显示现金或金库的现金和资本的现金，也称为资本支出。
根据行业
私营部门预算
公共部门的预算量化了机构和官方实体公共债务的正常运作，投资和服务所需的资源。进行估算时
可以考虑预算变量，例如在政府机构工作的公务员的报酬，国家实体的运营费用。
公共部门预算
私人公司将它们用作计划业务活动的基础。
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